行政人力資源部工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-17 11:05本頁面
【正文】 一、 人事異動 （一）人力資源總量 2020年 12月至 30日，公司員工目前在職人數(shù) 93人。根據(jù)公司規(guī)模以及現(xiàn)有人力資源配臵來看，公司管理人員相對需求不及。占總需求的 15%； 招聘 16人，滿足率為 80％。 錄用人數(shù)占總錄用人數(shù)比例為 %。流動率為 %。 組織管理人員 42人參加四川省 2020年建筑行業(yè)九大員證培訓(xùn)，其中 3人因離 職缺考， 33人通過考試， 5人未能一次通過。 培訓(xùn)工作中存在的不足體現(xiàn)在，未建立課程庫及未進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)規(guī)劃，不 能有計(jì)劃地為員工提供除崗位技能外的培訓(xùn)。 11 月份開始，制定年度績效考核方案、 12 月進(jìn)行全體管理人員績效考評。 四、 員工關(guān)系 對員工進(jìn) 行訪談，訪談以個人為單位展開。 對訪談工作向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人以參考。 工作的不足在于，訪談開展的次數(shù)以及參與人次尚不夠，這也是下一年度努力 的方向。 六、 其他工作 除對員工人事檔案進(jìn)行整理外，梳理了員工的證書情況登記。 不足 人力資源部在招聘面試、崗位分析方面專業(yè)性不夠，導(dǎo)致下半年員工流失率 偏高。 績效考核工作中，未對考核人制定考核項(xiàng)目的合理性做出指導(dǎo)。 加強(qiáng)對各人事系統(tǒng)的建設(shè)。 儲備重要、緊急崗 位的人才，盡量使重要的工作不受人員變動的約束和影響。 三、 培 訓(xùn)體系 做好培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)，完善培訓(xùn)流程，明確各部門經(jīng)理成為崗位培訓(xùn)的第一責(zé)任人，提升入職員工的崗位適應(yīng)性。 開展內(nèi)部培訓(xùn)，篩選優(yōu)秀員工作為內(nèi)培講師，開發(fā)一些通用課程，為員工提供除崗位技能外的培訓(xùn)。 加大對在考核工作中需協(xié)助的部門對績效考核工作的實(shí)施，通過溝通、總結(jié)、訪談不斷改進(jìn)。為員工轉(zhuǎn)正定級提供更為有效的依據(jù)。 加強(qiáng)對相關(guān)勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時建議公司的法務(wù)工作者對相關(guān)制度
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