集團(tuán)企業(yè)文化建議書(shū)-在線瀏覽
2024-11-10 15:29本頁(yè)面
【正文】 議書(shū) 2 5 4 項(xiàng)目人員及運(yùn)作 目 錄 項(xiàng)目成果和培訓(xùn) 項(xiàng)目工作步驟與內(nèi)容 3 理解企業(yè)文化 東勝精攻的企業(yè)文化 1 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2 5 4 項(xiàng)目人員及運(yùn)作 項(xiàng)目成果和培訓(xùn) 項(xiàng)目工作步驟與內(nèi)容 3 理解企業(yè)文化 東勝精攻的企業(yè)文化 1 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) ?是東勝人在公司的興起與發(fā)展中所創(chuàng)造； ?被全體員工認(rèn)同的群體意識(shí)、行為規(guī)范和價(jià)值理念以及公司外在形象的特色； ?是現(xiàn)代管理思想指導(dǎo)下形成的一種管理哲學(xué)。 ? 優(yōu)秀的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) 由擁有豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)理論背景的顧問(wèn)組成的項(xiàng)目小組，輔以新加坡、中國(guó)和歐美國(guó)際化專家網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大支持，可以保障對(duì)貴公司咨詢需求的準(zhǔn)確把握和項(xiàng)目的有效實(shí)施。 ? 專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理解決方案 我們致力于通過(guò)專業(yè)化的咨詢和培訓(xùn)手段為客戶提供系統(tǒng)化的企業(yè)管理方案，不僅“授之與魚(yú)”，更注重“授之與漁”。 對(duì)本項(xiàng)目建議書(shū)有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與華新世紀(jì)咨詢顧問(wèn)聯(lián)系。版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝精攻集團(tuán) 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院 2022年 04月 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 本項(xiàng)目建議書(shū)為華新世紀(jì)和東勝精攻集團(tuán)的機(jī)密文件。 未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄等所包含的一切信息。 聲 明 華新世紀(jì)項(xiàng)目聯(lián)系人： 袁 濤 電話： 01068944498 手機(jī)： 13701062946 余繼業(yè) 電話： 01068944498 手機(jī)： 13911049259 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) ? 中西結(jié)合的公司背景 立足于中西文化交匯的新加坡，享有得天獨(dú)厚的國(guó)際化人才、信息、管理技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)，使華新世紀(jì)始終與國(guó)際領(lǐng)先的企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)保持同步。 ? 客戶化的方案設(shè)計(jì) 我們?yōu)槊恳粋€(gè)客戶提供符合其商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)文化特點(diǎn)的個(gè)性化咨詢和教育培訓(xùn)方案，確保服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。 ? 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制系統(tǒng) 全過(guò)程監(jiān)控與關(guān)鍵點(diǎn)控制及定期反饋機(jī)制相結(jié)合的質(zhì)量控制系統(tǒng)，使得我們具有保障貴公司咨詢項(xiàng)目質(zhì)量的充分信心。 東勝文化概述 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化體系 ?思想體系 ?信念 ?追求 ?科學(xué)體系 ?對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的尊重 ?實(shí)踐體系 ?把理想付諸實(shí)踐成功的過(guò)程 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化特點(diǎn) ?石油的文化 ?動(dòng)態(tài)的文化 ?融合的文化 ?東勝人的文化 東勝文化特點(diǎn) 石油的文化 動(dòng)態(tài)的文化 融合的文化 東勝人的文化 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?公司精神 ——“精益求精、攻堅(jiān)必勝 ” “精益求精、攻堅(jiān)必勝 ” 把 “ 精攻 ” 作為企業(yè)精神，是因?yàn)楣局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的工作對(duì)象屬難采儲(chǔ)量，公司的生存和發(fā)展首先取決于對(duì)復(fù)雜地下情況的精細(xì)研究和在此基礎(chǔ)上的精細(xì)管理、精心決策。 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?公司價(jià)值觀 ——“個(gè)人效忠公司，企業(yè)報(bào)國(guó) ” 個(gè)人才能通過(guò)公司體現(xiàn)自己的人生價(jià)值； 個(gè)人才能通過(guò)企業(yè)這個(gè)載體把個(gè)人利益、企業(yè)利益、國(guó)家利益有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。 “個(gè)人效忠公司 ” “企業(yè)報(bào)國(guó) ” 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?公司風(fēng)尚 “發(fā)揮特長(zhǎng) , 搞好協(xié)作，追求卓越 ” 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?公司宗旨 ?培養(yǎng)員工 ?厚報(bào)股東 ?服務(wù)客戶 ?報(bào)效國(guó)家 公司宗旨 培養(yǎng)員工 厚報(bào)股東 服務(wù)客戶 報(bào)效國(guó)家 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?公司發(fā)展戰(zhàn)略 以石油勘探開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩種油氣資源，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的油公司；對(duì)非油產(chǎn)業(yè)實(shí)行改制，使其向社會(huì)化、民營(yíng)化轉(zhuǎn)型。 ” 為降低風(fēng)險(xiǎn)。 在項(xiàng)目決策上，堅(jiān)持沒(méi)有三個(gè)以上的可行性方案不決策，沒(méi)有作好前期工作不決策，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證不決策，收益低于盈虧平衡的項(xiàng)目一律否決。 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?經(jīng)理定位 ?對(duì)員工負(fù)責(zé) ?對(duì)股東負(fù)責(zé) ?對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) ?對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé) 經(jīng)理定位 對(duì)員工負(fù)責(zé) 對(duì)股東負(fù)責(zé) 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé) 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 東勝文化內(nèi)容 ?員工定位 ?德才
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