【摘要】二期工程質(zhì)量、安全、進度考核管理辦法1、總則?????發(fā)電廠二期2×300MW級機組工程的管理,實現(xiàn)工程建設各項目標,特制定本管理辦法。;相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按相關(guān)合同執(zhí)行。(見附件)。本辦法將隨著工程的進展情況,進行修改和補充。。 本管理辦法適用于?????發(fā)電廠二期2×300MW級機組工程施工、調(diào)試階段。本工程
2025-04-13 21:21
【摘要】G219線和豐分指工程質(zhì)量、進度、廉政建設及安全文明生產(chǎn)管理獎懲辦法為加大和豐分指揮部G219和-塔-阿公路建設項目及農(nóng)村公路管理力度,既提高工程質(zhì)量又能提高投資效益,確保實現(xiàn)質(zhì)量和工期、安全的管理目標,在工程質(zhì)量管理上發(fā)揮市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟杠桿的作用,引導承包人把主要精力用在質(zhì)量管理上來,促進承包人通過加強科學管理改進施工工藝,推廣新技術(shù),提高工程質(zhì)量和自身的經(jīng)濟效益,變承包人被動
2025-04-24 07:49
【摘要】 第1頁共32頁 工程建設質(zhì)量安全進度考核管理辦法 二期工程質(zhì)量、安全、進度考核管理辦法 1、總則 為了加強。。。。。發(fā)電廠二期2×300mw級機組工程的管 理,實現(xiàn)工程建設各項目標,特制...
2024-09-21 18:30
【摘要】工程進度管理實施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設進度得到有效控制,使工程建設全面有序地均衡進行,確保項目優(yōu)質(zhì)按期完成,特制訂本辦法。二、根據(jù)安楚高速公路建設總工期及每標段工程量,工程進度實行階段目標考核管理,以確保終期目標。土建工程劃分為兩個階段目標:從開工至2003年6月30日為第一個階段目標,2003年7月1日至2004年6月30日為第二個階段目標。路面
2024-09-03 14:54
【摘要】第一篇:病例質(zhì)量評比自查整改匯報 《醫(yī)療單位的病歷書寫與病歷質(zhì)量管理 工作檢查活動》自查整改匯報 *衛(wèi)生局: 為貫徹*衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)*衛(wèi)生廳關(guān)于開展《2010年三級綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評比活動》的通知...
2024-11-09 22:35
【摘要】建筑施工安全、質(zhì)量獎罰管理辦法安全、質(zhì)量獎罰管理辦法 為加強XXX鐵路建設工程安全、質(zhì)量生產(chǎn)制度化、科學化、程序化、規(guī)范化管理,確保我項目部管段工程安全、質(zhì)量全面達到XXX公司、集團公司、設計院、監(jiān)理、集團公司、公司的各項指標,特制定本工程安全、質(zhì)量獎罰管理辦法
2024-11-27 23:49
【摘要】現(xiàn)場評比管理辦法一、目的鼓勵先進,鞭策后進,讓每位員工養(yǎng)成自覺維護現(xiàn)場的良好習慣,同時促進各班組積極建立自己有班組特色的文化。二、職責1.綜合管理組負責車間現(xiàn)場5S的推進和統(tǒng)籌2.班長、副班長負責對所轄責任區(qū)域的現(xiàn)場5S進行整改三、內(nèi)容1.每周綜合管理組將牽頭組織各職能管理人員按評分標準表(詳見附件三)到各班組評分。評分將以各班組的人數(shù)、區(qū)域面積、困難度差異
2025-04-14 00:29
【摘要】安徽省經(jīng)工建設集團關(guān)于淮北市實驗高中藝體館項目質(zhì)量安全管理辦法?總則為確?;幢笔袑嶒灨咧兴圀w館項目工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,樹立企業(yè)品牌形象,增強施工管理意識和各班組的責任心。特制定以下管理辦法。一、??????項目作業(yè)班組長崗位考核制度:1.點名制度:
2025-04-25 00:32
【摘要】第一篇:中醫(yī)院病歷質(zhì)量評比方案 關(guān)于下發(fā)我院《病歷質(zhì)量展評活動方案》的通知 各科室: 為進一步加強我院病歷內(nèi)涵建設,規(guī)范臨床病歷書寫行為,提高病歷質(zhì)量,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理提...
2024-11-04 17:04
【摘要】工程進度預警管理辦法(試行)北京市軌道交通建設管理有限公司第三項目管理中心2011年3月7日工程進度預警管理辦法(試行)總則第一條為了系統(tǒng)化、規(guī)范化管理三中心所屬線路的工程進度,保障各種資源配置到位,確保工程關(guān)鍵節(jié)點及重點部位形象進度按計劃實現(xiàn),經(jīng)項目中心研究決定,特制定本辦法。第二
2025-04-15 07:26
【摘要】工程管理辦法潤豐集團福建潤鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤豐集團項目進度時間標準 5一、工程建設方面: 51、開工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標中心開會討論成果: 6(2)綜合計劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計劃模塊 81、別墅施工計
2025-04-18 03:05
【摘要】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應始終堅持“安全第一、預防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-13 21:04
【摘要】施工質(zhì)量與進度考核管理辦法施工質(zhì)量與進度考核管理辦法1、目的和適用范圍,使得進度計劃監(jiān)控、考核有章可循、管理規(guī)范,促進進度計劃順利進行,保證施工進度滿足合同約定和各階段進度計劃要求。,符合質(zhì)量驗評標準、規(guī)范要求,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,向業(yè)主提供滿意產(chǎn)品。本管理辦法適用于費縣發(fā)電廠脫硫島工程建設全過程施工進度與質(zhì)量的考核。2、引用文件和術(shù)
2024-08-23 02:10
【摘要】目錄第一篇安全管理辦法………………………………………………3第二篇質(zhì)量管理辦法…………………………………………….33第一篇安全管理辦法目
2025-04-23 02:59
【摘要】......工程建設進度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強工程建設進度管理,有效控制工程建設進度,保證工程項目建設工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設進度管理是指工程項目實
2025-04-18 02:56