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正文內(nèi)容

[建筑]進度、安全、質(zhì)量評比管理辦法-在線瀏覽

2024-11-17 21:38本頁面
  

【正文】 驗報告 、清貨單 等,分值 5 分,缺一項扣 1~2 分;所有抽檢材料及工藝試驗必須合格,分值 5 分,不合格一次扣 15 分。有一處超出《規(guī)范》容許范圍的,扣 15 分。按質(zhì)檢表 , 現(xiàn)場抽檢作業(yè)工序質(zhì)量,單項一次驗收 合格率 不足 100% ,每少 10%, 扣 5 分,各單項扣分累加即為本項扣分。鋼筋無銹蝕、搭接、綁扎尺寸符合規(guī)范要求,分值 10分,有一處缺陷則扣 15 分。 受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等批評 , 分值 10 分,口頭批評扣 5 分,書面批評扣 10 分。一次施工程序控制不符合要求, 扣 210分。要求 作業(yè)隊 現(xiàn)場管理人員必須管安全,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,予以整改杜絕,若整改不了,馬上向 項目部 報 告 ,對執(zhí)行不力或無作為者將按“ 管理 細(xì)則”進行懲罰。 第二條 作業(yè)紀(jì)律 分值 30 分 現(xiàn)場施工人員戴安全帽 , 分值 10 分,有一人沒戴安全帽扣 2 分;特殊工種上崗證 , 分值 10 分,數(shù)量少一個扣 1 分;挖孔、吊裝、高空作業(yè) 安全要求 ,分值 10 分,若有違規(guī)扣 1~5 分。 第四條 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 分值 10 分 各項操作程序無違規(guī)行為 , 違反一項扣 1~5分 第五條 安全教育 分值 10 分 職工有 安全培訓(xùn)記錄及簽字 考核 資料,每天有 班組活動 安全記錄 , 缺一項扣 1~5 分 四、文明施工管理細(xì)則 文明施工目標(biāo): 確保 創(chuàng)建“ 蚌埠市安全 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 化示范 工地” 。 第一條 教育培訓(xùn) 分值 10 分 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目 4 對施工人員進行文明施工教育,增強全員文明施工意識,積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。 第二條 文明風(fēng)尚 分值 15 分 所有現(xiàn)場施工人員不得穿拖鞋、短褲;不能光脊背。 第 三條 現(xiàn)場管理 分值 10 分 保持道路 暢通、環(huán)境整潔、文明衛(wèi)生 , 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分。 第五條 內(nèi)業(yè)資料 分值 10 分 作業(yè)對 管理人員集中辦公,做到職責(zé)上墻,各種圖表、管理小組名單上墻 , 分值 5 分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分;做好各類施工記錄和原始資料,建立完善管理檔 案,配備必要檔案柜、盒、夾 , 分值 5 分,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分。 第七條 遵章守紀(jì) 分值 10 分 不違反法律法規(guī),遵守項目部各項規(guī)程, 管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行各項施工方案,如有違反 視情節(jié)輕重扣 110 分。 第三 章 考核 實施細(xì)則 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目 5 第一條 質(zhì)量、安全、進度、文明 得 分 按 3: 3: 2: 2 的比例 匯總后 的總分 占 考 核 成績 得 80%, 本檢查周期內(nèi)項目部 安質(zhì)部日常檢查評價占考 核 成績的20%。 第 二 條 項目經(jīng)理部 對每次 考核的 最后一名罰款 5000 元人民幣 (其中作業(yè)隊長 1500元) , 對第四名罰款 2020 元人民幣(其中作業(yè)隊長 600 元);對第一名獎勵 6000元 人民幣 (其中作業(yè)隊長 2020 元) ,對第二名獎勵 2020元 人民幣 (其中作業(yè)隊長 600 元) ,第三名不獎不罰 。 第 三 條 考核時間: 每月 評比結(jié)束后一天內(nèi) 。 第 五 條 考核辦法:采用 考核人員 打分制, 100 分為滿分 ,所有參評人員評分的平均分即為該參評單位得分 。 提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項目
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