【正文】 ****年**月*日工資集體協(xié)商合同書(shū)唐山齒輪集團(tuán)有限公司****年工資集體協(xié)商合同書(shū)為了保障企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《河北省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂唐山齒輪集團(tuán)有限公司職工工資集體合同。第二條 保障職工工資水平與本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位相適應(yīng)。第三條 貫徹落實(shí)“同工同酬”原則，為職工提供公平待遇和均等的機(jī)會(huì)。不因職工性別、就業(yè)渠道、用工方式等不同實(shí)行“雙重管理”、“雙重待遇”等歧視性的分配政策，不隨意或變相降低職工工資水平。工資集體合同生效后五日內(nèi)向全體職工公布。第六條 保證職工協(xié)商代表履行代表職責(zé)必要的工作時(shí)間。職工協(xié)商代表履行代表職責(zé)期間，企業(yè)無(wú)正當(dāng)理由不得調(diào)整其工作崗位，不得與職工協(xié)商代表解除勞動(dòng)合同。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬由市國(guó)資委確定。第九條 基本工資制度。第十條 工資標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)施細(xì)則應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，真正反應(yīng)崗位技能的實(shí)際情況。第十一條 職工與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系后，在試用期期間企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定支付職工工資。第三章 工資增長(zhǎng)幅度第十三條 確定職工工資增長(zhǎng)幅度，主要參考以下因素:①公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況、工資指導(dǎo)線(xiàn)和人工成本狀況。③當(dāng)年省確定的企業(yè)工資增長(zhǎng)計(jì)劃安排。職工工資增長(zhǎng)一般不低于工資指導(dǎo)線(xiàn)中線(xiàn)。企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超出預(yù)定目標(biāo)時(shí)，實(shí)發(fā)工資總額同比例增長(zhǎng)。扣除經(jīng)營(yíng)層年薪收入后一般職工年平均工資比上年平均工資增長(zhǎng)不低于 %。第十七條 在職工提供正常勞動(dòng)的情況下，公司應(yīng)支付給職工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。中班、夜班、高溫、有毒有害、高技能人才補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、女工衛(wèi)生費(fèi)等津貼。第四章 工資支付第十八條 公司每月 日以貨幣形式發(fā)放職工工資，如遇休息或法定節(jié)假日應(yīng)提前至就近的工作日發(fā)放。第十九條 按照相關(guān)規(guī)定。其工資待遇按有關(guān)法律規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行女職工產(chǎn)假期間的工資待遇，依照集團(tuán)《職工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行。職工因病休假期間的待遇以職工崗位工資為計(jì)算基數(shù)按國(guó)家規(guī)定的折算比例支付，但月均不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。安排職工在休息日工作而不能安排換休的，按照本人日或小時(shí)崗位工資的百分之二百支付。第二十三條 非職工本人原因造成職工停工一個(gè)月以上的，應(yīng)當(dāng)支付生活費(fèi)。第五章 雙方的權(quán)利和義務(wù)第二十四條 公司的權(quán)利和義務(wù)：按照職工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》中的內(nèi)容執(zhí)行。變更合同的，要報(bào)同級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)審查同意。第二十七條 本合同未盡事宜，按國(guó)家法律、法規(guī)執(zhí)行，無(wú)明文規(guī)定的，由雙方協(xié)商后確定。勞動(dòng)保障部門(mén)自收到文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的，工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同即行生效。第三十條 本合同生效后，公司應(yīng)在五日內(nèi)進(jìn)行公示。 第三十一條 本合同有效時(shí)間:****年1月1日至****年12月31日。檢查結(jié)果及年終執(zhí)行結(jié)果要向職工（代表）大會(huì)匯報(bào)，同時(shí)報(bào)上級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)、工會(huì)備案。其中:同級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)、工會(huì)組織、本企業(yè)行政及工會(huì)各執(zhí)一份。經(jīng)過(guò)廣泛征求全體會(huì)員意見(jiàn)，一致認(rèn)為工資集體協(xié)商合同（草案）符合公司實(shí)際，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，一致通過(guò)****年度工資集體協(xié)商合同（草案）。****年**月*日,公司工會(huì)通過(guò)廣泛征求職工代表意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，通過(guò)了《唐山齒輪集團(tuán)有限公司****年工資集體協(xié)商合同書(shū)》。 唐山齒輪集團(tuán)有限公司 ****年**月*日唐山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工資處審查意見(jiàn)：唐山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工資處（簽章）****年 月 日1企業(yè)職工工資集體合同審查意見(jiàn)書(shū)企業(yè)職工工資集體合同審查意見(jiàn)書(shū)企業(yè)名稱(chēng)：代表人數(shù)首席代表姓名首席代表職務(wù)協(xié)議簽訂時(shí)間協(xié)議通過(guò)方式企業(yè)方7***總會(huì)計(jì)師****年**月 日工會(huì)征求全體職工意見(jiàn)職工方7***工會(huì)副主席****年**月 日勞動(dòng)保障行政部門(mén)收到協(xié)議時(shí)間審查時(shí)間勞動(dòng)保障行政部門(mén)意見(jiàn)合法性審查意見(jiàn)：合法性審查建議：收到本意見(jiàn)書(shū)時(shí)間企業(yè)方代表簽字職工方代表簽字注：此表一式 四份，由勞動(dòng)保障部門(mén)填制，協(xié)商雙方簽字后，勞動(dòng)保障行政部門(mén)和協(xié)商雙方各執(zhí)一份，并由職工方送上級(jí)工會(huì)組織一份。 （簽章） 年 月 日注：此表一式四份，勞動(dòng)保障行政部門(mén)填制后，勞動(dòng)保障行政部門(mén)和協(xié)商雙方各執(zhí)一份，并由職工方送上級(jí)工會(huì)部門(mén)一份。工資集體協(xié)商機(jī)制是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的主要手段和制度，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家工會(huì)的通行作法。“兩個(gè)普遍”的提出，是對(duì)新時(shí)期工會(huì)組織職責(zé)作用的進(jìn)一步明確和具體化，指明了新時(shí)期工會(huì)工作的方向。工會(huì) “切實(shí)維權(quán)”，最主要的就是要主動(dòng)依法科學(xué)地推動(dòng)企業(yè)普遍開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議，維護(hù)職工的核心經(jīng)濟(jì)利益。需要指出的是，當(dāng)前在推進(jìn)集體協(xié)商、簽訂集體合同和工資集體協(xié)議工作中，少數(shù)同志存在一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為工資集體協(xié)商就是漲工資，這種理解是不正確的，至少是片面的。還要指出的是，開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議，可以在單個(gè)企業(yè)進(jìn)行，也可以組織區(qū)域內(nèi)企業(yè)與職工集體協(xié)商。三、集體協(xié)商工作連帶的相關(guān)內(nèi)容集體協(xié)商工作連帶的相關(guān)內(nèi)容有:集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議，女職工勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議。 四、工資集體協(xié)商的七大程序企業(yè)工會(huì)開(kāi)展集體協(xié)商和簽訂集體合同、工資集體協(xié)議等工作，要遵循七大程序。另一方在收到集體協(xié)商要約之日起7日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給予答復(fù)，拒絕集體協(xié)商的，應(yīng)當(dāng)有正當(dāng)?shù)睦碛?。職工一方的協(xié)商代表由本企業(yè)工會(huì)選派，建立女職工委員會(huì)的，應(yīng)當(dāng)有女性協(xié)商代表。企業(yè)一方的協(xié)商代表由企業(yè)法定代表人指派，首席代表由法定代表人或者其書(shū)面委托的人擔(dān)任。集體協(xié)商雙方根據(jù)實(shí)際需要可以聘請(qǐng)本企業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任本方協(xié)商代表，但其人數(shù)不得超過(guò)本方協(xié)商代表人數(shù)的三分之一。 （三）召開(kāi)協(xié)商會(huì)議提出要約的一方的首席代表介紹集體協(xié)商的準(zhǔn)備過(guò)程、協(xié)商的具體內(nèi)容和要求、提出協(xié)商議案的理由和依據(jù)，受約方首席代表就對(duì)方的要求作出回應(yīng)。如一次會(huì)議不能完成協(xié)商，每次會(huì)議結(jié)束前，由雙方首席代表歸納意見(jiàn)，就達(dá)成一致的意見(jiàn)提出共同確認(rèn)的表述方法，并由雙方首席代表在會(huì)議紀(jì)錄上簽字。（四）職代會(huì)審議在職工（代表）大會(huì)召開(kāi)會(huì)議前，將集體合同、工資集體協(xié)議文本（草案）印發(fā)給職工代表，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)。職工（代表）大會(huì)討論集體合同、工資集體協(xié)議草案時(shí)，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上職工（代表）出席，且須經(jīng)全體職工（代表）半數(shù)以上同意，集體合同、工資集體協(xié)議草案方獲通過(guò)。（五）首席代表簽字集體合同、工資集體協(xié)議草案在職工（代表）大會(huì)上通過(guò)后，由雙方首席代表分別代表各自方在合同文本上正式簽字。報(bào)送備案時(shí)，要攜帶如下材料：（1）企業(yè)集體合同、工資集體協(xié)議送審表；（2）企業(yè)集體合同、工資集體協(xié)議文本；（3）協(xié)商代表基本情況表；（4）職工（代表）大會(huì)或者全體職工討論通過(guò)集體合同、工資集體協(xié)議草案的報(bào)告；（5）集體協(xié)商過(guò)程的情況說(shuō)明。雙方協(xié)商代表應(yīng)當(dāng)及時(shí)以適當(dāng)?shù)男问较蛉w職工公布，并認(rèn)真組織實(shí)施。兼顧雙方利益的宣傳為工資集體協(xié)商創(chuàng)造了良好的氛圍。做好資料搜集工作。資料搜集要有針對(duì)性，越詳細(xì)越好。內(nèi)部資料主要包括：①產(chǎn)品品種和年生產(chǎn)總值；②年銷(xiāo)售總額；③年度總成本及制造費(fèi)用（包括主要原材料成本，管理費(fèi)用成本，人工成本等）；④職工工資總額及人均(年或月)工資水平；⑤職工（年或月）平均人數(shù)；⑥職工年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)；⑦當(dāng)年新聘用職工、臨時(shí)工、借調(diào)人員、退休反聘人員的比例及其工資總額：⑧職工加班（點(diǎn)）工資總額和病、事、產(chǎn)、探親假的扣減工資額；⑨利稅總額及其增長(zhǎng)情況等。了解職工對(duì)工資調(diào)整的要求。工會(huì)可通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、單獨(dú)交談等方式了解職工的意見(jiàn)和要求，同時(shí)，也要向職工介紹有關(guān)政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使職工對(duì)工資調(diào)整的要求趨向合理。擬定工資集體協(xié)商方案。把目標(biāo)分為主次，使目標(biāo)有了彈性，增加了協(xié)商的回旋余地。正式協(xié)商前，會(huì)應(yīng)就協(xié)商中的重要問(wèn)題先期交流，溝通情況，了解行政的想法和打算，做好說(shuō)服工作，同時(shí)提出職工方的基本要求。六、工會(huì)在工資集體協(xié)商過(guò)程中應(yīng)把握的原則控制原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)或職工代表要始終把目的放在自己要到達(dá)的目標(biāo)上，想方設(shè)法使協(xié)商談判逐漸靠近自己的目標(biāo)。聽(tīng)取原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，工會(huì)和職工代表必須聆聽(tīng)和理解對(duì)方觀點(diǎn)的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，以便捕捉所需的信息。休會(huì)原則：在集體協(xié)商過(guò)程中，若雙方協(xié)商陷入僵局時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議休會(huì)，以便各自做出對(duì)策選擇。在集體協(xié)商過(guò)程中，既要考慮職工的利益，也要兼顧企業(yè)方面的利益，使雙方共同受益。工會(huì)在工資協(xié)商中應(yīng)抓住重點(diǎn)，慎重地選擇協(xié)商的切入點(diǎn)。并從中選擇理由最充分、最有說(shuō)服力，對(duì)談判最有利的方案作為工資協(xié)商的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取滿(mǎn)意的結(jié)果。工資集體協(xié)商實(shí)踐中，讓步是使協(xié)商能夠繼續(xù)進(jìn)行并取得協(xié)商成功的常用策略。讓步的原則和策略主要有：（1）一次讓步的幅度不易過(guò)大，讓步的節(jié)奏也不宜太快，最好是“步步為營(yíng)”。（3）讓步要讓在刀口上。（5）提供充分理由幫助對(duì)方做出讓步。有人說(shuō)勞方在企業(yè)是弱者，協(xié)商中只有讓步?jīng)]有進(jìn)步，其實(shí)不完全是這樣。一般認(rèn)為，涉及全體員工整體利益的問(wèn)題必須堅(jiān)持，涉及少數(shù)人利益的問(wèn)題可以暫時(shí)讓步；涉及到員工工資收入增長(zhǎng)幅度的問(wèn)題要全力爭(zhēng)取，涉及到員工一般性福利待遇的問(wèn)題可暫時(shí)放棄。協(xié)商實(shí)際就是一種談判，既然是談判就不可能每個(gè)問(wèn)題的看法都一致，往往會(huì)出現(xiàn)雙方目標(biāo)差距較大，爭(zhēng)論不下，誰(shuí)都不肯讓步使協(xié)商難以繼續(xù)的局面，也就是所謂的“僵局”。借用第三方策略。留有余地策略。對(duì)勞方來(lái)說(shuō)，留有余地一是體現(xiàn)在勞方的增資建議書(shū)里，二是體現(xiàn)在整個(gè)協(xié)商過(guò)程中。八、工會(huì)在協(xié)商過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題要避免兩種傾向。二是要防止因?qū)Ψ酱沓謴?qiáng)硬態(tài)度，對(duì)我方代表施加壓力而降低協(xié)商要求的現(xiàn)象。協(xié)商談判的進(jìn)展情況，取得職工群眾的支持和理解。每次協(xié)商會(huì)議結(jié)束后，協(xié)商記錄都要雙方參加協(xié)商的代表或首席代表簽字，然后委派一個(gè)人整理協(xié)商結(jié)果，這個(gè)人可以是勞方的也可以是企業(yè)方的。經(jīng)雙方協(xié)商代表簽字了的協(xié)商結(jié)果具有法律效力，企業(yè)和勞方都應(yīng)該遵守：一個(gè)信譽(yù)良好的企業(yè)會(huì)較好地履行協(xié)商結(jié)果，有時(shí)也會(huì)遇到不履行協(xié)商結(jié)果的企業(yè)，作為工會(huì)對(duì)監(jiān)督協(xié)商結(jié)果的履行賦有責(zé)任。談判工資增加的思路很多，我們不要僅僅局限在“職工工資隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的一個(gè)框框里，物價(jià)指數(shù)的升高、同類(lèi)企業(yè)的工資對(duì)比等都可以作為要求增加工資的理由?；鶎庸?huì)進(jìn)行工資集體協(xié)商前后，要主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)有關(guān)情況，爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和幫助。工會(huì)要通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商，建立起企業(yè)工資集體協(xié)商制度，使之制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，避免因工會(huì)主席換人工資集體協(xié)商工作就停滯不前的現(xiàn)象。下面介紹常用的十種工資增幅的測(cè)算方法，我們可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，甚至聯(lián)合使用，以期達(dá)到最佳效果。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的情況下，其勞動(dòng)分配率應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，職工工資總額與人工成本總額之比也基本穩(wěn)定。這種工資測(cè)算方式適用于企業(yè)利潤(rùn)增幅不大但產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等有所增長(zhǎng)的企業(yè)。我們可以綜合分析職工通過(guò)勞動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高所作的貢獻(xiàn)，來(lái)談判確定職工工資水平（工資總額）增長(zhǎng)的幅度。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，共同努力促進(jìn)企業(yè)解困，必須在職工工資收入方面得以體現(xiàn)。這種方法主要適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主意識(shí)較強(qiáng)，能夠與職工共渡難關(guān)、經(jīng)過(guò)共同努力扭虧有望的單位。這種方法主要適用于市場(chǎng)變化較快、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的單位。這種方法主要適用于居民生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變化較大的年份，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定、具有調(diào)整支付職工工資能力的單位。工資水平比較法將本企業(yè)平均工資水平與本地區(qū)、本行業(yè)工資水平比較來(lái)確定