【正文】 及時掌控現(xiàn)場狀況。 7. 項目型接單生產(chǎn)方式難以掌控 部分機械行業(yè)用戶 ,采用的是項目式生產(chǎn) ,常常需要于接單時確定客戶大量特殊要求 ,并根據(jù)項目進行單獨設計 ,準備材料、生產(chǎn)、核算成本。 8. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設計變更的管理 機械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復雜，設計任務很重，且工程變更頻繁。另外，由于工程變更缺乏科學規(guī)范的管理，經(jīng)常出現(xiàn)一些物料的呆滯，造成企業(yè)的庫存積壓。 10. 庫存賬物的管理 機械行業(yè)的物料存儲簡易方便，但也同時帶來了賬務管理的難度。生產(chǎn)過程中的一些超額損耗、磅差，也同樣造成庫存賬物管理的困難。如方鋼、圓鋼等棒材，庫存賬物上通常用公斤做計量單位，但設計和生產(chǎn)會采用 “米 ”這樣的單位。如何在銷售預測不準確的前提下，制訂出合理的采購、生產(chǎn)計劃。 12. 成本的控制 對于制造業(yè)而言，如何最大限度的降低成本，一直是企業(yè)不斷追求的目標。只有知道了產(chǎn)品的實際成本，才能夠據(jù)此分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，找到改善的關鍵。再者 ,在計算生產(chǎn)成本的過程中 ,所牽扯的項目繁多而計算步驟又非常復雜 ,不僅要耗費許多的人力和時間 ,還很容易出錯，當產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜時，這樣的計算幾乎是人力所無法勝任的。 13. 原材料采購數(shù)量、價格的管理 機械行業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中原材料的成本占了總成本的 80%以上，因此必需嚴格把控原材料的采購進貨。 14. 機器設備及工裝夾具、量具的管理 機械行業(yè)生產(chǎn)過程中，機器設備，工裝夾具、量具的保養(yǎng)管理非常復雜，尤其要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中反映工裝夾具、量具信息以及 所用的特殊設備。另外，一些工裝夾具、量具信息對一些公司是商業(yè)秘密，數(shù)據(jù)安全的管理顯得尤為重要。單純的靠手工記賬處理，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學管理的需要。 服裝行業(yè)管理難點是什么 ? 一、 解剖服裝行業(yè)管理特點及難點 : 1. 季節(jié)性 2. 款 ,色 ,杯 ,尺碼 ,板型 ,面輔料 ,規(guī)格 5..勞 動密集型 二、服 裝業(yè)信息化與其他行業(yè)相比，對財務軟件和 CAD 設計軟件的應用相對來說比較普遍，而 ERP 的應用一直比較滯后。如何解決這些問題成為服裝企業(yè)最為頭疼的事情。另一種是以品牌管理為主的企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)大部分或全部外包，形成虛擬供應鏈?，F(xiàn)在歌妮雅迫切需要的是在內(nèi)部解決物料編碼、倉庫、排產(chǎn)等問題，然后是在銷售、采購等業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)信息化。 ① 行業(yè)特殊性。就服裝行業(yè)而言，屬于離散制造，但與機械制造不同，從裁剪、縫紉到燙洗整理，涉及面料、里料、輔料，要管理無數(shù)的款式、顏色、尺碼、面料、標識等基礎數(shù)據(jù)。在進行服裝 ERP 系統(tǒng)的選型時， 一定要根據(jù)本企業(yè)特點，選擇具有服裝 ERP 經(jīng)驗的廠商。服裝銷售上架的生命周期之短可為各工業(yè)產(chǎn)品之冠了。因此，建議根據(jù)服裝生命周期短的特點，在實施 ERP 系統(tǒng)時把重點放在最終產(chǎn)品管理上，即生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)，重點解決生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)體系。 ③ 銷售不穩(wěn)定性。大量的產(chǎn)品一旦不符合市場的口味就成為企業(yè)的累贅。這種不穩(wěn)定性使服裝 ERP 的實施變得復雜和困難。 ERP 系統(tǒng)不是單純的軟件產(chǎn)品，它為企業(yè)帶來的是先進管理標準，只有在先進管理模式下才能發(fā)揮應有的效用。比如說，在決定實施服裝 ERP 系統(tǒng)之前要了解服裝產(chǎn)品工藝流程；即每一款服裝產(chǎn)品的工藝路線、加工工序、所需設備和地點、所用加工時間、使用輔料；了解外協(xié)加工的全程控制；了解成衣庫存等管理上的問題。比如通過 ERP 系統(tǒng)工藝部門能直接調(diào)用和使用工序文件及 CAD 紙樣文件和排料圖，不再手工制圖，方便修改和保存技術(shù)資料。服裝企業(yè)在 ERP 實施中，最為煩惱與無能為力的幾個難點： ① 物料編碼和管理。例如同一種原料由于采購批次的不同經(jīng)常存在色差等問題，在進行原料的描述時須以顏色＋色號進行表達，這種巨量信息物料都要精細化管理。因此，對物料進行規(guī)范的分類和編碼管理是 關鍵，系統(tǒng)必須提供色卡管理、自動生成編碼等功能。服裝企業(yè)的物料一般有上千種，再加上 10－ 20 種顏色的屬性，物料種類與管理的難度與復雜度就可想而知了。在下達采購計劃時，要考慮采購損耗率，一般采購損耗是憑經(jīng)驗判斷。在確定生產(chǎn)領料是須考慮生產(chǎn)損耗，根據(jù)物料特性，設定相對固定的損耗率。這些都是對 ERP 運算巨大 的考驗。服裝企業(yè)產(chǎn)品生命周期短，需要不斷進行產(chǎn)品更新，每個流行季節(jié)都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及物料耗量也會有所不同。因此，要求系統(tǒng)能夠提供按款式批量生成 BOM 的功能。產(chǎn)銷銜接是多數(shù)制造型企業(yè)比較頭疼的問題。服裝企業(yè)多采用訂貨會銷售模式，這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動匯總訂單，并將大的銷售訂單 自動拆解為符合生產(chǎn)要求的生產(chǎn)訂單?？偨Y(jié)了在 ERP 選型時的幾個主要考慮因素： ① 要支持多種生產(chǎn)方式。 OEM 是生產(chǎn)企業(yè)非常頭疼的問題，因其關系到多方面的關系，稍有不謹慎，就有可能導致混亂。 ② 要能夠支持插單生產(chǎn)。如何解決插單帶來的生產(chǎn)計劃、采購計劃變動等問題，如何在不影響重要客戶或者重要生產(chǎn)計劃的前提下，合理的安排臨時急單的生產(chǎn)，是服裝業(yè) ERP 必須解決的問題。所以，是否能合理的處理插單，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，把這作為考核 ERP 的主要指標之一。服裝行業(yè)有個非常常見的特殊業(yè)務，就是邊角料如何處理。一般情況下，服裝行業(yè) ERP 會專門設計一個功能來解決此類問題。 ④ 除了邊腳料，就是尺寸顏色等問題如何處理。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編，系統(tǒng)提供何種處理方法，該處理方法能否解決實際問題。 服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是 ERP 實施難點之一。企業(yè)最為頭痛的是： BOM 是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成 BOM 必然使數(shù)據(jù)非常龐大， BOM 編制人員工作量極大 ，服裝 BOM 成為業(yè)界第一大難題。服裝ERP 應該將裁床管理當成重點。隨時了解已分裁片數(shù)量 ,已上車間數(shù)量，同時需要進行統(tǒng)計生產(chǎn)單的總進展情況。 ③ 服裝物控難題 物控是服裝企業(yè)最大難題之一，物控包括 BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計劃、面料配料采購、備料借 料等。 ④ 工單排程的瓶頸問題 服裝 ERP 主要是面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的最大瓶頸就是工單排程。對于 ERP 系統(tǒng)來說這是一件非常困難的事情。 三、 —— 受商品特性制約，存在高報單損耗風險。不法企業(yè)往往利用這一點，在手冊備案時只申報羊毛和錦綸等高價值保稅料件，同時高報單耗，然后內(nèi)購棉花、兔毛或其他化纖原料與保稅料件羊毛、 錦綸混紡，節(jié)余的高價值保稅料件則內(nèi)銷牟利。 —— 受行業(yè)特點影響，存在樣品大量盈余風險。 —— 受工藝限制， 存在外發(fā)加工風險。例如漂染是紡紗企業(yè)必經(jīng)的第一道工序，但由于資金、人員、環(huán)保等方面限制，紡紗企業(yè)一般很少設立專門的漂染車間，因此擅自將保稅料件外發(fā)進行漂染加工的現(xiàn)象比較普遍。服裝成衣銷售受季節(jié)影響較大，紡紗作為制衣的上游行業(yè)也深受影響。此時，為減少機器、設備閑置和工人流失，獲取最大利益，企 業(yè)往往會大量承接國內(nèi)加工業(yè)務，導致擅自挪用不作價設備的風險較大。紡織服裝行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，企業(yè)往往只重視產(chǎn)品品質(zhì)和是否能如期交貨，其它方面則疏于管理，往往存在貨物進出倉庫記錄不完整，生產(chǎn)記錄及相關單證保管不全的情況，企業(yè)往往將錯就錯，打一些 “ 擦邊球 ” ，導致串料、內(nèi)銷等問題較為突出。 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅管理難點 近幾年，房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質(zhì)量，改善國民居住條件起到極大的促進作用。及時發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)存在的稅務違法違章問題并建立相應的稅收管理長效機制，顯得尤為重要。其主要特點有： （一）預收賬款是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的重 要方式。預收房款、售樓花等是主要方式。表現(xiàn)為分期收款銷售、委托代理銷售、會員制銷售等等。 （三）多種經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營并存。 （四）房地產(chǎn)開發(fā)工期長、投資大。 （五）財 務管理水平低，資金收支渠道多樣。 (六）經(jīng)營規(guī)模大，跨區(qū)域經(jīng)營。由于主要流轉(zhuǎn)稅種營業(yè)稅發(fā)票管理為地稅部門，給國稅部門以票管稅帶來被動，致使所得稅偷稅問題普遍發(fā)生。預收賬款是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的重要方式。 ”“ 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，采用預售方式銷售開發(fā)產(chǎn)品的，其當期取得的預售收入，先按規(guī)定的利潤率預計營業(yè)利潤，并入當期應納稅所得額統(tǒng)一計算繳納企業(yè)所得稅，待完工時再進行結(jié)算調(diào)整。 (二）企業(yè)之間合作建房不按規(guī)定申報納稅。按照稅法規(guī)定，合作建房的雙方均發(fā)生了銷售行為，應分別交納銷售房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)的相關稅收，應該申報納稅。瞞報了這部分銷售收入，偷逃了稅款。只在企業(yè)內(nèi)部財務報表中體現(xiàn)，致使企業(yè)少計了應稅收入，少繳納了企業(yè)所得稅。 （四）銷售款 長期不結(jié)轉(zhuǎn)或少結(jié)轉(zhuǎn)收入。分期收款銷售，不按照合同約定的時間確認收入，以未清算、未決算為由拖延繳納企業(yè)所得稅。 （六）無正當理由以明顯偏低的價格銷售開發(fā)產(chǎn)品，從而達到少繳營業(yè)稅和企業(yè)所得稅的目的。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依銷售不 動產(chǎn)發(fā)票開具金額確定售房收入繳納營業(yè)稅，土地增值稅所得稅等稅收，購房者以銷售不動產(chǎn)發(fā)票開具金額繳納契稅后，辦理《房屋所有權(quán)證》，可見銷售不動產(chǎn)發(fā)票開具金額是雙方繳納稅款的計稅依據(jù)，故雙方協(xié)議少開或不開銷售不動產(chǎn)發(fā)票，實現(xiàn)所謂 “ 雙贏 ” ，實則是實現(xiàn)應納稅款的“ 雙偷 ” 。一些房地產(chǎn)企業(yè)將土地手續(xù)辦理完畢后，把一部分樓的開發(fā)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給其他具有開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，按照約定收取轉(zhuǎn)讓費，卻不按規(guī)定作收入，而是掛往來賬，甚至私設賬外賬，以達到偷逃營業(yè)稅及附加和企業(yè)所得稅的 目的。將在銷售房產(chǎn)時一起收取的管道燃氣初裝費、有線電視初裝費不按價外費用申報繳納營業(yè)稅，所得稅。 （九） “ 收入實收不轉(zhuǎn) ” 直接抵減應付工程款，偷逃稅款。 （十）與關聯(lián)方企業(yè)之間互轉(zhuǎn) 收入和費用。 （十一）多列預提費用。特別是預提 “ 公共配套 ” 費用數(shù)額大，在配套工程完工驗收之后不及時結(jié)轉(zhuǎn)配套工程成本，對多提費用的余額不及時調(diào)整、沖減商品房成本，而是長期滾動使用，減少應納稅所得額，甚至有的企業(yè)在配套工程完工驗收之后仍繼續(xù)計提或重復計提 “ 預提費用 ” ，借以偷逃稅 款。具體表現(xiàn)為：（ 1）將完工與未完工的項目混在一起，造成完工項目成本虛增；（ 2）將開發(fā)項目之外的道路鋪設、小區(qū)綠化等工程成本列入開發(fā)成本。（ 3）多列利息支出和經(jīng)營費用。 三、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅管理難的原因分析 （一）現(xiàn)行征管水平較低。 （二）稅源管理手段不高。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因施工方延誤工期等原因收 取的罰款收入及投資方對應由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)付施工方優(yōu)良工程及提前竣工獎勵收入不通過 “ 營業(yè)外收入 ” 科目核算，而直接抵減應付工程款，從而減少會計利潤偷逃企業(yè)所得稅。與關聯(lián)方企業(yè)之間，特別是同一地址辦公的關聯(lián)企業(yè)之間，由于業(yè)務往來頻繁，利益關系密切，互轉(zhuǎn)收入和費用存在著很強的可操作性和隱蔽性，導致企業(yè)最終多計費用或少計收入，偷逃稅款。一些企業(yè)采用 “ 預提費用 ” 、 “ 待攤費用 ” 帳目調(diào)整當期利潤。 （十二）虛列或者虛增成本費用，偷逃企業(yè)所得稅。自用房產(chǎn)開發(fā)成本不從 “ 開發(fā)產(chǎn)品 ” 轉(zhuǎn)到 “ 固定資產(chǎn) ” ，而是計入對外銷售商品房成本，偷逃企業(yè)所得稅。（ 4）擴大拆遷安置補償面積，減少可售面積，多結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)營成本。房地產(chǎn)行業(yè)是