建筑工程質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限概述-在線瀏覽
2025-08-04 02:43本頁面
【正文】 協(xié)管顧客滿意度測量，并進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。內(nèi)部審核程序10協(xié)調(diào)糾正和預(yù)防措施的制定、實施和跟蹤驗證，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。質(zhì)量手冊 局總工程師序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織制定和實施科技、質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量手冊3分管《過程設(shè)計控制程序》、《設(shè)計分包程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《不合格品控制程序》的編制、審批和修訂。文件控制程序5主管施工過程的設(shè)計和技術(shù)管理。設(shè)計分包程序7主管監(jiān)視和測量裝置的控制監(jiān)視和測量裝置控制程序8協(xié)管施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制施工過程控制程序9主管不合格品的控制不合格品控制程序10分管工程技術(shù)人員再教育和培訓(xùn)工作人力資源管理程序11監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。 主管生產(chǎn)副局長 序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織制定和實施施工生產(chǎn)管理目標(biāo)。質(zhì)量手冊3分管《施工過程控制程序》、《機械設(shè)備管理程序》、《安全生產(chǎn)管理程序》、《物資控制程序》、《顧客財產(chǎn)控制程序》、《服務(wù)程序》的編制、審批和修訂。糾正和預(yù)防措施程序 主管經(jīng)營副局長序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織制定和實施經(jīng)營、合約管理目標(biāo)。質(zhì)量手冊3分管《合約管理程序》和《工程分包程序》的編制、審批和修訂。合約管理程序5主管工程分包和勞務(wù)隊伍管理。糾正和預(yù)防措施程序注：局副總經(jīng)濟師協(xié)助主管經(jīng)營副局長搞好相關(guān)管理工作。質(zhì)量手冊2參加管理評審，評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要，組織落實評審決定的本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項。質(zhì)量手冊4主管人力資源管理。糾正和預(yù)防措施程序 局總部相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 局企業(yè)管理部序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1參與制定并貫徹實施局質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定年度貫標(biāo)工作安排，協(xié)助管理者代表建立、實施和保持質(zhì)量管理體系過程，組織實施質(zhì)量管理體系文件的編制、更改和發(fā)放。質(zhì)量手冊3參加管理評審，負責(zé)做好評審記錄，協(xié)助管理者代表監(jiān)督實施管理評審決定的事項。文件控制程序5組織實施記錄的控制，做好本部門的記錄。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限7組織實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量手冊服務(wù)程序9組織糾正和預(yù)防措施的制定、實施和跟蹤驗證。質(zhì)量手冊 局工程管理部序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1貫徹局質(zhì)量方針，制定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，掌握各公司質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。質(zhì)量手冊3參加管理評審，落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項。服務(wù)程序17監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2按質(zhì)量管理體系策劃的安排，負責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的編制和修訂。質(zhì)量手冊4做好本部門的文件控制文件控制程序5做好本部門的記錄控制記錄控制程序6主管與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評審合約管理程序7主管工程分包和勞務(wù)隊伍管理工程分包程序8監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2參加管理評審，落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項。設(shè)計分包程序7監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2按質(zhì)量管理體系策劃的安排，負責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的編制和修訂。質(zhì)量手冊4做好本部門的文件控制文件控制程序5做好本部門的記錄控制記錄控制程序6主管人力資源管理人力資源管理程序7監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2參加管理評審，落實評審決定的與本部門有關(guān)的事項。文件控制程序4做好本部門的記錄控制記錄控制程序5監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量手冊2向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。質(zhì)量手冊4結(jié)合公司的實際情況，落實領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限6提供實現(xiàn)公司目標(biāo)所必需的結(jié)構(gòu)和資源。質(zhì)量手冊8搞好人力資源管理，使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任。質(zhì)量手冊10監(jiān)督指導(dǎo)分管的部門履行其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量手冊2向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限4主管本公司的文件控制和記錄控制。質(zhì)量手冊6協(xié)助公司經(jīng)理建立內(nèi)部溝通過程，對本公司質(zhì)量管理體系運行情況進行溝通。質(zhì)量手冊8組織本公司的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核內(nèi)部審核程序9組織本公司貫標(biāo)工作檢查質(zhì)量手冊10協(xié)調(diào)本公司的顧客滿意度測量，掌握本公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況，提出改進建議。糾正和預(yù)防措施程序 公司總工程師序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織落實本公司科技、質(zhì)量管理目標(biāo)。文件控制程序3主管本公司施工過程的設(shè)計和技術(shù)管理。糾正和預(yù)防措施程序 公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織落實本公司施工生產(chǎn)管理目標(biāo)。糾正和預(yù)防措施程序 公司主管經(jīng)營副經(jīng)理（總經(jīng)濟師）序號職 責(zé) 和 權(quán) 限ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款相關(guān)文件1組織落實本公司的經(jīng)營、合約管理目標(biāo)。合約管理程序3主管本公司的工程分包和勞務(wù)隊伍管理。糾正和預(yù)防措施程序 公司副總工程師協(xié)助總工程師做好相關(guān)管理工作；公司副總經(jīng)濟師協(xié)助主管經(jīng)營副經(jīng)理（總經(jīng)濟師）搞好相關(guān)管理工作。由于各公司的部門設(shè)
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