【正文】 記載。 ?、 對(duì)于控制計(jì)劃表內(nèi)主要的品質(zhì)管理項(xiàng)目，必須要有品管部門(mén)或是指定監(jiān)查者執(zhí)行定期監(jiān)查，以確保要求品質(zhì)的維持。 ?、 對(duì)保安零件乙方需做批號(hào)管理，對(duì)重要零件則由甲方提出雙方協(xié)議執(zhí)行。 、工程能力的 要求 對(duì)于甲方所指定的保安特性和檢查協(xié)定所指的重要特性項(xiàng)目，必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的工程能力調(diào)查，才能把握制品的品質(zhì)能力，并及時(shí)反映工程中任何可能存在的變異因數(shù)。 ６ /56 、信耐性試驗(yàn)的實(shí)施 甲方所指定的保安特性和檢查協(xié)定所指定的重要特性項(xiàng)目，其有關(guān)的性能試驗(yàn)項(xiàng)目，必須定期實(shí)施試驗(yàn)，且依據(jù)檢查協(xié)定的協(xié)議，適時(shí)的 向甲方零品組提交 試驗(yàn)報(bào)告，以確認(rèn)品質(zhì)適正的維持 2 .1特殊工程的管理（溶接、熱處理、表面處理） ?、 溶接及熱處理設(shè)備，必須實(shí)施定期性的精度檢查，并保存其記錄備查 核，又關(guān)于溶接、熱處理及表面處理的管理，亦必須明確的規(guī)定，以維持適正的精度。 ?、 特殊工程必須實(shí)施每批量檢查管理，其結(jié)果記錄在管制圖上，并保存檢查記錄。 、出貨檢查 ?、 每批完成品需依據(jù)品保部門(mén)制訂的?出貨檢查辦法?實(shí)施，并加以保證。 ?、 訂立定期檢查試驗(yàn)日程，此試驗(yàn)應(yīng)包含信 賴(lài)性試驗(yàn)及品質(zhì)評(píng)價(jià)并遵照此日程實(shí)施。 B：日常檢查中省略項(xiàng)目之品質(zhì)狀況。 以上的定期檢查試驗(yàn)，可由甲方零品組要求，并在檢查協(xié)定書(shū)上注明。 、保安零件管理 ?、 保安零件及其有關(guān)文件都需有具體的標(biāo)示，使全廠人員都知道其標(biāo)示規(guī)定，甲方有關(guān)保安零件標(biāo)示 ? ? 符號(hào)表示。 ?、 甲方指定的保安特性管理，請(qǐng)依照 項(xiàng)所述實(shí)施。 ?、 甲方指定的有關(guān)保安特性，請(qǐng)依照 項(xiàng)工程能力把握實(shí)施。 ７ /56 、品質(zhì)異常的處理 ?、 于制造工程及檢查所發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常，其處理要領(lǐng)必須明確，同時(shí)回饋制度必須建立。 ?、 不良品需有特定的標(biāo)示及場(chǎng)所，以防混入。 ?、 特認(rèn)采用的處理手續(xù)及再發(fā)防止的處理手續(xù)必須明確。 、搬運(yùn)、貯存、交付管理 ?、 在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，應(yīng)提供防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)的搬運(yùn)方法和工具； ?、 應(yīng)使用指定的貯存場(chǎng)地或庫(kù)房，應(yīng)規(guī)定產(chǎn)品授機(jī)發(fā)放和接收的管理辦法 。 、內(nèi)部質(zhì)量審核 乙方應(yīng)對(duì)其品質(zhì)保證能力進(jìn)行必要的測(cè)量、分析和改進(jìn)，以確保符合規(guī)定的要求。 c) 應(yīng)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取糾正措施，并確認(rèn)糾正措施的效果。 ８ /56 第三章 品質(zhì)保證的程序 、品質(zhì)保證責(zé)任者的登錄申請(qǐng) 乙方對(duì)于交入甲方的制品之品質(zhì)保證責(zé)任者，必 須確實(shí)指定，并向甲方零品組提出。 ?、 對(duì)廠內(nèi)品質(zhì)保證體制的確立。 ?、 工程中品質(zhì)管理狀況的把握及改善。 、向甲方提出登錄申請(qǐng) 乙方與甲方交易開(kāi)始來(lái)往時(shí)，即必須提出?品質(zhì)保證責(zé)任者登錄、變更申請(qǐng)表?如附件 11 格式，原稿一份交由甲方零品組存查，表內(nèi)需要填記有關(guān)內(nèi)容如下： ?、 乙方名稱(chēng)與印鑒。 同時(shí)，需添附品質(zhì)保證責(zé)任者在廠 組織 編制的位置表，提出的表格及提出的形式不拘。如果甲方與貿(mào)易商交易的場(chǎng)合，則貿(mào)易商與制造商必須比照前述要領(lǐng)填記，而由貿(mào)易商總合后向甲方提出。 、記載事項(xiàng) 所謂品質(zhì)保證要領(lǐng)書(shū)，就是乙方于實(shí)施品質(zhì)保證登錄業(yè) 務(wù)時(shí)的具體內(nèi)容，應(yīng)該記載及說(shuō)明的內(nèi)容如下述： ?、 所有第二章所述有關(guān)品質(zhì)管理系統(tǒng)要求的具體管理內(nèi)容。 ?、 品質(zhì)保證系統(tǒng)圖。 以上的內(nèi)容說(shuō)明，若乙方擁有自已的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，亦可一并附添。 ９ /56 變更 附件 11 年 月 日 品質(zhì)保證責(zé)任者 申請(qǐng)表 致：東南汽車(chē)工業(yè)股份有限公司 品管部 零品組 目前本公司依照下述記載內(nèi)容，提出品質(zhì)保證責(zé)任者的 申請(qǐng) 公司名稱(chēng)： 公司印鑒： 正：品質(zhì)保證責(zé)任者 職稱(chēng)： 姓名： 聯(lián)絡(luò)電話： 副：品質(zhì)保證責(zé)任者 職稱(chēng)： 姓名： 聯(lián)絡(luò)電話： 注：請(qǐng)附有關(guān)品質(zhì)保證責(zé)任者之組織編制表。 、修正及改訂 品質(zhì)保證要領(lǐng)書(shū)，原則上一年需有一次以上的定期修正，必要時(shí)給予重新改訂，當(dāng)有關(guān)內(nèi)容遇有變更的場(chǎng)合時(shí)，必須適時(shí)修正，如此，才能保有最新的 整備狀況。 ?、 檢查基準(zhǔn)書(shū) 如附表 32 格式，有關(guān)最終完成品出貨 檢查要領(lǐng)（包含信賴(lài)性確認(rèn)試驗(yàn)）的記載。 ?、 其他 必要的時(shí)候，可附上乙方廠內(nèi)有關(guān)規(guī)格、試驗(yàn)要領(lǐng)、檢查、試驗(yàn)裝置檢具、包裝要領(lǐng)等資料和限度樣品。 １１ /56 、檢查協(xié)定資料提出要領(lǐng) 項(xiàng) 目 要 領(lǐng) 記載格式 ?、 檢查協(xié)定書(shū)，如附表 31 格式，有關(guān)協(xié)定內(nèi)容，由乙方或甲方零品組將草案作成。 ?、 控制計(jì)劃表，如附表 33 格式（參考樣式），由乙方制訂，甲方零品組認(rèn)可。 ?、 限度樣品標(biāo)簽，如附表 34 及 35 格式。 ?、 檢查及試驗(yàn)設(shè)備的提出，格式不拘。 提出數(shù)量 ?、 檢查協(xié)定書(shū)、檢查基準(zhǔn)書(shū)、控制計(jì)劃表， 需提出 2 份，雙方簽名認(rèn)可后各留一份。由甲方認(rèn)可后，退回乙方一個(gè)或全部交乙方保管。 資料單位 假如所交入零件屬同種類(lèi)時(shí)，可以并于同一份檢查協(xié)定中，但在無(wú)法合并的情況下，則需以每個(gè)交入零件為對(duì)象，分別制訂。 暫定檢查協(xié)定 關(guān)于生產(chǎn)前之 樣件 試作階段，在籌劃完整量產(chǎn)體制完成之前的暫定期間，需先行制訂暫定檢查協(xié)定。 １２ /56 、協(xié)議 根據(jù)提出的資料，乙方和甲方零品組，必須進(jìn)行下列的協(xié)議。 ?、 從乙方接受的報(bào)告，其內(nèi)容需明確、 清晰且需加蓋乙方公司印章 。 （ 1） 協(xié)定的作成者：由協(xié)定的雙方作成?！畺|南汽車(chē)品管部’欄內(nèi)，由甲方零品組主任蓋章。 ?、 設(shè)計(jì)變更的時(shí)候。 ?、 判斷協(xié)定內(nèi)容需要變更修正時(shí)，可由甲方或乙方提出協(xié)議，雙方同意后即可修改，并在《檢查協(xié)定書(shū)》的改訂欄內(nèi)記入改訂日期及理由，且雙方代表簽名或蓋章。 、依據(jù)檢查協(xié)定之報(bào)告 在檢查協(xié)定決定乙方需執(zhí)行下述的事項(xiàng)時(shí)，乙方需 適時(shí) 向甲方零品組提出下述的有關(guān)報(bào)告， ?、 工程能力調(diào)查結(jié)果報(bào)告：格式任意，但可參照附表 36。 ?、 成品 批量檢查履歷報(bào)告：格式任意。 ?、 其他：其他有關(guān)指定之事項(xiàng)。重要品質(zhì)：此零件的重要品質(zhì)及規(guī)格，除按照下記協(xié)定外，配套廠商需依據(jù)附 添的檢查基準(zhǔn)書(shū)及控制計(jì)劃表執(zhí)行管理 （注） 符號(hào)外周「○」記號(hào)的項(xiàng)目，于初期管理期間，必須進(jìn)行工程能力調(diào)查 ，并提出結(jié)果報(bào)告。 品質(zhì)確認(rèn)：配套廠商依據(jù)下記事項(xiàng)實(shí)施檢查及試驗(yàn)，按照指定的期間，向東南 汽車(chē)零品組提出報(bào)告 1 份。其他特別事項(xiàng) （例：是否做批號(hào)管理） 配套廠商： 東南 汽車(chē)公司品管部 （職務(wù)姓名） 年 月 日 年 月 日 年月日 理由 修訂者 車(chē)型： 件號(hào)： 件名： 表 31 符號(hào) 重 要 品 質(zhì) 項(xiàng) 目 取樣數(shù) 確認(rèn)期間 備注 符號(hào) 重 要 品 質(zhì) 項(xiàng) 目 規(guī)格及管理重點(diǎn) 備注 １４ /56 檢查協(xié)定書(shū) （續(xù)頁(yè)） 符號(hào) 重要品質(zhì)項(xiàng)目 規(guī)格及管理重點(diǎn) 備注 表 31 續(xù)頁(yè) １５ /56 檢查協(xié)定書(shū) （續(xù)頁(yè)） 符號(hào) 重要品質(zhì)項(xiàng)目 取樣數(shù) 確認(rèn)期間 備注 表 31 續(xù)頁(yè) １６ /56 配套廠商： 檢查基準(zhǔn)書(shū) 區(qū)分 □保安零件 □重要零件 □一般零件 簡(jiǎn)圖 : 重要等級(jí) 符 號(hào) 檢查項(xiàng)目 品質(zhì)規(guī)格 檢查方法及其他 初期 日常 定期 檢查率 核準(zhǔn) 審核 作成 東南汽車(chē) 承認(rèn) ○印 符號(hào) 改定年月 日 理 由 修定者 作成日期 : 車(chē)型 : 件號(hào) : 件名 : 表 32（參考） １７ /56 配套廠商： 檢查基準(zhǔn)書(shū) 區(qū)分 □保安零件 □重要零件 □一般零件 重要等 符 號(hào) 檢查項(xiàng)目 品質(zhì)規(guī)格 檢查方法及其他 初期 日常 定期 檢查率 表 32 續(xù)頁(yè) 18/56 □ 樣件 □ 試生產(chǎn) □ 量產(chǎn) 主要聯(lián)系人： 電話： 多功能小組成員： 。即利用周詳?shù)墓芾韺?shí)施，使工程能夠早期的安定化，且確保適正品質(zhì)為目的的一連串品管業(yè)務(wù)。 ?、 設(shè)計(jì)變更：甲方發(fā)布的 EO（工程命令）提出之變更。 ?、 工程變更：下述情況稱(chēng)之。 A：由暫定工程變成量產(chǎn)工程的場(chǎng)合。 C：機(jī)械設(shè)備變更或 修改的場(chǎng)合。 E：加工方法、熱處理、溶接方法、接著劑、表面處理等，會(huì)影響品質(zhì)的變更時(shí)。 G：分承包方變更時(shí)，或分承包方遇有上述 AF 的變更實(shí)施時(shí)。 但是以下的情況，并不屬于工程變更： a：刀具的交換。 c：作業(yè)者的更替。 ?、 初品 初品就是新開(kāi)發(fā)零件，設(shè)計(jì)變更、工程變更零件等的初期生產(chǎn)樣品，此初品利用暫定工程所生產(chǎn)的則稱(chēng)為?暫定工程初品?， 若正式利用量產(chǎn)工程所生產(chǎn)的則稱(chēng)為?本工程初品?，另外，屬于不良對(duì)策后生產(chǎn)的則稱(chēng)為?不良對(duì)策初品?。 、設(shè)計(jì)變更及工程變更的事先聯(lián)絡(luò) ?、乙方在下個(gè)月預(yù)定實(shí)施的工變，其變更內(nèi)容必須依照表 42 格式填記后，每月 25 日前向甲方零品組提出。若為 ISIR 合格量產(chǎn)件設(shè)變時(shí)，則向甲方內(nèi)采組提出。 23/56 ? 、當(dāng) 月中，預(yù)定以外的設(shè)變或工變必須實(shí)施的情況時(shí)，可暫先取得甲方有關(guān)單位書(shū)面同意，同時(shí)在變更實(shí)施前填記表 42，工變向甲方零品組提出，設(shè)變則向甲方開(kāi)發(fā)組或內(nèi)采組提出（同?） . ?、乙方即使沒(méi)有工變，亦需每月 25 日前寄回甲方零品組。 、初期管理期間 初期管理期間，原則如下規(guī)定： ?、 新開(kāi)發(fā)零件：生產(chǎn)準(zhǔn)備階段開(kāi)始經(jīng) 樣件生產(chǎn)、試生產(chǎn) 至量產(chǎn)后一個(gè)月。 、初期管理的實(shí)施 初期管理期間，所有需進(jìn)行的有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容 如下： ?、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 ①、 基準(zhǔn)打合與《零件初期管理檢核表》（如表 44 格式） 在甲方通知乙方得標(biāo)后或乙方承認(rèn)圖獲甲方技術(shù)部承認(rèn)發(fā)布后二周內(nèi)由甲方開(kāi)發(fā)組召集零品組與乙方進(jìn)行開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)打合，同時(shí)決定新開(kāi)發(fā)零件是否需進(jìn)行 QFD分析