非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-在線瀏覽
2024-11-05 20:38本頁(yè)面
【正文】 兼職員工 32 首先收集所有關(guān)于下期工作量信息 (工作量的趨勢(shì) ...) 工作量的減少： ?技術(shù)性下崗 ?兼職 ?曠工或缺席 工作量增加： ?加班 33 計(jì)算出基礎(chǔ)成本 ?每類員工的毛工資 ?年度雙薪 ?休假補(bǔ)貼 ?車貼補(bǔ)助 ?目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) ?根據(jù)業(yè)績(jī)的提成 34 計(jì)算出基礎(chǔ)成本 ?工資的增長(zhǎng)幅度 (集體和個(gè)人 ) ?帶薪休假 ?福利平均比例 (根據(jù)員工級(jí)別計(jì)算 ) 35 計(jì)算模式 員工類型 現(xiàn)有 的數(shù)量 預(yù)估 新聘 離職 工作總月數(shù) (員工數(shù)量 x工作月數(shù) ) 每月平均 毛工資 福利費(fèi) 總數(shù) 數(shù)量 日期 比率 金額 ?管理人員 ?一般技術(shù)人員 ?一般員工 ?其他 總數(shù) 36 投資預(yù)算 37 投資是： ?把金融資源變成固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)，目標(biāo)在于 日后能帶來(lái)利潤(rùn) ?接受目前一大項(xiàng)的現(xiàn)金支出 (肯定的，短期的 )， 為了日后現(xiàn)金的收入 (預(yù)估的，長(zhǎng)期的 ) 38 時(shí)間 回報(bào)率 風(fēng)險(xiǎn) 投資的主要問(wèn)題 投資是： ?犧牲當(dāng)前的資源，為了得到今后更多的利益 39 投資問(wèn)題是： 決定投資的話，首先： 研究投資的回報(bào)率 考慮投資的風(fēng)險(xiǎn) 同時(shí)還需要確保投資： 和公司的總體戰(zhàn)略協(xié)調(diào) 不超預(yù)算 40 第四章 預(yù)算跟蹤與儀表板 41 預(yù)算跟蹤與儀表板 預(yù)算跟蹤 儀表板 信息的類型 會(huì)計(jì)信息 (費(fèi)用和收入 ) 所有類型 信息的期限 根據(jù) 會(huì)計(jì)周期而定 很快 (天、星期、月 ) 信息的闡述 很多，很全 (但不一定有分析 ) 綜合的，差異分析 關(guān)鍵指數(shù) 42 預(yù)算跟蹤 43 預(yù)算跟蹤 = 控制例外 只有有意義的差異才值得分析！ 預(yù)算 X% 或 XK元 X% 或 XK元 44 預(yù)算跟蹤的四方面 ?為什么？ ?怎么樣和什么時(shí)候？ ?誰(shuí)？ ?什么？ 原則 形式和周期 主演者 分析 45 預(yù)算跟蹤 = 衡量為了行動(dòng) 目標(biāo) 預(yù)算 實(shí)際情況 決定 會(huì)計(jì) 調(diào)整行動(dòng) 調(diào)整目標(biāo) 46 形式 與 周期 文件 討論會(huì)議 匯報(bào)會(huì)議與調(diào)整工作 模式化、有評(píng)論、文件頒布 每星期，每月的詳細(xì)計(jì)劃 經(jīng)常開(kāi)會(huì)議 (每月，每星期 ) 責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人 提出調(diào)整方案 47 主演者 高層管理 + 責(zé)任中心主管
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