[建筑]進度、安全、質量評比管理辦法-wenkub.com
2024-09-10 21:38 本頁面
【正文】 2. 該表所 打 分數(shù) 并 不代 表 對文 明 施文明風尚 所有現(xiàn)場人員不得穿拖鞋、短褲，光背，尊重業(yè)主、監(jiān)理 15 發(fā)現(xiàn)一次不符合要求 扣 2分 ，監(jiān)理 批評一次扣 5 分 現(xiàn)場管理 保持道路暢通、環(huán)境整潔、文明衛(wèi)生 10 發(fā)現(xiàn)一項不合格 扣 2 分 標志標識 管理人員堅持掛牌上崗 5 違反一項扣 1分 施工現(xiàn)場整體布局標語施工標牌 5 有一項不符合要求扣 1— 5分 機械、材料、成品要排放整齊，掛牌或標識 10 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1— 5 提高產(chǎn)品質量改造項目 10 分 工 存 在問題 的處 理 結果， 存在的 問 題要 按 照《 文明施工 管理辦法》執(zhí) 行 整改 和 停工整改。 是否制定了安全管理制度，各種機械設備的操作規(guī)程（上墻）。 提高產(chǎn)品質量改造項目 6 附表 工程進度管理評分表 安全管理評分表 受檢單位 負責人 參加人員 檢查日期 計劃完成情況 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 完成百分比 : 計劃完成百分數(shù)平均值 其他扣分 項次 扣分原因 扣分原則 扣分值 1 2 3 最終得分 : 生產(chǎn)負責人意見 : 提高產(chǎn)品質量改造項目 7 項目 檢查內容 分值 評分原則 得分 備注 規(guī)章制度 是否成立安全生產(chǎn)小組。 第 三 條 考核時間： 每月 評比結束后一天內 。 第三 章 考核 實施細則 提高產(chǎn)品質量改造項目 5 第一條 質量、安全、進度、文明 得 分 按 3： 3： 2： 2 的比例 匯總后 的總分 占 考 核 成績 得 80%， 本檢查周期內項目部 安質部日常檢查評價占考 核 成績的20%。 第五條 內業(yè)資料 分值 10 分 作業(yè)對 管理人員集中辦公，做到職責上墻，各種圖表、管理小組名單上墻 ， 分值 5 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分；做好各類施工記錄和原始資料，建立完善管理檔 案，配備必要檔案柜、盒、夾 ， 分值 5 分，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分。 第二條 文明風尚 分值 15 分 所有現(xiàn)場施工人員不得穿拖鞋、短褲；不能光脊背。 第四條 標準作業(yè) 分值 10 分 各項操作程序無違規(guī)行為 ， 違反一項扣 1~5分 第五條 安全教育 分值 10 分 職工有 安全培訓記錄及簽字 考核 資料，每天有 班組活動 安全記錄 ， 缺一項扣 1~5 分 四、文明施工管理細則 文明施工目標： 確保 創(chuàng)建“ 蚌埠市安全 質量 標準 化示范 工地” 。要求 作業(yè)隊 現(xiàn)場管理人員必須管安全，及時發(fā)
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