【正文】 委員會的組成應當包括法律、人力資源、企業(yè)管理等方面的專家，其中法律專家占人員總數(shù)的比例不得低于二分之一。（5）企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級資格的劃分與標準：崗位等級劃分為三個等級。提示：取得一級企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當于正高級專業(yè)技術職務任職資格。提示：取得二級企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當于副高級專業(yè)技術職務任職資格。提示：（1）取得三級企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位資格相當于中級專業(yè)技術職務任職資格。（6）企業(yè)法律顧問在履行職責時，出現(xiàn)下列情形之一的，應當降低其崗位等級直至取消其職業(yè)崗位等級資格，并由評審機構收回崗位等級資格證書：①違反職業(yè)操守，惡意串通，損害企業(yè)利益；②因疏忽或重大過失，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失，或嚴重損害企業(yè)聲譽；③連續(xù)兩次不按照規(guī)定進行注冊備案。（2）確立了企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級資格制度。（4）規(guī)范了隊伍建設，有利于企業(yè)法律顧問隊伍發(fā)展。A、企業(yè)一級法律顧問 B、企業(yè)二級法律顧問C、企業(yè)三級法律顧問 D、企業(yè)法律顧問助理答案：D（七）企業(yè)法律顧問與律師的關系企業(yè)法律顧問和律師的聯(lián)系（P24）（1）二者同屬于我國法律職業(yè)制度的組成部分；（2）從事企業(yè)法律事務工作；（3）實行執(zhí)業(yè)準入制度。例題1：企業(yè)法律顧問不同于律師的特征有( )。A、管理體制、身份不同 B、工作對象不同C、執(zhí)業(yè)條件不同 D、工作標準不同答案：ABC.例題3：企業(yè)法律顧問與律師的區(qū)別是（ ）不同。其特征為：是由企業(yè)依法自主設置的內(nèi)部機構，不是社會法律服務機構。是企業(yè)法律顧問的執(zhí)業(yè)機構。二、企業(yè)法律事務機構的設置（一）企業(yè)法律事務機構的設置模式（P27）大型國有獨資企業(yè)、國有獨資公司和國有控股公司應當設置專門的法律事務機構，其他國有及國有控股企業(yè)視需要設置法律事務機構。（二）企業(yè)法律事務機構的構成（P28）從人員組成看，企業(yè)法律顧問機構由機構負責人、企業(yè)法律顧問及其法律顧問助理構成。承辦法律業(yè)務職能。提示：2005年國務院國資委發(fā)布了《中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》。（2009年）A、某中央企業(yè)為原告的土地使用權轉讓案件，標的額6000萬元人民幣 B、在某偏遠地區(qū)中級人民法院審理的以某中央企業(yè)為被告的群體性訴訟C、某中央企業(yè)為被上訴方，在市高級人民法院審理的二審案件D、某中央企業(yè)作為訴訟第三人參加的，但有可能涉及中央企業(yè)重大資產(chǎn)的案件答案：ABD解析：根據(jù)《中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理暫行辦法》的規(guī)定：重大法律糾紛案件，是指具有下列情形之一的訴訟、仲裁或者可能引起訴訟、仲裁的案件：(一)涉案金額超過5000萬元人民幣的；(二)中央企業(yè)作為訴訟當事人且一審由高級人民法院受理的；(三)可能引發(fā)群體性訴訟或者系列訴訟的；(四)其他涉及出資人和中央企業(yè)重大權益或者具有國內(nèi)外重大影響的。企業(yè)總法律顧問制度的基本原則（P31）04 08（1）企業(yè)自主規(guī)范的原則（2）從嚴約束國有企業(yè)的原則對國有企業(yè)及國有控股企業(yè)應當建立總法律顧問制度，采取從嚴約束的方式；對于一般(非國有或國有控股)的企業(yè)，其權力機構或法定代表人，可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營和發(fā)展的需求，自主決定本企業(yè)總法律顧問和法律事務機構的設置。 ）。 A、企業(yè)自主規(guī)范原則 B、從嚴約束國有企業(yè)原則 C、規(guī)范管理、守法經(jīng)營原則D、企業(yè)總法律顧問是企業(yè)高級管理人員的原則答案：ABD二、企業(yè)總法律顧問的概念和特征（一）企業(yè)總法律顧問概念（P32）企業(yè)總法律顧問，是指具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任并直接向企業(yè)法定代表人或總經(jīng)理負責，全面負責本企業(yè)法律事務的內(nèi)部高級管理人員。 ）的高級管理人員。（三）、企業(yè)總法律顧問的法律地位（P33）企業(yè)總法律顧問的法律地位包含以下幾層意思：10企業(yè)總法律顧問是企業(yè)高級管理人員； 企業(yè)總法律顧問全面負責企業(yè)法律事務；企業(yè)總法律顧問對法定代表人(或者主要經(jīng)營者)負責。（2010年）A、出資人 B、董事會 C、法定代表人 D、總經(jīng)理答案：CD三、企業(yè)總法律顧問的設置和主要職責（一）企業(yè)總法律顧問的設置模式（P34）國有獨資企業(yè)、國有獨資公司和國有控股企業(yè)，只要達到大型企業(yè)的標準，都應當按照規(guī)定設置企業(yè)總法律顧問。企業(yè)總法律顧問的任職條件（P35） 根據(jù)《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》規(guī)定，企業(yè)總法律顧問應當同時具備下列條件：(1)擁護、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策，秉公盡責，嚴守法紀；(2)熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，具有較高的政策水平和較強的組織協(xié)調能力；(3)精通法律業(yè)務，具有處理復雜或者疑難法律事務的工作經(jīng)驗和能力；(4)具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，在企業(yè)中層正職以上管理崗位任職滿3年的；或者被聘任為一級企業(yè)法律顧問，并擔任過企業(yè)法律事務機構負責人的。例題1：根據(jù)《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，下列屬于企業(yè)總法律顧問職責的有（ ）。（2010年）A、全面負責企業(yè)法律事務工作B、統(tǒng)一協(xié)調處理企業(yè)經(jīng)營管理中的法律事務C、負責對企業(yè)及下屬單位違法行為進行糾正和整改D、指導下屬單位法律事務工作，對下屬單位法律事務負責人任免提出建議答案：ABD 四、企業(yè)總法律顧問制度下的法律事務管理模式（P35） 在企業(yè)總法律顧問制度下，企業(yè)法律事務組織模式大致可以分為集中、分散和混合三種模式。集中模式保障了企業(yè)法律事務工作的高度統(tǒng)一和完整，同時保證了子、分公司與集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的一致性；但是，這種模式充分發(fā)揮作用的前提必須是信息的完整性和真實性，否則就會事倍功半。這種模式的優(yōu)點在于每一個業(yè)務板塊的企業(yè)法律顧問能全面、真實地掌握相關信息并快速地做出反應；但是由于缺乏企業(yè)總法律顧問的統(tǒng)一協(xié)調和指揮，在遇到跨業(yè)務板塊、復雜的法律事務時，不能發(fā)揮企業(yè)法律顧問的整體優(yōu)勢。混合模式的最大特點是雙道命令系統(tǒng)，每個業(yè)務板塊的法律顧問既要服從板塊負責人的指揮，又要受企業(yè)法律事務機構的領導，突破了一個員工只受一個直接上級領導的傳統(tǒng)管理原則；但是如果管理措施不到位，也會出現(xiàn)推諉、扯皮的情形。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面對的風險，可以概括為財務風險、銷售風險、投資風險、政策風險、政治風險、社會風險、自然風險和法律風險等。例題：企業(yè)法律風險的主要特征包括（ ）。直接法律風險：如合同關系、勞動關系中的法律風險；間接法律風險：如因擔保產(chǎn)生的法律風險。內(nèi)部法律風險是指由于企業(yè)內(nèi)部員工違反法律規(guī)定或者約定造成的法律風險；外部法律風險是指由于外部法律環(huán)境及其變化給企業(yè)帶來的法律風險?？陀^類法律風險：例如，因自然災害暴露的管理漏洞，致使企業(yè)遭受重大損失；主觀類法律風險是指由人有意識的行為引起的法律風險。作為的法律風險是指企業(yè)主動實施一定行為造成的法律風險；不作為的法律風險是指企業(yè)不采取必要或必須的行為而造成的法律風險，如企業(yè)未及時注冊自己的商標，而遭他人搶注。企業(yè)的組織性質決定了法律風險的客觀存在。二、企業(yè)法律風險防范機制（一）建立企業(yè)法律風險防范機制的基本原則（P45）法律風險識別的系統(tǒng)性；法律風險分析的科學性；法律風險控制的整體性；機制運行的持續(xù)性。其中，風險識別是法律風險防范機制中最基礎，也是最重要的環(huán)節(jié)。不能有效地識別風險，就不可能對法律風險進行深入的分析和有效的控制。法律風險分析（1）法律風險分析過程（P48） 法律風險分析一般有兩種方式：一種是直接由評估人員根據(jù)經(jīng)驗，確定風險發(fā)生的可能性、損失度，通常按高、中、低區(qū)分。（2）法律風險測評方法①法律風險定性分析；②法律風險定量分析。提示：對法律風險損失度的評估維度主要有三個，即發(fā)生風險的財產(chǎn)損失、非財產(chǎn)損失以及風險的影響范圍。（2010年）A、可能性 B、損失度 C、風險系數(shù) D、期望值答案：ABD法律風險控制（1）法律風險控制過程（P49） 識別風險、分析風險，最終目的都是為了控制風險。提示：風險控制對象數(shù)量應根據(jù)企業(yè)風險控制資源和能力來確定，通常風險控制對象應該在企業(yè)重大風險中選取，且比重不宜超過風險總數(shù)的20％。提示：從企業(yè)管理角度看，對法律風險的控制可以有多種措施，常用的主要有：（1）配置資源；(2)制定制度、完善流程；(3)編制指引、標準；(4)法律培訓；(5)技術手段。例題：法律風險防范機制中最基礎的環(huán)節(jié)是( )。四、企業(yè)法律風險防范的組織體系和管理模式（一）建立企業(yè)法律風險防范機制的管理模式（P54）縱向集中模式；橫向分散模式；縱橫結合模式或“網(wǎng)絡”模式。（二）建立企業(yè)法律風險防范機制的關鍵環(huán)節(jié)建立企業(yè)法律風險防范機制的價值取向決策中的法律風險防范與控制重要法律風險源的查找、分析和控制 從企業(yè)內(nèi)部來看，法律風險一般可以分為：(1)企業(yè)購銷中的法律風險；(2)企業(yè)改制、并購重組等重大資產(chǎn)變動中的法律風險；(3)企業(yè)內(nèi)部管理中的法律風險；(4)企業(yè)訴訟仲裁中的法律風險。在近三年的考試中，本章的平均分值在10分左右，題型主要是單選題、多選題。企業(yè)重大經(jīng)營決策一般由決策主體、決策對象、決策目標、備選方案、決策結果五個基本要素構成。企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原則 07（1）信息準確全面原則；（2）科學性原則；（3）民主性原則；(4)可行性原則；(5)跟蹤監(jiān)控原則。例題1：企業(yè)重大經(jīng)營決策的基本要素有( )。A、必要性 B、針對性 C、預測性 D、可行性 答案：A例題3：企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要原則有（ ）。提示：（1）對企業(yè)總體規(guī)劃、發(fā)展目標等全局性重大事項做出的決策屬于企業(yè)總體發(fā)展決策；（2）對企業(yè)投融資、合資合作、改制上市、并購重組等做出的決策屬于資本經(jīng)營決策；（3）對企業(yè)產(chǎn)品的改進改型、更新?lián)Q代、新產(chǎn)品科研開發(fā)、技術引進等做出的決策屬于產(chǎn)品經(jīng)營決策；（4）對企業(yè)市場開發(fā)、營銷體系建設、營銷策略確定、企業(yè)形象策劃等屬于市場營銷決策。按決策依據(jù)情況的不同，可分為確定性決策、不確定性決策和風險性決策。提示：企業(yè)重大經(jīng)營決策往往都是總體性決策、戰(zhàn)略性決策、不確定性決策、風險性決策、多目標決策和集體決策。A、個人決策與集體決策 B、單一目標決策與多目標決策C、資本經(jīng)營決策與產(chǎn)品經(jīng)營決策 D、確定型決策和不確定型決策答案：D二、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要作用（P60）（一）為企業(yè)重大經(jīng)營決策提供可靠的法律依據(jù)（二）確保企業(yè)重大經(jīng)營決策有切實的法律保障保障重大經(jīng)營決策中法律賦予企業(yè)的權利得到充分實現(xiàn)，使企業(yè)合法權益最大化。保障企業(yè)重大經(jīng)營決策在法律上選取最佳的方案，使企業(yè)合法權益的實現(xiàn)減少障礙和降低成本。A、保障法律賦予企業(yè)的權利得到充分實現(xiàn) B、保證決策實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益C、避免和防范法律風險 D、為決策提供可靠的法律依據(jù) 答案：ACD三、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的有關規(guī)定（P61）1997年5月3日，原國家經(jīng)貿(mào)委制定發(fā)布的《企業(yè)法律顧問管理辦法》；2002年7月18日，原國家經(jīng)貿(mào)委等七部委聯(lián)合印發(fā)的《關于在國家重點企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點工作的指導意見》；2004年5月11日，國務院國資委制定發(fā)布的《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》；2008年5月13日，國務院國資委召開的中央企業(yè)法制工作會議，明確提出央企法制工作三年目標，要求“進一步健全和完善企業(yè)重要經(jīng)營決策會議紀要制度，規(guī)范決策程序，保證總法律顧問參加企業(yè)重要經(jīng)營決策會議，保證企業(yè)重要經(jīng)營決策有法律審核意見，努力在決策層面上筑起法律的防火墻”。2010年11月26日，國務院國資委再次重申：中央企業(yè)的重大決策事項，一律必須經(jīng)過合法性審查。四、法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的制度保障08（P62） 企業(yè)與此有關的制度主要有：會議制度；文件審簽制度；專項規(guī)章制度；企業(yè)法律顧問制度。A、會議制度 B、文件審簽制度 C、企業(yè)法律顧問制度 D、企業(yè)章程 答案：ABC第二節(jié) 企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式及其工作內(nèi)容 06一、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議（P65） 參加決策會議是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策最重要和最佳的方式。A、為企業(yè)領導決策提供咨詢意見 B、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議C、起草、修改、審核有關法律文件 D、辦理重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動中的具體事務答案：B二、為企業(yè)領導決策提供咨詢意見（P66）為企業(yè)領導決策提供咨詢意見是企業(yè)法律顧問參加企業(yè)重大經(jīng)營決策最直接的方式，也是較常見的方式。三、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策前期談判和承辦相關法律事務（P67）四、起草、修改、審核會簽企業(yè)重大經(jīng)營決策相關法律文件（P68）在這種方式中，企業(yè)法律顧問要注意以下幾點：（1）要吃透決策的意圖實質，熟悉了解有關情況和資料，包括背景情況和企業(yè)已做出的承諾，掌握所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策。（3）要注意與標準文本或好的范本對照比較，便于從中發(fā)現(xiàn)問題。五、法律顧問主動提出建議或方案，被接受采納形成企業(yè)重大經(jīng)營決策（P69）這種方式是法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的最高形式，標志著企業(yè)法律顧問工作進入了企業(yè)決策體系，實現(xiàn)法律顧問工作由被動型向主動型的轉變，法律風險的防范由被動應對向主動出擊轉變，也是企業(yè)依法經(jīng)營管理水平提高的體現(xiàn)。（2）所提意見必須掌握充分的事實根據(jù)和法律依據(jù)，切忌道聽途說，人云亦云，一知半解。（4）注意處理好與有關業(yè)務部門的關系。例題：企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式有（ ）。根據(jù)教材的介紹，企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重要經(jīng)濟活動的主要方式包括：（1）參與企業(yè)經(jīng)營重大經(jīng)營決策會議；（2）為企業(yè)領導經(jīng)營決策提供咨詢意見；（3）起草、修改和