【摘要】餐飲部主要崗位的崗位職責(zé)餐飲部主要崗位的崗位職責(zé):????餐飲總監(jiān)、餐飲總監(jiān)助理、行政總廚、餐飲部文員、中餐廳經(jīng)理、中餐廳領(lǐng)班、中餐廳迎賓員、中餐廳服務(wù)員、中餐廳傳菜員、中餐廳劃菜員、中餐廳酒水員、西餐廳經(jīng)理、西餐廳領(lǐng)班、西餐廳迎領(lǐng)員、西餐廳服務(wù)員、宴會(huì)廳經(jīng)理、宴會(huì)廳領(lǐng)班、餐務(wù)預(yù)定員、宴
2025-04-16 22:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632餐飲部主要崗位的崗位職責(zé)餐飲部主要崗位的崗位職責(zé):????餐飲總監(jiān)、餐飲總監(jiān)助理、行政總廚、餐飲部文員、中餐廳經(jīng)理、中餐廳領(lǐng)班、中餐廳迎賓員、中餐廳服務(wù)員、中餐廳傳菜員、中餐廳劃菜員、中餐廳酒水員、西餐廳經(jīng)理、西餐廳領(lǐng)班、西餐廳迎領(lǐng)員、西餐廳服務(wù)員、宴會(huì)廳經(jīng)理、宴會(huì)廳領(lǐng)
2024-09-07 21:19
【摘要】崗位職責(zé)篇第一章餐飲企業(yè)高層管理職責(zé)二、總經(jīng)理【職務(wù)報(bào)告對(duì)象】董事長(zhǎng)【職務(wù)監(jiān)督對(duì)象】總經(jīng)理室主任、各經(jīng)理和總經(jīng)理秘書(shū)【職務(wù)說(shuō)明】在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),全面提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,不斷提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.確立餐廳的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(月/季/年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定餐廳的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。2.
2025-04-27 02:57
【摘要】餐飲部主要崗位的崗位職責(zé)餐飲部主要崗位的崗位職責(zé):????餐飲總監(jiān)、餐飲總監(jiān)助理、行政總廚、餐飲部文員、中餐廳經(jīng)理、中餐廳領(lǐng)班、中餐廳迎賓員、中餐廳服務(wù)員、中餐廳傳菜員、中餐廳劃菜員、中餐廳酒水員、西餐廳經(jīng)理、西餐廳領(lǐng)班、西餐廳迎領(lǐng)員、西餐廳服務(wù)員、宴會(huì)廳經(jīng)理、宴會(huì)廳領(lǐng)班、餐務(wù)預(yù)定員、宴會(huì)服務(wù)員、大堂吧領(lǐng)班、大堂吧服務(wù)員、大堂吧調(diào)酒員、中餐廚師長(zhǎng)
【摘要】餐飲企業(yè)的選址餐飲入行門(mén)檻低,對(duì)自身技能和資金要求不高,利潤(rùn)卻豐厚成為創(chuàng)業(yè)者的首選。但餐廳的過(guò)度飽和以及對(duì)餐飲市場(chǎng)的把握不準(zhǔn)確,也導(dǎo)致了不少人最后只能關(guān)門(mén)大吉!如何才能成功創(chuàng)業(yè)?如何才能在餐飲業(yè)里掙個(gè)金盆滿(mǎn)缽?餐飲企業(yè)的選址選址是開(kāi)餐館的重要環(huán)節(jié)之一,那么如何選址呢,選址有哪些重要
2025-03-15 21:58
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)目的:1、了解其本職崗位的名稱(chēng)2、了解其崗位的直接上司,直接下級(jí)、橫向部門(mén)負(fù)責(zé)人。便于匯報(bào)工作及了解有關(guān)情況。3、崗位要求:了解要完成本職崗位需要達(dá)到的基本要求。4、本職崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。幫助新入職人員盡快熟悉本崗位的工作任務(wù),與其他崗位的關(guān)系,同時(shí)根據(jù)本崗位的工作任務(wù)及時(shí)了解相關(guān)的制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,使工作前后銜接。
2024-08-18 07:24
【摘要】重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間%1每月?28?日、每年?12?月?10?日負(fù)責(zé)收集下級(jí)提交的月季度和年度工作計(jì)劃、并根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行審核和改進(jìn),并將其制定為執(zhí)行方案、交予下級(jí)執(zhí)行。完成率:100%15%2每月兩次高層會(huì)議,監(jiān)督各部門(mén)月計(jì)劃及月工作執(zhí)行情況,匯總各部門(mén)提出的問(wèn)題,并與會(huì)
2025-07-10 00:47
【摘要】廣州藎誠(chéng)餐飲管理有限公司GUANGZHOUJINCHENGCATERINGMANAGEMENTCO.,LTD.Tuesday,February16,2023Providedby:GlenQin第二章餐飲管理的組織機(jī)構(gòu)和人員編制廣州藎誠(chéng)餐飲管理有限公司GUANGZHOUJINCHENGCATERINGMANAGEMENTCO.,
2025-02-27 11:44
【摘要】項(xiàng)目二餐飲企業(yè)組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握餐飲部組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則等知識(shí)。2.能正確掌握大、中、小型酒店餐飲部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,了解餐飲部下屬的各個(gè)機(jī)構(gòu)。3.能較好的處理餐飲部和其他部門(mén)的關(guān)系。4.把握餐飲部
2025-01-11 16:11
【摘要】經(jīng)理工作職責(zé)及技能?目錄:?一、餐廳經(jīng)理的職責(zé)?二、餐廳經(jīng)理必備的資質(zhì)和能力?三、餐廳經(jīng)理的工作流程和管理責(zé)任?四、如何開(kāi)展餐廳經(jīng)理的日常工作?五、餐廳經(jīng)理必須具備的基本管理技巧?六:餐廳經(jīng)理必須具備的基本思維原則?七:PDCA循環(huán)法則?
2025-02-14 09:40
【摘要】運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)61/61運(yùn)營(yíng)中心主要職能u運(yùn)營(yíng)部職能l負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的由上到下地整合,計(jì)劃,組織,跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)事務(wù),掌控全局,綜合統(tǒng)籌,把控團(tuán)隊(duì)方向。u商品部職能l根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì),定制銷(xiāo)售貨品,預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)流行趨勢(shì),快速準(zhǔn)確下單訂貨,跟進(jìn)貨品到貨周期,分析貨品數(shù)據(jù),注意商
2025-07-04 04:06
【摘要】***酒店組織結(jié)構(gòu)及職能職責(zé)匯編目錄一、***酒店組織架構(gòu)圖……………………………4二、***酒店部門(mén)職能………………………………71、服務(wù)部工作職能…………………………………72、廚務(wù)部工作職責(zé)…………………………………83、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)…………………………………94、營(yíng)銷(xiāo)部工作職能…………………………………105、人資部工作職責(zé)……
2025-04-16 21:01
【摘要】餐飲企業(yè)精神的口號(hào)第一篇:餐飲企業(yè)精神的口號(hào)精彩源于自信,創(chuàng)新永無(wú)止境勤思巧干苦攀,創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝
2025-05-08 17:23
【摘要】第三章餐飲企業(yè)的設(shè)計(jì)與布局第一節(jié)廚房的設(shè)計(jì)與布局設(shè)計(jì)布局的基本要求與影響因素?設(shè)計(jì)布局的基本要求:保證工作流程連續(xù)通暢,貨物與人員走動(dòng)路線注意分流?廚房各部門(mén)盡量安排同一樓層,并力求靠近餐廳?兼顧廚房促銷(xiāo)功能?強(qiáng)調(diào)食品及生產(chǎn)衛(wèi)生和安全?設(shè)備盡可能兼用、套用影響廚房布局的因素?投資費(fèi)用
2024-09-01 15:06
【摘要】餐飲部崗位考評(píng)體系企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行的考評(píng),是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴(yán)格、透明的員工考評(píng)體系,做到考評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合;考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達(dá)到更好地開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。二、
2025-07-02 23:45