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餐飲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要崗位的職責(zé)-在線瀏覽

2025-01-30 20:58本頁(yè)面
  

【正文】 飲部的組織結(jié)構(gòu) (一)小型酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu) (二)中型酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu) 二、酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu) (三)大型酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu) 二、酒店餐飲部的組織結(jié)構(gòu) 三.餐飲企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則 1.根據(jù)餐飲企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要設(shè)計(jì)的原則:餐飲企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)是圍繞其經(jīng)營(yíng)流程展開的。 ( 2)合理的管理幅度:管理幅度是指一名管理者所能直接、有效管理員工的數(shù)量。組織層次的設(shè)立應(yīng)在統(tǒng)一指揮、分層負(fù)責(zé)、權(quán)職相稱,權(quán)責(zé)分明的前提下盡可能減少層次。 4.責(zé)權(quán)利相等原則:應(yīng)注意工作內(nèi)容、工作職責(zé)、應(yīng)得
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