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hr人力資源部年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-01-17 04:34本頁面
  

【正文】 重新確認(rèn)和聘任。由于工作調(diào)動原因,在 2020年 9月、 12月對公司安全、銷售 2名總監(jiān),銷售、采辦、財 務(wù) 3名部門經(jīng)理(副經(jīng)理)的空缺崗位進(jìn)行了補充,以保證公司的正常運營。 2020年度人力資源部積極通過以考促評在 2020年 3 月對當(dāng)?shù)貑T工的整體學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行了考評,考評主要包括筆試和實際操作,并將人員考評結(jié)果及人員 信息及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合人員專業(yè)背景, 2020 年 7 月將兩名業(yè)務(wù)能力強、學(xué)歷背景高的當(dāng)?shù)毓蛦T從銷售中心調(diào)整到更符合其職業(yè)發(fā)展的技術(shù)部和財務(wù)部相關(guān)專業(yè)部門,使其更好的發(fā)揮其個人專業(yè)特長。人力資源部重視和加強對俄方推薦的中高層管理人員的培養(yǎng)和考察工作,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,完成人員任命程序。 2020年 12月通過考核評估,征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見,增加中、高層管理崗位的職數(shù),選拔出業(yè)務(wù)能力強、勤學(xué)肯干的當(dāng)?shù)毓蛦T充實到財務(wù)副總監(jiān)、 HSE 副總監(jiān)、 HSE 部副經(jīng)理以及采辦部副經(jīng)理等中、高層管理崗位,以此來激勵當(dāng)?shù)毓蛦T更好、更快的成長并脫穎而出。 三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā) 對內(nèi)開展專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí) 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用。 鑒于公司人力資源管理政策正在逐步建立,為了讓公司管理人員了解相關(guān)政策并獲取有關(guān)人力資源管理的基本知識, 2020 年下半年人力資源部先后組織開展《人力資源管理》系列講座(已完成《概論》、《工作 分析和描述》、《組織機構(gòu)和人力資源規(guī)劃》)和《公司人力資源政策宣講系列 薪酬、休假、考勤》;為了改善中俄員工之間語言溝通質(zhì)量,更好、更快的向俄方員工傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,穩(wěn)步推進(jìn)合資公司人員本地化的長期政策,人力資源部于2020 年 46 月組織開展內(nèi)部通用英語培訓(xùn)活動, 912 月邀請當(dāng)?shù)卣Z言培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)來現(xiàn)場為中俄員工開展專業(yè)英語培訓(xùn),為 2020 年上半年開展的、面向俄方員工的煉油專業(yè)英語和煉廠專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。簽于此,為了進(jìn)一步推進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度及效果,公司也適時推出了師徒幫 帶計劃( mentoring program),并收錄到整體的人力資源管理政策中。 對外合作建立人才儲備 2020年 7月 24日,合資公司與俄羅斯毛市石油學(xué)院簽署合作辦學(xué)協(xié)議,協(xié)助當(dāng)?shù)卣鋵嵡嗄昃蜆I(yè)計劃 ,提供實習(xí)培訓(xùn)機會,為俄羅斯煉油工業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備力量。 另外,為加強雙方合作,在煉廠建議下,該石油學(xué)院煉化系將遷址煉廠。屆時,學(xué)院的老師和學(xué)生們不僅可以與煉廠員工共享化驗室,煉廠員工也將有 機會赴毛學(xué)院補充自己的理論知識并與學(xué)生們深度交流。及時對下發(fā)的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行周期性考核,是人力資源部門為保證公司年 度任務(wù)完成的重要工作之一。二是進(jìn)一步規(guī) 范績效考核辦法,為 2020年度合資公司業(yè)績考核打好基礎(chǔ)。由于崗位描述是績效考核的基礎(chǔ),因此人力資源部結(jié)合10 月份完成的對各崗位的描述和各相關(guān)部門商討后,分解制定了每個崗位具體、可量化的企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( KPI, Key Process Indication),以此為依據(jù)對員工的工作能力、工作效率、工作質(zhì)量、行為準(zhǔn)則、安全意識、工作適應(yīng)性、分析能力、判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等 12個方面進(jìn)行綜合考評, 并將考評結(jié)果分為 AE五個等級,并以此作為年度評優(yōu)工作的基礎(chǔ)。根據(jù)合資公司合作背景及董事會相關(guān)決議,公司薪酬福利制度分為中俄兩套體系。與工資核算 相關(guān)的日常工作還包括為新進(jìn)中俄雙方員工進(jìn)行工資定級、崗位工資和崗位津貼的晉檔動態(tài)管理、 2020年中方員工效益兌現(xiàn)獎、 2020年度個人收入和個稅統(tǒng)計等等。我部以新調(diào)整的崗位分級體系為準(zhǔn),通過對崗位評估和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌稣{(diào)研,經(jīng)過充分調(diào)查和分析比對,對俄方整體薪酬體系做了更符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣的調(diào)整,其中包括:基本工資、各種津貼 、節(jié)日補助、法律規(guī)定補助以及公司實物及非實物補貼(如免費食宿、免費交通等等)。 2020年 9月 17日,合資公司特別董事會通過轉(zhuǎn)簽方式批準(zhǔn)新薪酬體系發(fā)布執(zhí)行。 2020年,人力資源部在勞動關(guān)系管理、法律問題及投訴、員工的沖突管理、心理咨詢服務(wù)、員工內(nèi)部溝通、獎懲管理、紀(jì)律管理、員工活動等方面有序開展各項工作。期間,通過友好方式與前 任解雇律師達(dá)成庭外解決糾紛協(xié)議,
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