目標(biāo)和目標(biāo)管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 11:02本頁面
【正文】 標(biāo) 管 理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 一、理解目標(biāo)的作用、性質(zhì)，以及 有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。 二、理解目標(biāo)管理的含義、特點(diǎn)、 過程以及優(yōu)缺點(diǎn)，掌握目標(biāo)管 理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。 目標(biāo) 案例分析 《 西游記 》 這部古典小說在中國是家喻戶曉的。故事情節(jié)：徒弟三人保護(hù)唐僧西天取經(jīng)。 ? 在他們四個當(dāng)中，誰最重要？ ? 唐僧 因?yàn)樘粕睦锴宄闹雷约簽槭裁匆ノ魈?—— 他要去西天取回真經(jīng)普渡眾生。而三個徒弟，他們只知道好好保護(hù)唐僧取到真經(jīng)就好。 （一）目標(biāo)的作用 （二）目標(biāo)的性質(zhì) ? 層次性 社會目標(biāo) — 宗旨 — 組織目標(biāo) — 分專業(yè)目標(biāo) —各部門目標(biāo) — 組織成員個人目標(biāo) ? 網(wǎng)絡(luò)性 ? 多樣性 目標(biāo)的分類 ： 長期目標(biāo) ；中期目標(biāo) ；短期目標(biāo) ： 定量目標(biāo) ；定性目標(biāo) ： 組織目標(biāo) ；個人目標(biāo) （三）有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) ? 目標(biāo)的陳述規(guī)范明確 ? 目標(biāo)的時(shí)限明確 ? 目標(biāo)要明確約束條件 ? 目標(biāo)應(yīng)有挑戰(zhàn)性 但切實(shí)可行 ? 目標(biāo)應(yīng)具有可測量性： 數(shù)量化、具體化 二、目標(biāo)管理 管理學(xué)家 彼得 德魯克 （ Peter F .Drucker） 1954年在 《 管理的實(shí)踐 》 中最先提出。 （ 一）目標(biāo)管理的含義 目標(biāo)管理 （ management by objectives ,MBO ） 是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定，在工作中由員工實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。 目標(biāo)的特定性是指下級與上級目標(biāo)的一致性。 ⑶制定下級目標(biāo)和個人目標(biāo) ⑷形成目標(biāo)責(zé)任 上級和下級就實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所需要的條件及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的獎懲事宜達(dá)成協(xié)議，由下級寫成書面協(xié)議。 ⑴考評成果 達(dá)到預(yù)定的期限后，下級首先進(jìn)行自我評估，提交書面報(bào)告。 ⑶考核評價(jià) 如果目標(biāo)沒有完成，應(yīng)分析原因總結(jié)教訓(xùn)，管理者在評價(jià)中應(yīng)主動承擔(dān)必要的責(zé)任，并啟發(fā)下級自檢，切忌相互指責(zé)，以維持相互信任的氣氛，為下一循環(huán)奠定基礎(chǔ)。 （五）目標(biāo)管理的局限性 ? 某些目標(biāo)難以具體化和定量化； ? 組織環(huán)境的可變因素越來越多，使組織活動的不確定性越來越大。
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