【正文】 制定和實施負責。 (1) 質量管理體系各要素的審核結果；（ 2）質量管理體系達到質量目標的有效性；（ 3）質量管理體系適應新技術、新工藝、質量概念、市場社會環(huán)境條件變化而進行修改的建議。分析的重點應放在保證工程質量、降低工程造價的關鍵項目上，在施工階段應放在內部故障損失的分析上。確定合理的標價應考慮以下幾個方面：v （ 1）投標信息質量v （ 2）確定企業(yè)投標的標底v （ 3）投標工作的管理v 五、施工準備質量v 施工準備是根據(jù)建設單位需要及工程設計、施工規(guī)范的規(guī)定、安排、規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理的將材料、設備、能源的專業(yè)技術組織起來，為工程獲得符合性質量創(chuàng)造條件。搞好施工中半成品與成品的保護與管理可以使施工質量故障損失減少到較低限度，保證工程質量，使生產(chǎn)順利進行。（二）質量手冊的性質（三）質量手冊的作用（ 1）是企業(yè)質量工作的指南，使企業(yè)的質量工作有明確的方向。（ 3）有了質量手冊，企業(yè)質量體系審核和評價就有了依據(jù)。二、質量手冊的編制（一）封面部分有以下幾項內容：（二）目錄部分 一般有章號、章名、和頁次組成。二、質量管理體系認證有以下幾個：（ 1）促使企業(yè)認真按 GB/T 19000 族標準去建立、健全質量管理體系，提高企業(yè)的管理水平，保證施工項目質量。（ 3）加快雙方的經(jīng)濟技術合作。（ 5）有利于國際交往。 “人 機 料 法 環(huán) ”施工項目質量控制因素對參與施工人員的質量控制對原材料、構配件的質量控制對所有施工機械設備的質量控制對采用施工方法、檢驗方法的質量控制對生產(chǎn)技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質量控制圖 33 質量因素的控制五、施工項目質量控制階段（一）事前質量控制（ 1）全場性施工準備（ 2）單位工程施工準備（ 3）分項工程施工準備（ 4）項目開工前的施工準備（ 5）項目開工后的施工準備 （ 1）技術準備 （ 2）物質準備 （ 3）組織準備 （ 4）施工現(xiàn)場準備（二）事中質量控制 事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。（三）事后質量控制主要內容有：（ 1）組織聯(lián)動試車（ 2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收（ 3）按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定（ 4）組織竣工驗收（ 5）質量文件編目建檔（ 6）辦理工程交接手續(xù)六、施工項目質量控制的方法（一）審核有關技術文件、報告或報表（二）現(xiàn)場質量檢驗 （ 1）開工前檢查（ 2）工序交接檢查（ 3）隱蔽工程檢查 （ 4）停工后復工前的檢查（ 5）分項、分部工程完成后，應經(jīng)檢查認可、簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工（ 6）成品保護檢查（ 1）質量檢驗工作的含義（ 2）質量檢驗的作用（ 3）質量檢驗的方法① 目測法② 實測法③ 試驗檢查第二節(jié) 材料的質量控制一、材料質量控制的要點，優(yōu)選供貨廠家，確保施工正常進行，減少材料的損失，嚴把材料質量關，以防錯用或使用不合格的材料二、材料質量控制的內容（一）材料質量控制標準（二）材料質量檢驗 檢驗方法主要有： （ 1）書面檢驗 （ 2）外觀檢驗 （ 3）理化檢驗 （ 4）無損檢驗 其檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種 見 圖 34（三）材料的選擇和使用要求 綜合考慮、慎重選擇抽樣方案（ N， n， c）從 N批量中抽取樣本 n檢驗檢驗出 d個不合格數(shù)d≤c該批合格 d＞ c該批不合格圖 34 一次抽樣方案第三節(jié) 方法的控制v 這里所指的方法控制，包含建設項目整個建設周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。二、生產(chǎn)機械設備的質量控制（一）設備的購置（二）設備的檢查驗收 （三）設備的安裝設備定位的原則：滿足生產(chǎn)工藝的要求；符合設備平面布置圖和安裝施工圖的規(guī)定；便于操作、維護、檢修；有利于安全生產(chǎn)及各工序間的配合銜接。第六節(jié) 施工工序的質量控制一、工序質量控制的概念 工序質量包含兩方面的內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。、新技術、新材料的應用、質量問題較多的工序四、質量控制點明細表五、工序質量檢驗工序質量檢驗工作的內容主要有下列幾項：六、施工項目質量的預控（一）灌注樁質量預控（二）鋼筋焊接質量預控（三）模板質量預控第七節(jié) 成品保護一、施工順序與成品保護二、成品保護的措施護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。蓋就是表面覆蓋防止堵塞、損傷。第四章 施工項目質量問題分析與處理第一節(jié) 施工項目質量問題分析處理程序一、施工項目質量問題的特點二、工程質量事故的分類一般可按下述不同的方法分類：（ 1）一般事故（ 2）重大事故（ 1）未遂事故（ 2）已遂事故（ 1）指導責任事故（ 2）操作責任事故（ 1）技術原因引發(fā)的質量事故（ 2）管理原因引發(fā)的質量事故（ 3）社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故三、工程項目質量問題分析四、施工項目質量問題分析處理的目的及程序， 如圖 41事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經(jīng)濟合理，施工方便。（三）地面起沙、起殼（四）抹灰空鼓、裂縫和起麻點（五）衛(wèi)生間積水、漏水、管道堵塞（六）結構吊裝就位偏差超過規(guī)定（七）現(xiàn)澆鋼筋混凝土懸挑結構根部開裂（八）現(xiàn)澆鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋（九）水、暖、電、衛(wèi)安裝粗糙，不符合使用要求第三節(jié) 施工項目質量問題分析示例一、墻體裂縫分析（一）地基不均勻沉降引起墻體裂縫分析v 附加應力引起地基不均勻沉降裂縫v 地基土層分布不均引起的裂縫v 房屋荷載差異大引起的裂縫v 地基沉降兩端大中間小引起的裂縫（二）溫度應力引起墻體裂縫分析溫度應力引起墻體裂縫一般有以下幾種情況二、懸挑結構坍塌分析主要原因有：、變形三、鋼筋混凝土柱吊裝斷裂事故分析事故原因分析： MD最小的原則 見圖 48（三）經(jīng)驗教訓（ 1）由于柱子吊裝受力與使用受力不一，故必須進行吊裝驗算（ 2）當?shù)跹b受力與使用受力不一時，吊點選擇應符合吊裝彎矩最小原則，以免吊裝彎矩過大而遭受破壞（ 3）當?shù)跹b受力與使用受力一致時，吊點的選擇應盡可能符合使用受力的要求（ 4）若經(jīng)吊裝驗算，抗彎強度與抗裂度不能滿足時，首先考慮翻身起吊。三、質量問題處理的資料一般必須具備以下資料：、施工、使用單位對事故的意見和要求等四、質量問題處理決策的輔助方法五