【摘要】第四章招聘KeyTerms?Recruitment招聘?Selection甄選?Recruiters招聘人員?Applicants求職者?JobVacancy職位空缺?JobOffer工作機(jī)會(huì)?Headhunter獵頭公司?OrganizationalImage
2025-03-21 23:01
【摘要】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-04-08 23:58
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來(lái)古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開(kāi)始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2025-02-02 06:56
【摘要】人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的產(chǎn)
【摘要】第四章員工招聘招聘故事(一)某公司要招聘一名業(yè)務(wù)主管,有不少人參加角逐,經(jīng)過(guò)上午的筆試和上機(jī)操作考核,畢業(yè)生L和另外三名應(yīng)聘者通過(guò)了初試,這時(shí)已到中午十二點(diǎn),主考官通知他們,下午兩點(diǎn)半在會(huì)議室進(jìn)行復(fù)試。L因?yàn)閹Я它c(diǎn)心,就在會(huì)議室等候,其他三個(gè)人出去吃飯,大約過(guò)了個(gè)半個(gè)小時(shí),主考官走進(jìn)會(huì)議室,見(jiàn)只有
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-02-02 14:35
【摘要】2023/1/17員工招聘2023/1/173相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報(bào)紙招聘廣告150億;獵頭100億;臨時(shí)短期聘用1200億;網(wǎng)上招聘20億?中國(guó)勞動(dòng)力總量,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到10億2023/1/174
2025-01-31 19:48
2025-02-28 01:06
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它HR活動(dòng)的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個(gè)企業(yè);?
2025-01-31 19:51
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-31 16:45
【摘要】員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)
2025-01-31 19:45
【摘要】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見(jiàn)一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問(wèn)少年想不想將來(lái)當(dāng)大老板,少年說(shuō)不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說(shuō)了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開(kāi)了小山村。過(guò)了半年,少年說(shuō)自己想當(dāng)老板,商人問(wèn)他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車去吃飯”。商人覺(jué)
2025-01-31 14:20
【摘要】???動(dòng)機(jī)自我認(rèn)知社會(huì)角色特殊技能知識(shí)行為知識(shí)技能價(jià)值觀自我意識(shí)個(gè)性動(dòng)機(jī)素質(zhì)層次?●提高了招聘面談的準(zhǔn)確性?!窕诩河械乃刭|(zhì)模型和說(shuō)明各種素質(zhì)的行為說(shuō)明,面談?wù)呷菀赘鶕?jù)應(yīng)聘人的回答對(duì)其能力作出較客觀的判斷?!裨趥鹘y(tǒng)招聘面談中
2025-04-10 21:10