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[建筑]某建筑工程項目管理規(guī)劃大綱[1](完整版)

2024-12-31 23:39上一頁面

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【正文】 ............................................................... 12 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃 ............................................................... 12 ................................................................ 12 .................................................................................................... 13 項目采購與資源管理規(guī)劃 ............................................................................. 13 ...................................................................................... 13 、設備 .................................................................. 14 .......................................................................................... 14 .......................................................................................... 14 1項目信息管理規(guī)劃 ......................................................................................... 16 ...................................................................... 16 .......................................................... 17 1項目風險管理規(guī)劃 ......................................................................................... 17 : .............................................................................................. 18 : ...................................................... 18 1項目溝通管理規(guī)劃 ......................................................................................... 18 .................................................................................. 18 .......................................................................................... 19 .............................................................................. 19 ...................................................................... 20 1項目首尾管理規(guī)劃 ......................................................................................... 20 .......................................................................................... 20 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 21 .......................................................................................... 22 .......................................................................................... 23 1 項目管理 實施 規(guī)劃 為提高建設工程項目管理水平,促進企業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化和國際 化,特依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》( GB/T503262020) 及企業(yè)管理制度編制項目管理規(guī)劃大綱。 設計概況 本工程位于天津 //道與 //路 交叉處,分為 A、 B二個區(qū),地下均為 3層。 施工場地交通運輸相對方便;同時緊鄰 **大廈與 **公寓,周邊居民居住稠密。 工期目標 數(shù)碼廣場: 483日歷天,竣工日期 : 2020年 11 月 15日; 27層 **大廈: 682日歷天,竣工日期: 2020 年 5 月 31 日。 ( 2) 組織成員具備相應的職業(yè)資格。 項目 主要 崗位職責 ,代表公司履行與業(yè)主合同及專業(yè)分包合同相關責任,是本項目的質量、安全第一責任人,對施工質量管理全過程和業(yè)主負責; ,組織貫徹實施公司的質量體系文件;確定項目質量目標;批準實施項目《質量計劃》; ,對 項目成本支出有審核簽字權,并指導成本管理工作; 、人員聘任和質量職能分配; ,并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況,確定項目各階段質量目標以保證項目總體質量目標 “魯班獎 ”的實現(xiàn); ; 、監(jiān)理單位的總體協(xié)調與溝通。 ,按照公司有關規(guī)章制度的要求,結合工程特點負責項目安全宣傳工作; 負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定,并監(jiān)督各方組織實施; 、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對進場工人進行三級教育 ,做好安全技術交底,特殊工種培訓,考核工作,并及時做好安全記錄; 、監(jiān)督、制止和處罰,下達整改指令,并對整改情況組織復查; ,并做好檢查記錄; (如塔吊、施工電梯)的驗收,并建立特殊工種臺帳。主要采取節(jié)約措施如下。 ,限額領料。 、總公司形成連網的計算機管理系統(tǒng),大大提高工作效率,實現(xiàn)辦公自動化起著很大的作用。 防潮濕,屋面防漏。(注:因現(xiàn)場實際原因,造成我方延誤工期,現(xiàn)已簽回工期 60 天,即數(shù)碼廣場竣工日期為 2020年 1月 14日; 27層 **大廈計劃竣工日期為 2020年 9月 30日 。 ,調整施工進度計劃。 質量總目標 質量方針:誠信、遵約、守法;建造精品工程,滿足顧客要求;不斷精益求精,追求顧客滿意; 質量目標:整體工程質量合格,確保天津市 “海河杯 ”。 主要措施 貫徹執(zhí)行 “ 安全第一,預防為主 ” 的安全生產方針 ,建立、健全職業(yè)健康、安全環(huán)保體系。 材料分供方均應向項目經理部提供樣板及相關資料(特別是貴重及大批量材料),項目經理部提供三家以上經評審合格的材料分供方交業(yè)主、監(jiān)理公司審查,由業(yè)主代表、監(jiān)理公司、項目經理部三方確認后方可采購。 業(yè)主直接供應的材料、設備 由業(yè)主負責采購的工程材料、設備,按照項目施工進度計劃和材料設備進場計劃由業(yè)主指定廠家按期進場。 ( 2) 根據(jù)資源配
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