【摘要】星級(jí)設(shè)備管理辦法為了進(jìn)一步提高我廠(chǎng)的設(shè)備管理水平,使分廠(chǎng)的設(shè)備管理工作不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本辦法。第一條星級(jí)設(shè)備管理分一星、二星、三星、四星、五星五個(gè)等級(jí),凡無(wú)泄漏達(dá)標(biāo)并能較好保持一年以上的單位,均有資格根據(jù)本單位實(shí)際狀況和水平,作對(duì)應(yīng)的“星級(jí)”等級(jí)申報(bào)。星級(jí)設(shè)備管理單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則見(jiàn)附件一。第二條單位只有前一星級(jí)保持一
2025-05-30 07:11
【摘要】XXXX有限公司星級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法目錄第一條定義.........................................................1第二條目的.........................................................1第三條內(nèi)容............
2025-01-16 09:50
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 農(nóng)村黨員星級(jí)化管理評(píng)比辦法 為扎實(shí)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),結(jié)合我鎮(zhèn)村干部“星級(jí)”化 管理模式,依據(jù)農(nóng)村黨員崗位職責(zé)的設(shè)定和城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)村“五個(gè)好” 黨員爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),從2024年開(kāi)始我...
2024-08-27 03:20
【摘要】第一篇:學(xué)校星級(jí)寢室管理辦法 ****學(xué)校星級(jí)宿舍評(píng)選辦法 學(xué)生宿舍是學(xué)生朝夕相處、相互關(guān)聯(lián),近似家庭、勝似家庭的特殊集體處所;是學(xué)生培養(yǎng)習(xí)慣、鍛造能力、修煉品德、彰顯人格,學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)...
2024-10-08 23:34
【摘要】第一篇:“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)比辦法 “星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)比辦法 隨著中國(guó)通信改革的逐步深入,通信公司作為企業(yè),它的品牌如同生命一樣,為更好的樹(shù)立企業(yè)形象我們必須進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服...
2024-10-14 03:56
【摘要】第一篇:星級(jí)護(hù)士評(píng)選管理辦法(定稿) “星級(jí)護(hù)士”評(píng)選管理辦法 、治療的注意事項(xiàng),當(dāng)患者有疑問(wèn)或困難時(shí),護(hù)理人員及時(shí)回答或幫助設(shè)法解決; ,護(hù)士定時(shí)巡視病房查看病人,主動(dòng)向患者講解疾病相關(guān)知識(shí)及...
2024-10-13 21:09
【摘要】提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目1“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評(píng)比、考核管理辦法為確保實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總體工期安全、按期經(jīng)濟(jì)交付,煉鋼項(xiàng)目部緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度要求,制定“安全、質(zhì)量、
2024-11-17 21:38
【摘要】國(guó)際大酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)《態(tài)度●知識(shí)篇》態(tài)度篇目錄卷首語(yǔ)1培訓(xùn)內(nèi)容一覽2培訓(xùn)目標(biāo)4什么是積極的態(tài)度5個(gè)性與態(tài)度8積極態(tài)度的魔力10人們能偷走你的積極態(tài)度12需要經(jīng)常進(jìn)行態(tài)度更新13態(tài)度與工作環(huán)境15新的同事構(gòu)成16
2025-01-10 23:49
【摘要】寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司星級(jí)優(yōu)秀班組建設(shè)管理辦法(暫行)安全生產(chǎn)部二O一一年六月目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)第三章級(jí)別設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃第四章星級(jí)優(yōu)秀班組必備條件第五章安全質(zhì)量型班組建設(shè)第六章學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)第七章人本和諧型班組
2025-06-05 13:26
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購(gòu)物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2024-11-03 05:50
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表,經(jīng)
2024-09-14 07:16
【摘要】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-06-05 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間:公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-05-25 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)015撰寫(xiě)單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范
2025-05-25 23:04