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非財務(wù)經(jīng)理的6堂財務(wù)管理必修-在線瀏覽

2025-03-01 17:34本頁面
  

【正文】 巨人集團的財務(wù)危機 ” 表明,財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義; “ 北京青鳥天橋商場裁員風波 ” 中,董事會和員工為什么會發(fā)生沖突?其為什么沒有實現(xiàn)財務(wù)管理目標?;如何引進外來投資者,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化?;如何學(xué)會 “ 巴菲特投資可口可樂 ”案例中說明的對外長期投資決策的方法與流程;如何真正理解 “ 現(xiàn)金為王 ”的真諦,如何學(xué)會財務(wù)分析并有效做好運營資金管理?; “ 用友股份有限公司的資本結(jié)構(gòu) ” 案例教你如何進行籌資決策?; “ 長春鐵路分局全面預(yù)算管理 ” 案例將使你懂得如何有效控制成本費用;當然,很多案例都會使你知道如何建立內(nèi)部控制體系,真正有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險?為了切實幫助企業(yè)管理者,投資部門、各項目部、人力資源部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購等部門的主管學(xué)會運用一般的財務(wù)管理知識、技巧和方法,特開設(shè)本課程。 3 ● 課程特點 課程集 20多個案例和資料,采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計等多種方式,從非財務(wù)專業(yè)的視覺,運用一般的財務(wù)管理知識、技巧、方法,就如何進行財務(wù)分析、有效做好企業(yè)運營資金管理、節(jié)約成本費用、正確進行投資與籌資決策、構(gòu)建內(nèi)部控制體系等方面內(nèi)容進行實戰(zhàn)演練,并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進行分析和點評。 【 費 用 】 ¥ 5800元 /人(來二送一不打折,包括資料費、午餐、茶點、合影;贈送價值 2680元的財務(wù)報表分析模板一套。工商管理博士,英國
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