freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京某房地產(chǎn)管理體系分析報(bào)告-在線瀏覽

2025-01-31 02:34本頁(yè)面
  

【正文】 平均年增長(zhǎng) 15%,我國(guó)城鎮(zhèn)居民仍將經(jīng)歷追求居住面積的發(fā)展階段216。 設(shè)計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)差,與甲方、施工方、監(jiān)理方的配合態(tài)度不好;216。 前期為甲方提供的小區(qū)規(guī)劃咨詢、協(xié)助完成項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)等服務(wù)受歡迎;資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 18成功率提高到 50% ,收入將增加 1082萬(wàn)元方案成功率設(shè)計(jì)院的年均合同金額(萬(wàn)元) 收入增長(zhǎng)率( % )收入增加值(萬(wàn)元)% % % % % % % % % % % % % 項(xiàng)目收費(fèi)平均價(jià)格 =2023年項(xiàng)目合同總金額 /2023年項(xiàng)目合同總面積 =23元 /平方米項(xiàng)目潛在收益 =項(xiàng)目收費(fèi)平均價(jià)格 *項(xiàng)目面積方案成功率 =計(jì)算期項(xiàng)目總合同收入 /(計(jì)算期損失的潛在收益 +計(jì)算期項(xiàng)目合同總收入)假設(shè)成本增加相對(duì)收益增加很小,對(duì)分析影響不大上述分析基于 20232023年數(shù)據(jù)資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 19附: 2023年 ~2023年項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)(一)資料來(lái)源:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室資料 北大縱橫 住宅院分析 20附: 2023年 ~2023年項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)(二)資料來(lái)源:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室資料 北大縱橫 住宅院分析 21維拓 2023年人均產(chǎn)值比住宅院高 51%設(shè)計(jì)院人均產(chǎn)值維拓公司 2023年人均產(chǎn)值( )資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 22六成員工認(rèn)為個(gè)人前途與設(shè)計(jì)院關(guān)系不大資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 23員工認(rèn)為住宅院目前主要人員士氣低落管理人員工作積極性 設(shè)計(jì)人員的工作積極性資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 24改制方案不夠明確,使機(jī)制面臨挑戰(zhàn)53%22% 19%6%0%10%20%30%40%50%60%你認(rèn)為員工持股計(jì)劃能夠留住公司的骨干人才嗎看分紅和獎(jiǎng)金制度而定不知道 不能 能 38%28%23%8%3%0%5%10%15%20%25%30%35%40%你對(duì)員工持股計(jì)劃如何看視新領(lǐng)導(dǎo)班子而定無(wú)所謂 贊成并愿意參加贊成但不愿意參加 反對(duì)資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 25員工實(shí)際上認(rèn)為迫切需要加強(qiáng)管理員工認(rèn)為企業(yè)目前最需要的人才類型法律人才管理人才投融資人才設(shè)計(jì)人才公關(guān)人才復(fù)合型人才其他資料來(lái)源:北大縱橫問(wèn)卷調(diào)查、訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 26小結(jié):一大機(jī)遇與五大挑戰(zhàn)機(jī)遇?房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大商機(jī)挑戰(zhàn)?機(jī)制如何適應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整和改制?如何提高客戶滿意度?如何開(kāi)拓市場(chǎng)?如何提高招投標(biāo)成功率?如何提高生產(chǎn)率和員工士氣 北大縱橫 住宅院分析 27目 錄結(jié)論方法與計(jì)劃形勢(shì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議 北大縱橫 住宅院分析 28案例項(xiàng)目基本情況(一期)(二期)項(xiàng)目面積甲方直接委托住總招投標(biāo)簽約方式北京璽萌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部北京旭日房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)商 (一期) (二期)簽約時(shí)間225萬(wàn)元486萬(wàn)元262萬(wàn)元(一期)237萬(wàn)元 (二期)合同金額HYQC, WZYWJ(一期 )WSZ(二期 )工程主持人HYYYWWJ項(xiàng)目經(jīng)理璽萌鵬園晨光家園 B區(qū)洼里小區(qū)項(xiàng)目名稱資料來(lái)源:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室資料 北大縱橫 住宅院分析 29洼里項(xiàng)目概況216。第一期于 2023年 3月初,甲方組織規(guī)劃方案招標(biāo),包括住宅院在內(nèi)的共三家 設(shè)計(jì)院參加招投標(biāo),結(jié)果住宅院中標(biāo),同年 9月,規(guī)劃方案通過(guò)規(guī)劃局審批 之后,進(jìn)入住宅方案設(shè)計(jì)階段216。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)結(jié)束后與甲方正式簽訂委托設(shè)計(jì)合同,同時(shí),正式任命項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后隨即組建項(xiàng)目組,當(dāng)時(shí)全院 人員相對(duì)不緊張,由項(xiàng)目經(jīng)理挑選人選搭建設(shè)計(jì)班子,其中項(xiàng)目經(jīng)理兼任工 程主持人216。 2023年 4月,由于甲方更換負(fù)責(zé)人,要求變更設(shè)計(jì)方案為多層。由項(xiàng)目經(jīng)理著手多層方案的設(shè)計(jì),甲方認(rèn)可方案后,簽訂第二期合同216。該 階段增加人選,由于全院任務(wù)多,人員緊張,由項(xiàng)目經(jīng)理部指定一個(gè)工程主持人,其他設(shè)計(jì)人員也由項(xiàng)目經(jīng)理部安排216。2023年 9月,第二期合同的施工圖設(shè)計(jì)按期完成。 設(shè)計(jì)內(nèi)容為相同組合的 4棟 12層帶車庫(kù)板樓,總建筑面積為216。 一期 262萬(wàn)元第一期的單體方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理 WJ完成;216。結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)XQ設(shè)備負(fù)責(zé)CXH電氣負(fù)責(zé)GH設(shè)計(jì)人GY校核人XQ審核人ZLL設(shè)計(jì)人ZXH/LQP校核人ZXH/LQP審核人WJL設(shè)計(jì)人WJY校核人MK審核人MJY項(xiàng)目經(jīng)理WJ工程主持人WJ、 DWZ建筑負(fù)責(zé)WJ設(shè)計(jì)人GJ、 GZ校核人LBP審核人DWZ資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 31第二期建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)調(diào)整大216。216。216。第二期的單體方案設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目經(jīng)理 WJ完成;216。紅色表示人員調(diào)整結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)吳素珍設(shè)備負(fù)責(zé)CXH電器負(fù)責(zé)WJS設(shè)計(jì)WP校核吳素珍審核人SQX設(shè)計(jì)LQP校核ZXH審核WJL設(shè)計(jì)WJS校核MK審核MJY項(xiàng)目經(jīng)理WJ工程主持人WSZ建筑負(fù)責(zé)WSZ、 XY設(shè)計(jì)XY校核韓揚(yáng)審核DWZ資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 32洼里項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的主要問(wèn)題生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室安排規(guī)劃5名設(shè)計(jì)師參與規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程信息 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室與甲方接洽 WJ二期方案設(shè)計(jì) WJ方案通過(guò)院審 3家競(jìng)標(biāo)本院中標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室評(píng)審合同 WJ完成“六圖二書(shū) ” 項(xiàng)目組設(shè)計(jì)策劃 委任項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目組 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室簽訂合同 甲方提出整體設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目組施工圖設(shè)計(jì) 雙方協(xié)商增加二期設(shè)計(jì) 項(xiàng)目組二期設(shè)計(jì)策劃委任項(xiàng)目經(jīng)理組建二期項(xiàng)目組 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室評(píng)審二期合同 工地服務(wù) 圖紙歸檔 初設(shè) /協(xié)助報(bào)批 /施工圖設(shè)計(jì)對(duì)機(jī)械部設(shè)計(jì)院一二期服務(wù)不滿意,重新尋找設(shè)計(jì)單位現(xiàn)有制度鼓勵(lì)單兵作戰(zhàn),應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,培養(yǎng)新人。與兩個(gè)退休電氣與設(shè)備專家合作。WJ任項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)榉桨钢羞x,善于與客戶溝通設(shè)計(jì)要點(diǎn)和工作計(jì)劃,需要在過(guò)程中不斷細(xì)化和調(diào)整。設(shè)計(jì)院任務(wù)緊,院里指定項(xiàng)目組成員,這是協(xié)作差的原因之一項(xiàng)目組成員認(rèn)為主持人的獎(jiǎng)金偏高;與項(xiàng)目經(jīng)理的合作存在困難設(shè)計(jì)人員服務(wù)態(tài)度差。 項(xiàng)目組內(nèi)部分工協(xié)作在第二期設(shè)計(jì)階段,單體的人防、消防以及規(guī)劃等報(bào)批工作項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為屬于主持人工作范圍,但主持人推給項(xiàng)目經(jīng)理做, 雙方分歧很大,最后,由項(xiàng)目經(jīng)理完成。 項(xiàng)目組與甲方溝通要規(guī)范在第一期施工圖即將完成時(shí),甲方要求較大幅度的變更,變更工作量為 30%,經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意提前兩周付款,設(shè)計(jì)院免費(fèi)提供追加變更。216。 項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度及執(zhí)行工程主持人的專項(xiàng)獎(jiǎng)金在實(shí)際執(zhí)行中沒(méi)有與其盡職程度以及工作完成效果掛鉤,造成了負(fù)面影響。資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 34晨光家園 B區(qū)項(xiàng)目概況?晨光家園 B區(qū)為住總項(xiàng)目?工程概況:晨光家園 B區(qū) B2~B8住宅樓, B12~B13會(huì)所、商業(yè), B20~B21車庫(kù)?2023年 11月開(kāi)始晨光項(xiàng)目, YYW和 QC進(jìn)入前期方案階段。?2023年 3月,規(guī)劃局批準(zhǔn)。預(yù)計(jì) 2月上旬完成所有設(shè)計(jì)任務(wù)?2023年 2月下旬,將進(jìn)入工地服務(wù)階段資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 35晨光家園 B區(qū)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)建筑負(fù)責(zé)人 QC設(shè)備負(fù)責(zé)人 LQP結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人 GY電氣負(fù)責(zé)人 MJY工程主持人 QC( 2, 3, 4, 7, 8樓, 12, 20, 21,初設(shè)) 工程主持人 WZY( 5, 6樓)建筑負(fù)責(zé)人 WZY設(shè)備負(fù)責(zé)人 LQP結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人 GY電氣負(fù)責(zé)人 MJY建筑設(shè)計(jì)QC建筑校核YYW建筑審核HY/LJY建筑審定DWZ結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)ZLL/XQ/GY結(jié)構(gòu)校核GY, XQ結(jié)構(gòu)審核ZLL結(jié)構(gòu)審定FY設(shè)備設(shè)計(jì)LQP設(shè)備校核CXH設(shè)備審核HYH設(shè)備審定WM電氣設(shè)計(jì)WJS/馬俊英 CJC電氣校核MK/CJC電氣審核MJY/MK電氣審定SZP電氣設(shè)計(jì)MJY電氣校核CJC電氣審核MK電氣審定SZP建筑設(shè)計(jì)WZY建筑校核YYW建筑審核LJY建筑審定DWZ結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安秉芝結(jié)構(gòu)校核GY結(jié)構(gòu)審核ZLL結(jié)構(gòu)審定FY設(shè)備設(shè)計(jì)LQP設(shè)備校核CXH設(shè)備審核HYH設(shè)備審定WM項(xiàng)目經(jīng)理 YYW項(xiàng)目經(jīng)理部資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 36晨光 項(xiàng)目 過(guò)程的主要問(wèn)題竣工驗(yàn)收資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室確定項(xiàng)目經(jīng)理住總工程信息生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室與甲方接洽項(xiàng)目經(jīng)理方案設(shè)計(jì)初建項(xiàng)目組可行性研究項(xiàng)目經(jīng)理確定設(shè)計(jì)人員到規(guī)劃局報(bào)批甲方審核方案 方案院審協(xié)助甲方政府審批施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目組初步設(shè)計(jì)正式組建項(xiàng)目組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室簽訂設(shè)計(jì)合同工地服務(wù)圖紙歸檔住宅院是住總的下屬單位2023年 11月,項(xiàng)目經(jīng)理介入前期工作??己思?lì)機(jī)制不合理收入分配比例和數(shù)額在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就已確定,項(xiàng)目經(jīng)理不能根據(jù)項(xiàng)目成員在工作中的表現(xiàn)予以調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的考核控制權(quán),需要協(xié)作時(shí)找不到項(xiàng)目成員216。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際上無(wú)人事權(quán)由于院里人力儲(chǔ)備不足,項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法淘汰設(shè)計(jì)質(zhì)量差的設(shè)計(jì)人員216。該項(xiàng)目含有 4棟住宅高層塔樓,地上 24層,地下 2層,均設(shè)有人防地下室。v 在項(xiàng)目組介入鵬園項(xiàng)目之前,甲方已經(jīng)委托設(shè)計(jì)院完成了小區(qū)的規(guī)劃方案設(shè)計(jì),規(guī)劃方案經(jīng)過(guò)了甲方審查和規(guī)劃局審批;v 2023年 10月開(kāi)始實(shí)施單體方案設(shè)計(jì),并補(bǔ)報(bào)六圖二書(shū),通過(guò)有關(guān)部門(mén)審批;v 2023年 11月設(shè)計(jì)院與甲方正式簽訂委托設(shè)計(jì)合同;v 2023年 1月 1日,設(shè)計(jì)院聘用 HY為璽萌鵬園設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)院簽訂承包責(zé)任狀;v 2023年 1月 1日,項(xiàng)目經(jīng)理選定工程主持人、專業(yè)負(fù)責(zé)人,由專業(yè)負(fù)責(zé)人選定設(shè)計(jì)人員。整個(gè)項(xiàng)目尚未竣工。崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能的發(fā)展要與設(shè)計(jì)實(shí)踐緊密結(jié)合v需要以客戶為中心甲方在施工中要求對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,設(shè)計(jì)方?jīng)]能及時(shí)配合甲方v回款2023年 4月 28日,設(shè)計(jì)院交付施工圖。專業(yè)設(shè)計(jì)所216。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室216。工程監(jiān)理公司輔助部門(mén)216。人教科216。技術(shù)室216。曬圖復(fù)印室216。物業(yè)管理中心216。醫(yī)務(wù)室院領(lǐng)導(dǎo)住總集團(tuán) 北大縱橫 住宅院分析 51生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室難于承擔(dān)高層管理職責(zé)職責(zé)設(shè)置方面 :216。216。職責(zé)履行方面 :216。216。造成 “自己給自己發(fā)獎(jiǎng)金 ”的局面。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核工作沒(méi)有切實(shí)執(zhí)行。 北大縱橫 住宅院分析 52生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室項(xiàng)目前期工作流程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室 項(xiàng)目經(jīng)理接到外部信息項(xiàng)目篩選分析下達(dá)《方案設(shè)計(jì)任務(wù)單》簽訂合同院長(zhǎng)審批合同可行放棄否是組織人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批合同收取首期款設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)人員參與主管院長(zhǎng)參加方案報(bào)送甲方 甲方評(píng)審放棄否是甲方任務(wù)信息簽訂《項(xiàng)目承包責(zé)任狀》組織設(shè)計(jì)班子備案資料來(lái)源:北大縱橫訪談與分析 北大縱橫 住宅院分析 53生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室宜改組為項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)銷售216。制訂銷售計(jì)劃:制訂銷售計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1