人力資源部年度工作總結(jié)計劃-在線瀏覽
2024-09-20 12:42本頁面
【正文】 其中，2011年共新增職員42人，含獵頭招聘7人。技術(shù)、品管類等關(guān)鍵崗位仍沒有全部招聘完畢。 培訓與開發(fā)培訓工作一直是貫穿始終的。2011年度，***仍沿用原來的培訓模式，***主要以生產(chǎn)一線工人技能培訓為主。而公司中高層培訓幾乎沒有開展，有關(guān)職員業(yè)務技能的培訓數(shù)量也很少。 績效管理公司現(xiàn)有績效考核采用月度工作計劃和崗位考核指標相結(jié)合的形式進行，考核指標沒有反應公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)，方法比較簡單，但整體缺少激勵機制。 薪酬福利管理人力資源部薪酬管理工作比較膚淺，基本上以員工月度工資表的編制、核發(fā)為主，本部門的薪酬管理主要為每月制工資表，這是人力資源部的常規(guī)工作。福利支出方面，除企業(yè)社會保險外，主要包含過節(jié)費（福利物品）、旅游費、通信費、伙食補貼等，共計 元（不含社會保險費用）過節(jié)費通信費旅游費伙食補貼工會福利體檢費 勞動關(guān)系管理 年度起，直接經(jīng)濟損失 元。另外行政部、工會也多次舉辦文藝、知識競賽、體育等活動，豐富員工業(yè)余文化生產(chǎn)需要。一年以來，部門內(nèi)部員工業(yè)務水平卻沒有大幅度提升，部門員工工作還僅限于事務性的人力資源管理工作。2011年年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議人事管理工作按照崗位職責要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用。年度前期生產(chǎn)一線員工基本能保證生產(chǎn)需要，進入12月份后，基本無員工入職，與此同時離職人數(shù)卻不斷增加，加之生產(chǎn)訂單增加，一度出現(xiàn)人員供給不足。人力資源部要今后的工作中針對90后員工的特點，協(xié)助車間開展相應的員工管理活動，以穩(wěn)定員工隊伍，滿足公司人員需求。 由于電子行業(yè)主要分布在珠三角和蘇南地區(qū)，地域的限制影響招聘的進程。 本科生校園招聘：從10月份開始，人力資源部組織相關(guān)人員赴東北、華中及西北地區(qū)各高校開展校園宣講招聘會，主要以招聘機械、電子電氣、工業(yè)工程等理工類專業(yè)，共招聘到2012年應屆本科大學生41名。 培訓工作2011年培訓主要以滿足公司正常生產(chǎn)技
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