［企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課件］目標(biāo)管理－從人性透析管理的真諦-在線瀏覽
2025-07-12 18:47本頁面
【正文】 中期目標(biāo)： 期限： 3— 6年 事業(yè)： 2020年實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)額達(dá) 1千萬元，實(shí)現(xiàn)資本原始積累 800萬元 家庭： 2020年解決父母生活環(huán)境，確定小妹出路問題； 成長： 2020年法律本科完成 1/3課程，聽完中國所有頂尖級(jí)課程，跆拳道三段，英語 收入：個(gè)人收入存款在 200萬元； 人際關(guān)系：企業(yè)家朋友在 500人以上； 身體健康：強(qiáng)健體魄，跆拳三段 近期目標(biāo)： 期限： 1— 3年 事業(yè)：實(shí)現(xiàn)公司利潤點(diǎn)營業(yè)額在 50— 200萬元，實(shí)現(xiàn)利潤及資本原始積累 300萬元 家庭：每年給父母家用平均不低于 1萬元，解決小妹出路； 成長：攻讀法律本科，跆拳道訓(xùn)練，參加各種培訓(xùn)班，閱讀200— 300本書，駕照，英語 收入：個(gè)人收入存款在 200萬元； 人際關(guān)系：高級(jí)朋友在 300人以上，建立自己強(qiáng)有力的人際網(wǎng)； 身體健康：精力充沛，強(qiáng)健體魄，跆拳三段 日期： 2001年 6月 22日 簽名： 簽名： 日期： 2001年 7 月 1 日 始 2002 年 6 月 31 日 止 序 目標(biāo)內(nèi)容 起止時(shí)間 1 策劃宣傳，組織李總?cè)緯匿N售 30萬元 — 2 策劃新希望劉永好大型報(bào)告，李總?cè)珖?10次，省內(nèi)一次演講； 62萬元 — 3 顧問單位本年度發(fā)展 20家 14萬元 4 行動(dòng)營銷精英俱樂部會(huì)員 4千人 146萬元 — 5 公司人員結(jié)構(gòu)調(diào)整 — 6 培植好親子教育課程 — 7 組織宗慶后大型演講一次 — 8 確定代理文化產(chǎn)品一事 9 自己開發(fā)培訓(xùn)課程兩套 10 總目標(biāo)： 252萬元 年度目標(biāo)表 目標(biāo)設(shè)定表 日期： 7月 簽名： 第一步 認(rèn)定目標(biāo) 每月利潤 2萬元 第二步 達(dá)成此目標(biāo)的好處 （不要少于 10條，請(qǐng)優(yōu)先排序） 1）增加個(gè)人收入 2）改善學(xué)習(xí)條件 3）鋪墊事業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)行原始資本積累 4）提高社會(huì)地位 5）提高伙伴們的收入 6）加大伙伴們的學(xué)習(xí)投資 7）鞏固公司在市場(chǎng)，同行業(yè)的地位 8）逐步還清貸款，感恩 9）可建立自己商場(chǎng)的自信 10)為事業(yè)更上一層樓輔助； 11）解決人力資源失衡 12）可完成或達(dá)到自己使命建立向前的信心 第三步 我的起始點(diǎn) （目前境況或現(xiàn)有條件，請(qǐng)優(yōu)先排序） 1）李總的書每月利潤 3千元 2）親子教育每月利潤 5千元 3）大型昆明活動(dòng)利潤 5千元 4）李總省外活動(dòng) 5千元 5）企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 2千元 6） VCD書 1千元 7）?？h課程活動(dòng)平均每月 2千元 8）其它收入平均每月 5百元 第四步 達(dá)成此目標(biāo)的障礙 （不要少于 10條，請(qǐng)優(yōu)先排序） 1）宣傳成本高 2）人力資源差 3）項(xiàng)目不穩(wěn)定 4）市場(chǎng)總體難度大 5）人力做市場(chǎng)力度不夠 6）公司人際關(guān)系網(wǎng)不到位 7）獲得支持太小 8）活動(dòng)資金壓力大 9）策劃能力稍欠佳 10）產(chǎn)品沒有體系 第五步 達(dá)成此目標(biāo)所需的 知識(shí)與技能（請(qǐng)優(yōu)先排序） 1）經(jīng)營利潤目標(biāo)明確 2）堅(jiān)決達(dá)到目標(biāo)的決心 3）成本控制及項(xiàng)目管理 4）得到更多向風(fēng)馳公司的支持 5）開發(fā)更多的新客戶 6）維護(hù)老客戶 7）不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新 第六步 對(duì)達(dá)成此目標(biāo)有幫助 的個(gè)人、團(tuán)體、組織 （請(qǐng)優(yōu)先排序） 1）總訓(xùn)練師李總的支持 2）風(fēng)馳有關(guān)部門的支持 3）親子教育導(dǎo)師的合作愉快 4）每一位伙伴的全力以赴 5）地區(qū)的開發(fā) 6）劉、李總等其它好老師 7）張曉嵐、孫玉梅同行省外公司 目標(biāo)設(shè)定表（續(xù)） 日期： 簽名： 第七步 解決障礙的辦法 （關(guān)鍵障礙，不少于 5種解決方案） 1）每一次活動(dòng)前找出利潤點(diǎn)，并進(jìn)行詳細(xì)論證 2）加大人力資源的開發(fā)培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 3）建立客戶朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 4）節(jié)約成本，減少開支，增加現(xiàn)金流量 5）找準(zhǔn)教育培訓(xùn)產(chǎn)品的系統(tǒng)，具體和完善 第八步 期限 2002年 7月
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