【正文】 ............................................................ 18 .......................................................................................... 19 .............................................................................. 19 ...................................................................... 20 1項(xiàng)目首尾管理規(guī)劃 ......................................................................................... 20 .......................................................................................... 20 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 22 .......................................................................................... 23 1 項(xiàng)目管理 實(shí)施 規(guī)劃 為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國際 化，特依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262020） 及企業(yè)管理制度編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件， 用于全過程指導(dǎo)項(xiàng)目管理的規(guī)劃，為項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng)，是編制投標(biāo)文件的依據(jù)、中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)以及編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)。 。 。 項(xiàng) 目概況 招標(biāo)人概況 本工程由天津 **開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè) ，該公司為大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，實(shí)力雄厚，技術(shù)力量強(qiáng)。 A區(qū)為 27 層 **大廈，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總高為 米（結(jié)構(gòu)板上皮），室內(nèi)外高差為 ； B 區(qū)為框架結(jié)構(gòu)，為 6 層，總高為 （結(jié)構(gòu)板上皮），室內(nèi)外高差為 。高層（ A 區(qū)）地下三層，地 下室基礎(chǔ)底板下皮相對標(biāo)高 ，基礎(chǔ)選型采用后壓漿鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，滿堂紅布樁，筏 板板厚 2400mm。 本工程 177。 周邊環(huán)境 本工程位于天津市 **道與 **路交匯處，北側(cè) **道，西側(cè) **路，東靠 **大廈，南側(cè)與已建成的 **公寓相對。對現(xiàn)場場容、環(huán)境衛(wèi)生 、文明施工、施工噪聲控制等要求較高；施工場地狹小，現(xiàn)場僅安排材料臨時(shí)堆放，辦公區(qū)、職工宿舍及材料加工均要布置在場外，給施工生產(chǎn)帶來不便。 實(shí)施條件 根據(jù) 工程合同 ，工期較緊，特別是 基礎(chǔ)施工難度大， 質(zhì)量目標(biāo)高，為 天津市海河杯 工程。 安裝工程 給排水工程（含公共部分的衛(wèi)生間），電氣工程（含公共部分的燈具）和空調(diào)工程（主機(jī)除外）的施工圖紙全部內(nèi)容。 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 質(zhì)量目標(biāo) 整體工程質(zhì)量合格，確保天津市 “海河杯 ”。（注：因現(xiàn)場實(shí)際原因，造成我方延誤工期，現(xiàn)已簽回工期 60天，即數(shù)碼廣場竣工日期為 2020年 1月 14日； 27層 **大廈計(jì)劃竣工日期為 2020年 9月 30日 。 27層 **大廈：工期 804日歷天，竣工日期： 2020年 9月 30日，其中結(jié)構(gòu)封頂日期為： 2020年 1月 28日。 文明施工環(huán)保目標(biāo) 施工現(xiàn)場按企業(yè)《 CI執(zhí)行手冊》中的要求布置，執(zhí)行 ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理組織規(guī)劃 項(xiàng)目管理組織要求 （ 1） 組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。 （ 3） 保持相對穩(wěn)定，并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。 （ 5） 組織管理層應(yīng)按項(xiàng)目管理目標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和綜合管理。 （ 7） 實(shí)施計(jì)劃管理，保證資源的合理配置和有序流動(dòng)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 詳見附件 1。 、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 格按照合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實(shí)，同時(shí)將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求延伸到各分承包商的工作之中； 、質(zhì)量計(jì)劃、各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案的貫徹實(shí)施； ； 、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合的工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作； ； ，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度 計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，作為撥付款的依據(jù)； ，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。 、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的實(shí)施和管理； 、督促按施工方案的執(zhí)行情況； 序的檢查報(bào)驗(yàn)工作； 、安全交底、質(zhì)量交底； 、工期的執(zhí)行情況，以及階段性目標(biāo)的實(shí)施； 、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)資料等技術(shù)管理工作； 、機(jī)械設(shè)備的投入予以監(jiān)控。 ； ； ； ； ； 。 及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； “質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 ”，增加施工預(yù)控能力； ，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)； 、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求； ，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工 作； ，上報(bào)公司質(zhì)量保證部； 、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督； ； 。 專門負(fù)責(zé)工程施工所有分包隊(duì)伍的管理，以及各專業(yè)分包配合、協(xié)調(diào)問題； ，辦理交接部位手續(xù)； 負(fù)責(zé)材料產(chǎn)品、技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的交底與技術(shù)產(chǎn)品性能要求進(jìn)行選型及報(bào)驗(yàn)工作； 、洽商、工程簽證等事項(xiàng)； ，技術(shù)交接、協(xié)調(diào)等工作。 ； ，并按計(jì)劃購買； 、復(fù)試，并記錄存檔； 及時(shí)組織自供材料的選樣、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程協(xié)調(diào)部及合同部； 及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要監(jiān)理工程師審定的材料的書面質(zhì)量證明并與進(jìn)場驗(yàn)證、檢驗(yàn) 報(bào)告一同存檔； 負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)； 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)； ； ，并負(fù)責(zé)處理廢、剩物資。 本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包含各專業(yè)較多，合理安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場協(xié)同作業(yè)是如期保質(zhì)完成本工程的重點(diǎn)。 針對本工程體量大、結(jié)構(gòu)施工、裝修工序多，充分予以銜接施工，提倡履行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成本。 綜合節(jié)約措施 在材料節(jié)約方面，主要是提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，避免積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 ，減少材料的虧方虧噸，最 大限度地減少材料的人為和自然損失。 。 、長流水。 、及時(shí)退還、限期結(jié)算。 、混凝土工程合理選用外加劑、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高強(qiáng)度，降低成本。 ，科學(xué)管理，均衡生產(chǎn)，減少一次性投入。 ，可提高樓內(nèi)實(shí)際使用面積，為業(yè)主提供更多的銷售面積，取得經(jīng)濟(jì)效益。 ，可大量節(jié)省鋼管投入量及人工。 ，避免重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。 、鋼跳板、腳手管的維修、防腐。 ，水泥袋及時(shí)回收。 、減水劑，節(jié)約水泥。 ，防止受潮霉?fàn)€變質(zhì)。 根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)與監(jiān)理、甲方及設(shè)計(jì)單位溝通，在保證工程質(zhì)量的前提下加強(qiáng)二次深化設(shè)計(jì)，積極大膽采用新技術(shù)、新工藝、新材料等，降低工程成本，提高工作效率，提高項(xiàng)目管理水平。