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企業(yè)文化建設(shè)評價ppt課件-在線瀏覽

2024-10-22 18:21本頁面
  

【正文】 設(shè)更加規(guī)范,從而促進(jìn)和保證企業(yè)文化建設(shè)取得好的效果。但是,我們認(rèn)為,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)評價的重要意義主要有兩個方面,一是看企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間是否存在相關(guān)性,從而使企業(yè)文化能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)的實現(xiàn);二是找出建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的方法,為面向 21世紀(jì)建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ) 。這些問題所涉及的關(guān)系極為復(fù)雜,各個作用因素的測量極為困難,美國學(xué)者約翰 和斯科特在 《 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 》 一書中指出:企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間存在相關(guān)性,我們進(jìn)行歸納之后認(rèn)為,這種相關(guān)性主要體現(xiàn)在以下幾個方面: ? 第一,企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有重大作用。 ? 第二,企業(yè)文化將成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。這些企業(yè)的企業(yè)文化對企業(yè)采用新的經(jīng)營策略或經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)生抵觸。 ? 第三,許多企業(yè)文化對企業(yè)豐厚的經(jīng)營業(yè)績存在負(fù)面作用,而且這樣的企業(yè)文化容易蔓延。這種企業(yè)文化一旦存在,就很難改變。企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變不僅錯綜復(fù)雜,而且需要較長時間,特別是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有明確的現(xiàn)實洞察能力,這比企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具有杰出的經(jīng)營管理能力更重要,因為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要清楚那一種企業(yè)文化能夠促使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長。 21世紀(jì)建設(shè)有中國特色企業(yè)文化的需要 從中國企業(yè)發(fā)展的客觀實際看中國企業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的文化震蕩。因此,中國企業(yè)需要建設(shè)面向 21世紀(jì)的有中國特色的企業(yè)文化??v觀當(dāng)今中國企業(yè),有的企業(yè)原有的企業(yè)文化要么是發(fā)生了極大的變化,要么是企業(yè)整體文化減弱,局部文化(或部門文化)增強(qiáng),要么是企業(yè)文化解體成散沙狀態(tài),這些企業(yè)原有的企業(yè)精神及價值原則大都已經(jīng)廢棄或束之高閣,原來的企業(yè)英雄模范多年來已絕少有人提及,在公眾傳媒中也幾乎消失,原有的企業(yè)文化要素也已變化或消失。如果我們以一種發(fā)展創(chuàng)新的眼光來看待當(dāng)今中國的企業(yè)文化,已經(jīng)能夠見到一些新建的具有中國特色的企業(yè)文化大廈,盡管還不是很多,但卻是21世紀(jì)中國企業(yè)文化建設(shè)的希望所在,如海爾文化、華為文化等。盡管有些企業(yè)原有的企業(yè)文化還在分化、解體,但等待他們的將是建設(shè)新的企業(yè)文化大業(yè)。 三、企業(yè)文化建設(shè)評價的原則 企業(yè)文化建設(shè)涉及面十分廣泛,對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行評價是一個較為復(fù)雜的課題,為了使對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行的評價更加客觀、科學(xué),我們確定了企業(yè)文化建設(shè)評價的四條原則,及系統(tǒng)性原則和定量與定性相結(jié)合的原則、時效性原則、比較性原則、客觀性與可行性原則。企業(yè)文化建設(shè)著眼于企業(yè)這個經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)效益從根本上制約著企業(yè)文化。企業(yè)將企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為企業(yè)的價值系統(tǒng),通過價值系統(tǒng)的深化運(yùn)動來帶動具體目標(biāo)的實現(xiàn)。 企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性特征要求我們在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的評價過程中,首先要遵循系統(tǒng)性原則,即作為評價企業(yè)文化建設(shè)的指標(biāo)體系,應(yīng)該全面反映企業(yè)文化建設(shè)這一綜合系統(tǒng)所包含的各個子系統(tǒng)各個子系統(tǒng)包含的各個因素,從橫向和縱向兩方面揭示各系統(tǒng)之間以及子系統(tǒng)所包含的各種因素之間的相互關(guān)系。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,由于在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)評價的實際操作中很難選擇統(tǒng)一的評價因子和參素,因而應(yīng)更多的采用定性描述的方法來評價企業(yè)文化建設(shè)。所以要反映企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性,就應(yīng)把研究方法從定性分析提高到量化評價,遵循定量與定性相結(jié)合的原則。同時,企業(yè)文化滲透著現(xiàn)代經(jīng)營管理的種種意識,包括商品經(jīng)濟(jì)意識、靈活經(jīng)營意識、市場競爭意識、經(jīng)濟(jì)效益意識、消費(fèi)者第一意識、戰(zhàn)略管理意識、公共關(guān)系意識等,因此,隨著時
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