某房地產(chǎn)公司計劃與運營管理體系-在線瀏覽
2025-03-31 19:20本頁面
【正文】 權(quán)重 自評 考評 上評 1 里程碑計劃 /KPI指標(biāo)分解計劃 不低于60 ? 2 其它重點工作 不高于40 … 注 ：（ 1）其它重點工作指董事會 /執(zhí)委會安排工作、職責(zé) 范圍內(nèi)重要工作、協(xié)調(diào)工作等。 舉例：營銷中心報送模版 序號 計劃內(nèi)容 權(quán)重 自評 考評 上評 1 本月銷售回款完成率 80 2 其它重點工作 20 … 假設(shè) 2月份銷售回款完成 65%（對應(yīng)完成率得分 70%），其它工作全部完成，則本月完成率為： 70% 80%（權(quán)重）+20%（其它工作完成） =76% 報送模版 月度計劃審核流程 .doc 審核流程 22 5/18/2023 序號 重要里程碑計劃 1 取得《國有土地使用權(quán)證》 2 拆遷 3 施工圖紙設(shè)計 4 取得《建筑工程施工許可證》 5 取得《商品房預(yù)售許可證》 重要里程碑內(nèi)容 重要里程碑計劃調(diào)整 原因：受外部客觀不可抗力等因素影響 流程：責(zé)任單位以會簽形式提報調(diào)整原因及調(diào)整后里程碑計劃 實施：經(jīng)執(zhí)委會分管領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行總裁批準(zhǔn) ,月度考評會公示后實施 限次：每年僅限調(diào)整一次 按每月實際工作完成情況評價打分 未完成項按完成比例對應(yīng)其權(quán)重進行評價打分 評價辦法 月度銷售回款項評價辦法 ?完成率在 90%以上得分： 120%計劃項權(quán)重 ?完成率在 80%90%得分： 110%計劃項權(quán)重 ?完成率在 70%79%得分： 100%計劃項權(quán)重 ?完成率在 60%69%得分： 70%計劃項權(quán)重 ?完成率在 50%59%得分： 50%計劃項權(quán)重 ?銷售回款完成率低于 50%，得分為 0 物業(yè)公司、奧廈公司、教育公司、天影公司銷售回款完成率增加 10%進行分段考核 評價辦法 兌現(xiàn)辦法 里程碑計劃兌現(xiàn)辦法 ?偏差在 1個月 ≤d ＜ 2個月，予以警告 ?偏差在 2個月 ≤d ＜ 3個月，不能評為 A類員工 ?偏差在 3個月 ≤d ＜ 4個月，直接區(qū)分為 C類員工 ?偏差 d≥4 個月，崗位調(diào)整 銷售回款兌現(xiàn)辦法 ?偏差在 30%≤d ＜ 40%，警告或通報批評 ?偏差在 40%≤d ＜ 50%，不能評為 A類員工 ?偏差在 50%≤d ＜ 60%，直接區(qū)分為 C類員工 ?偏差在 d≥60% 以上，崗位調(diào)整 注：評價對象是年度 KPI指標(biāo)中有回款指標(biāo)的單位 兌現(xiàn)辦法 計劃完成率兌現(xiàn)辦法 ?連續(xù)
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