【正文】 出施工要求，以便附注實(shí)施。表格形式根據(jù)需要自行設(shè)計(jì)，應(yīng)便于統(tǒng)計(jì)分析。v 在工程實(shí)踐中，任何一種質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。如 圖 58 質(zhì)量管理圖。 返修： 返工： （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要求 （ 2）施工質(zhì)量按以下要求進(jìn)行驗(yàn)收三、施工質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分v 劃分的目的：v 劃分的層次：? 單位工程（子單位工程）的劃分? 分部工程（子分部工程）的劃分? 分項(xiàng)工程的劃分? 檢驗(yàn)批的劃分 根據(jù)施工及質(zhì)量要求和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要按 樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分四、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容v ? 合格的質(zhì)量規(guī)定 ：? （ 1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽檢合格。? （ 4）觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。六、工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織v 1. 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織? 檢驗(yàn)批由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收。v 回訪(fǎng)一般采用三種形式：一是季節(jié)性回訪(fǎng)；二是技術(shù)性回訪(fǎng)；三是保修期滿(mǎn)前的回訪(fǎng)。謝謝觀(guān)看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。v 工程項(xiàng)目交接：是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收之后，由承包單位向業(yè)主進(jìn)行移交項(xiàng)目所有權(quán)的過(guò)程。? （ 5）觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。? （ 2）質(zhì)量控制資料完整。主控項(xiàng)目：對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)保和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。v 質(zhì)量波動(dòng)一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動(dòng)，成為正常波動(dòng)；另一種是系統(tǒng)性因素引起的波動(dòng)，屬異常波動(dòng)。表 52 按操作者分層表 53 按供應(yīng)焊條的工廠(chǎng)分層表 54 綜合分層分析焊接質(zhì)量第四節(jié) 排列圖法和因果分析圖法一、排列圖法v 排列圖法又叫帕累托圖法，也叫主次因素分析圖法，是分析影響質(zhì)量主要問(wèn)題的方法。v 數(shù)理統(tǒng)計(jì)證明，在正常的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布一般符合正態(tài)分布規(guī)律。MDMmax D圖 48 跨中最大正彎矩與吊點(diǎn)處負(fù)彎矩的絕對(duì)值相等第四節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的處理一、質(zhì)量問(wèn)題處理的應(yīng)急措施二、質(zhì)量問(wèn)題處理的基本要求、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方面、經(jīng)濟(jì)合理的目的。 工序質(zhì)量控制步驟如下：（ 1）實(shí)測(cè)（ 2）分析（ 3）判斷二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容應(yīng)著重于以下四個(gè)方面的工作：三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則：是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定的。第三章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 第一節(jié) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) 施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :、二判斷錯(cuò)誤、拆卸、進(jìn)度的制約二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)策，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 “以預(yù)防為主 ”的方針三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程 施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程見(jiàn) 圖 31工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量控制控制圖 31 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程四、施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面 , 即 4M1E— 人（ man) 、機(jī)械（ machine） 、材料（ material）、方法（Method）和環(huán)境（ environment），如 圖 33所示。（ 4）有了質(zhì)量手冊(cè)，使投資者在招標(biāo)和選擇施工單位時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量保證能力、質(zhì)量控制水平有充分的把握，并提供了見(jiàn)證。v 四、工程招標(biāo)、投標(biāo)v 工程招標(biāo)、投標(biāo)是在國(guó)家法律的保護(hù)和監(jiān)督下，法人之間正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。5. 質(zhì)量管理體系評(píng)審和評(píng)價(jià)v 質(zhì)量管理體系的評(píng)審和評(píng)價(jià)，一般稱(chēng)為管理者評(píng)審。（ 5）工程產(chǎn)品取費(fèi)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、具有競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)可同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動(dòng)，向需方提供實(shí)證，接受需方或委托的第三方對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。v 建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系是強(qiáng)化建筑施工管理的必然趨勢(shì)，是科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，它即適應(yīng)國(guó)際商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，又能提高企業(yè)質(zhì)量管理的有效性和效率。 可用 圖 22表示。v 質(zhì)量是產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)的前提條件。三、全面質(zhì)量管理階段（ 20世紀(jì) 60年代以后） 全面質(zhì)量管理的基本工作方法是 PDCA循環(huán)法。v 質(zhì)量不僅要滿(mǎn)足顧客和用戶(hù)的需要，而且要考慮社會(huì)的需要。第二節(jié) 工程質(zhì)量的概念一、質(zhì)量v 我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系 —— 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》對(duì)質(zhì)量的定義： 產(chǎn)品 、 體系 或 過(guò)程 的一組固有特性滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方要求的程度。v 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是加速社會(huì)主義建設(shè)的需要，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，是提高施工企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有益途徑，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、文明施工的有力保證。v 質(zhì)量不僅包括規(guī)定的要求，而且還包括隱含的、潛在的需求，要隨著時(shí)間的變化修改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出新的要求。具體表現(xiàn)在以下幾方面： 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量 決策階段 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平 設(shè)計(jì)階段 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié) 施工階段 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 竣工階段 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 工程質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理的發(fā)展v 質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它的發(fā)展也是隨著企業(yè)管理的發(fā)展而發(fā)展的，其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和日益完善的過(guò)程大體經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段（ 20世紀(jì) 20~40年代）二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段（ 20世紀(jì) 40~50年代） 20世紀(jì) 50年代 “全面質(zhì)量管理 ”新階段的到來(lái)。v 質(zhì)量是社會(huì)科學(xué)技術(shù)和文化水平的綜合反映。v 當(dāng)術(shù)語(yǔ)概念之間具有整體和部分關(guān)系時(shí)，稱(chēng)為從屬關(guān)系。v 建筑業(yè)企業(yè)建立、健全質(zhì)量管理體系，可充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)質(zhì)量關(guān)和責(zé)任感，能自覺(jué)地以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；能促使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、 科學(xué)化、制度化，促使全面質(zhì)量管理工作向縱深方向發(fā)展。v 外部質(zhì)量保證活動(dòng)是企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的組成部分，只是在特定范圍內(nèi)質(zhì)量體系要素及要素控制程度有所變化。（ 4）符合社會(huì)有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)方面的法 令或條例的規(guī)定。v 質(zhì)量管理體系審核一般以質(zhì)量管理體系運(yùn)行中各項(xiàng)工作文件的實(shí)施程度及產(chǎn)品質(zhì)量水平作為主要工作對(duì)象，一般為符合性評(píng)價(jià)。分析的重點(diǎn)應(yīng)放在保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的關(guān)鍵項(xiàng)目上，在施工階段應(yīng)放在內(nèi)部故障損失的分析上。（ 3）有了質(zhì)量手冊(cè)，企業(yè)質(zhì)量體系審核和評(píng)價(jià)就有了依據(jù)。（ 5）有利于國(guó)際交往。第六節(jié) 施