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建筑工程質量與安全概述-全文預覽

2025-01-12 22:33 上一頁面

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【正文】 過程控制 ”二、施工質量驗收的術語和 基本規(guī)定 驗收:對工程質量達到合格與否作出確認。如 圖 58 質量管理圖。橫坐標為質量特性,縱坐標是頻數時,直方圖為頻數直方圖縱坐標;縱坐標是頻數時,直方圖為頻率直方圖。v 在工程實踐中,任何一種質量問題的產生,往往是多種原因造成的。 表 53所示是按供應焊條的廠家分層。表格形式根據需要自行設計,應便于統(tǒng)計分析。、數據的關系字樣的各種屬性都是母體特性的反映。處理方案確定后,還要對方案進行設計,提出施工要求,以便附注實施。發(fā)現事故事故調查 確定防護措施防護措施實施原因分析確定是否處理?確定處理方案設計、施工檢查驗收結 論提交處理方案補充調查 不處理不清楚圖 41施工項目質量問題分析、處理程序框圖第二節(jié) 施工項目質量通病防止一、最常見的質量通病二、質量通病的原因分析及防止措施(一)混凝土裂縫( 1)裂縫特征( 2)原因分析( 3)預防措施( 4)處理方法、脫模、運輸過程中的裂縫( 1)裂縫特征( 2)原因分析( 3)防治措施( 4)防治方法(二)屋面滲漏v 防止屋面滲漏,應從材料、屋面設計構造、施工技術措施等方面,針對其不同原因,采取有效的對策,進行綜合治理。包就是進行包裹,以防止成品被損傷或污染。設備調平找正分三個步驟:第一步,設備的找正第二步,設備的初平第三步,設備的精平、清洗與潤滑( 1)裝配要點( 2)裝配分類(四)設備的試壓和試運轉試壓的方法有水壓試驗、氣壓試驗和氣密性試驗三種試運轉一般可分為準備工作、單機試車、聯動試車、投料試車和試生產四個階段第五節(jié) 環(huán)境因素的控制 影響工程項目質量的環(huán)境因素較多,有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境。 事中質量控制的策略是:全面控制施工過程、重點控制工序質量。( 4)有利于保護業(yè)主和承包單位雙方的利益。(三)概述部分(四)正文部分 ( 1)組織結構 ( 2)質量職能 ( 3)其他因素(五)補充部分可以有下列一些項目:( 1)工作標準、管理標準、技術標準的目錄( 2)質量記錄目錄( 3)質量實踐的陳述第六節(jié) 質量認證一、產品質量認證產品質量認證又分為合格認證和安全認證。( 2)是企業(yè)的質量法規(guī),使企業(yè)的質量工作能從 “人治 ”走向 “法治 ”。六、采購質量主要有以下幾項工作應加以控制:( 1) 采購質量大綱應包括的內容( 2) 對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求( 3) 選擇合理的供方( 4) 關于質量保證的協(xié)議( 5) 關于檢驗方法的協(xié)議( 6) 處理質量爭端的規(guī)定( 7) 進貨檢驗計劃和進貨控制( 8) 進貨質量記錄七、施工過程控制施工過程是工程符合性質量形成的過程 Qc小組活動八、工序管理點控制v 九、不合格質量的控制與糾正v v v v v 十、半成品與成品保護v 半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。三、施工項目質量成本管理(一)施工項目質量成本科目(二)質量成本分析報告 項目施工中要定期組織質量成本分析工作,提出基礎工程、主體工程、裝修工程等各分部工程質量成本分析報告。二、質量管理體系的建立和運行(一)建立和完善質量管理體系的程序一般有以下幾個步驟:(二)質量管理體系的運行第四節(jié) 建筑工程項目質量管理體系要素v 施工項目是建筑業(yè)企業(yè)的施工對象。( 4)質量記錄。五、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的基本原則v 建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系一般應遵循以下原則:、最佳成本、最大利益的原則六、建筑業(yè)企業(yè)質量管理體系的特性v 建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系應符合以下 4個特性:第三節(jié) 質量管理體系的建立和運行一、建立質量管理體系的基本工作施工項目質量體系過程一般可分為 8個階段:( 1)工程調研和任務銜接;( 2)施工準備;( 3)材料采購;( 4)施工生產;( 5)試驗與檢驗;( 6)建筑物功能試驗;( 7)交工驗收;( 8)回訪與維修。( 3)符合有關標準的規(guī)定和技術規(guī)范的要求。四、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的目的v 建筑業(yè)企業(yè)的基本任務 :向社會提供符合要求的工程產品和服務,滿足人們日常生活和生產生活中對建筑安裝 工程的各種需求,增加社會效益和提高企業(yè)的經濟效益。(二)質量體系與環(huán)境v 在合同環(huán)境下,企業(yè)質量工作是在完善企業(yè)質量體系基礎上,根據合同要求,開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動,實施產品外部質量保證活動。v 兩種不同的質量管理體系環(huán)境:合同環(huán)境、非合同環(huán)境。二、建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的重要意義v 建筑業(yè)企業(yè)實施 2023版 GB/T 19000—ISO 9000 族標準建立質量管理體系,這對建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。 可用 圖 23的箭頭圖表示。 可用 圖 21表示。v 質量是人民生活的保障。v五 、質量的意義v 質量是構成社會財富的物質內容。即:計劃( Plan)、實施、檢查、處理四個階段周而復始地進行質量管理。五 、工程建設各階段對質量形成的影響v 工程建設的不同階段,對工程項目質量的形成起著不同的作用和影響。v 質量的受益者不僅是用戶和顧客,而且包括企業(yè)、員工、供應商和社會,還要把用戶的概念擴大到企業(yè)內部。v 質量定義中所指的需要不僅包括性能方面的規(guī)定,而且還包括適用性、可信性、安全性、環(huán)境、經濟性和美學等。二、產品質量產品的概念:過程的結果;過程的概念: 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。v 工程質量的優(yōu)劣,直接影響國家經濟建設的速度 。v 建筑施工項目質量的優(yōu)劣,不但關系到工程的適用性,而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定 。v 簡單的說, 質量即要符合規(guī)定的要求,又要滿足用戶的期望。v 產品不僅指有形產品,還包括無形產品。(包括安全、環(huán)保、生態(tài)、資源保護等)v 質量不僅要重視產品功能,而且要考慮功能與費用并重。v 工程項目質量應包括如下工程建設各個階段的質量及其相應的工作質量:( 1)工程項目決策質量( 2)工程項目設計質量( 3)工程項目施工質量( 4)工程項目回訪保修質量。主要內容如下:(一) “三全管理 ”(二)全面質量管理的基本特點(三)全面質量管理的基本工作方法v 全面質量管理的基本工作方法是 PDCA循環(huán)法。v ISO9000族國際標準的誕生,為生產方提供了當代企業(yè)尋求發(fā)展的途徑;有利于一個國家對企業(yè)的規(guī)范化管理,更有利于國際間的貿易合作;順應了國際經濟發(fā)展的形勢,適應了企業(yè)和顧客及其他受益者的需要。v 質量是企業(yè)的生命。v 當術語概念之間具有上下繼承關系時,稱為屬種關系。v 當術語概念之間具有因果關系時,稱為關聯關系。v 建筑業(yè)企業(yè)的病質量管理體系,也就是實現建筑業(yè)企業(yè)質量目標的體系,包含管理職責、資源管理、工程項目實施過程的測量、分析以及改進等過程。三、建筑業(yè)企業(yè)質量管理體系環(huán)境(
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