黃山永新星級員工評比管理辦法-展示頁
2024-11-25 15:27本頁面
【正文】 100 分； 崗位知識考試成績 乘以權重系數(shù) 15%后即為該項 考評 得分。 委員會 常設 工作機構 為 公司人力資源部。 第四條： 考評 周期 星級員工 考 評 以 一個 季度 為 一個 考評 周期。 細 則 第三條：星級設定 星級員工考評 共設五個星級，即一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員、 五星級員工。 1 黃山永新星級員工評比管理辦法 4黃山永新 股份有限公司 星級員工 考評 管理辦法 總 則 第一條： 為鼓勵員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范人力資源管理，促進公司的長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本辦法 。 第二條： 星級員工的 考評 對象包括正式在崗的科室人員和車間 生產(chǎn)工人兩部分，試用期員工、車間主任、經(jīng)理級人員 、營銷部人員 不參加星級員工考評 。最低級為一星級，最高級為五星級 。 第五 條：組織領導 公司成立 “ 星級員工考評指導委員會 ” ，委員會由公司總經(jīng)理、人力資源部等部門負責人組成，全面負責公司星級員工考評指導、組織和監(jiān)督工作。 第六 條： 考評 指標 星級員工 考評 指標體系主要包涵以下四個方面內(nèi)容： 季度績效考核成績：占總分權重系數(shù)為 60% 崗位知識考試成績：占總分權重系數(shù)為 15% 實機 操作 技能成績：占總分權重系數(shù)為 15% 創(chuàng)新學習能力成績 ：占總分權重系數(shù)為 10% 星級員工考評 得分 ＝ 季度績效考核成績 60%＋崗位知識考試成績 15% ＋實機操作技能 成績 15%＋創(chuàng)新學習能力 成績 10% 2 第七 條：考評指標計算方法 季度績效考核 成績 考評 周期內(nèi)三個月的月度績效考核成績分別以 30%、 35%、 35%的比例系數(shù)計入季度績效考核成績中 ； 即 ： 季度績效考核成績 =第一個月的月度考核成績 30%＋ 第二個月的月度考核成績 35%＋ 第三個月的月度考核成績 35% 崗位 知識 考試成績 基于崗位任職要求 ，制定各 崗位的 必備 知識考試大綱（詳見附件 1）； 崗位知識考試分為
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