【摘要】......工程建設(shè)進(jìn)度控制及管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理,有效控制工程建設(shè)進(jìn)度,保證工程項(xiàng)目建設(shè)工期,特制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)進(jìn)度管理是指工程項(xiàng)目實(shí)
2025-04-18 02:56
【摘要】《項(xiàng)目部“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評比、考核管理辦法》“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評比、考核管理辦法為確保實(shí)現(xiàn)海鐵路橋工程有限公司所屬各項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)年總體工期與成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部要緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)要求,執(zhí)行“安全、質(zhì)
2025-04-24 12:35
【摘要】芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅芁莁蟻螇肄芇蝕衿芀膃蝕肂肅薁蠆螁裊蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螄袀膇莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)螂襖罿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒅羃芁蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿蒞蒂羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莁葿羄膈芇薈蚄羈膃薇螆膇蒂薆衿罿蒈薆肁芅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅芁莁蟻螇肄芇蝕衿芀膃蝕肂肅薁蠆螁裊蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螄袀膇莀螄羃羀芆螃螞膆節(jié)螂襖罿薀螁羇芄蒆螀聿
2024-09-14 08:58
【摘要】提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目1“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工”評比、考核管理辦法為確保實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總體工期安全、按期經(jīng)濟(jì)交付,煉鋼項(xiàng)目部緊緊圍繞工程質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度要求,制定“安全、質(zhì)量、
2024-09-22 21:38
【摘要】福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)考核管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、政府督促”的質(zhì)量安全管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,防止工程事故發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我
2025-04-24 00:24
【摘要】施工質(zhì)量與進(jìn)度考核管理辦法施工質(zhì)量與進(jìn)度考核管理辦法1、目的和適用范圍,使得進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控、考核有章可循、管理規(guī)范,促進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,保證施工進(jìn)度滿足合同約定和各階段進(jìn)度計(jì)劃要求。,符合質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,向業(yè)主提供滿意產(chǎn)品。本管理辦法適用于費(fèi)縣發(fā)電廠脫硫島工程建設(shè)全過程施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核。2、引用文件和術(shù)
2024-08-23 02:10
【摘要】工程管理辦法潤豐集團(tuán)福建潤鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面: 51、開工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標(biāo)中心開會(huì)討論成果: 6(2)綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)
2025-04-18 03:05
【摘要】1四川省廣元至巴中高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章總則第一條為使廣巴高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣巴高速公路建設(shè)管理的全過程。第三條工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)
2024-12-24 00:11
【摘要】安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法1總則為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作,加大安全質(zhì)量工作的考核獎(jiǎng)懲力度,依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》,特制定本辦法。公司實(shí)行安全質(zhì)量工作季度考核獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲數(shù)額依據(jù)單位類別(見附件1)、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎(jiǎng)金分值計(jì)算。獎(jiǎng)金分值分別為:一類單位元/分、二類單位元/分。獎(jiǎng)勵(lì)資金來源:由人力資源部在工資基金中于
2024-11-21 10:20
【摘要】........XXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量考核管理辦法文件編號(hào):XXXXXXXXXX版次:A/02編制人:
2025-04-14 04:47
【摘要】工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)和樹立公司良好的信譽(yù),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量
2025-04-23 03:53
【摘要】工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面有序地均衡進(jìn)行,確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)按期完成,特制訂本辦法。二、根據(jù)安楚高速公路建設(shè)總工期及每標(biāo)段工程量,工程進(jìn)度實(shí)行階段目標(biāo)考核管理,以確保終期目標(biāo)。土建工程劃分為兩個(gè)階段目標(biāo):從開工至2003年6月30日為第一個(gè)階段目標(biāo),2003年7月1日至2004年6月30日為第二個(gè)階段目標(biāo)。路面
2024-09-03 14:54
【摘要】大慶煉化公司建設(shè)工程安全管理辦法(QLMD-HJ0010-2003)第一章總則第一條為了貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,搞好基建安全生產(chǎn)工作,確?;ü芾碇行膯T工的安全與健康,根據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司安全管理制度匯編》、《大慶煉化公司安全管理制度匯編》及國家其他有關(guān)安全法規(guī),特制定本規(guī)定。第二條基建管理中心主任是
2025-04-18 12:47
【摘要】工程進(jìn)度控制管理辦法第一章進(jìn)度控制的總要求第一條、項(xiàng)目部應(yīng)采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開始,在工程過程中記錄各工程活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。第二條、項(xiàng)目部在各控制期末(如月末、季末、年末,一個(gè)工程階段結(jié)束)將各活動(dòng)的完成程度與計(jì)劃對比,確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度,并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo),評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況
【摘要】第1頁共33,便于公司和分公司對各種進(jìn)度問題進(jìn)行及時(shí)應(yīng)對和處理,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計(jì)劃,并利于公司進(jìn)度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目工程進(jìn)度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條本辦法的適用范圍為公司所有開發(fā)項(xiàng)目
2024-12-24 18:58