行政人力資源部工作總結(文件)
【正文】 保持部門人員的穩(wěn)定性，提升部門人員在人力資源工作各個方面的專業(yè)性。 第四、負責與公司各部門、各項目部做好配合、溝通、協(xié)調(diào)工作，做好承上啟下 的作用。 二、行政人力資源部存在的不足 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政 部取得了一定的成績。 第四：對公司的宣傳力度有待加強，特別在做版報方面因行政部在這方面也屬于學 習階段，所以能力和水平還不能充分發(fā)揮。 ：行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時 “充電 ”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的 難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 三、改進的措施 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展 2020年度的工作： 努力提高辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺階。 第二：對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全 面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 第六、負責開發(fā)公司小天竺項目的聯(lián)系事務及后勤工作。 第二、負責合同管理（包括收集、下發(fā)、歸檔等工作）。
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