【摘要】?質(zhì)量成本項目設(shè)置和分類?質(zhì)量成本的概念20世紀50年代初期,朱蘭、菲根保姆和克勞斯比等質(zhì)量管理專家開始提出了質(zhì)量成本的概念。后來,國際ISO組織對全面質(zhì)量管理進行了標準化,同時為質(zhì)量成本作出了如下的定義:“質(zhì)量成本是總成本的一部分,它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費用,以及未達到滿意質(zhì)量的有形與無形損失?!睆亩x可以看出質(zhì)量成本分為兩部分,如圖
2025-05-30 12:00
【摘要】質(zhì)量成本管理培訓(xùn)第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達公司賈總的煩惱?夢達公司的賈總最近有點煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款
2025-06-02 13:58
【摘要】 政策與程序主題:
2025-05-30 08:40
【摘要】目錄第一章質(zhì)量成本管理概述 1質(zhì)量成本管理的形成和發(fā)展 1質(zhì)量成本管理的意義 2質(zhì)量成本管理的特征和內(nèi)容 3質(zhì)量成本管理的特征 3質(zhì)量成本管理的內(nèi)容 4質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的關(guān)系 4質(zhì)量成本的分類 5質(zhì)量成本項目的設(shè)置 6第二章質(zhì)量成本的核算 10質(zhì)量成本核算的意義 10質(zhì)量成本核算賬戶
2024-08-09 05:19
【摘要】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1.目的:指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進,降低成本,提高效率;衡量質(zhì)量體系的有效性。2.使用范圍:公司質(zhì)量體系運行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3.職責:品質(zhì)管理部負責在質(zhì)量體系中的
2025-05-30 01:35
【摘要】質(zhì)量成本管理1目的為進一步提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本標準。2范圍本標準規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和成本分析及報告等事項的管理要求與方法。本標準適用于精上自動化設(shè)備有限公司。3術(shù)語與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失,以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費用。包括以下各項::指產(chǎn)品無法修復(fù)的缺陷或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)而報
2024-08-25 03:28
【摘要】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求2品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之
2025-02-10 23:19
2024-08-09 06:39
【摘要】質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社會物質(zhì)財富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)在質(zhì)量上。質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的關(guān)鍵內(nèi)
【摘要】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。因此,質(zhì)量成本管理對一個企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的榮譽,產(chǎn)品成本
2025-06-05 01:21
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟性指南》給出改進經(jīng)濟效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出
2025-02-10 21:33
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10014《質(zhì)量經(jīng)濟性指南》給出改進經(jīng)濟效益的結(jié)構(gòu)圖(圖10-1)。圖10-1指出,增
2025-02-21 18:06
【摘要】質(zhì)量成本管理第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義第二節(jié)質(zhì)量成本的科目與核算第三節(jié)質(zhì)量成本的分析與報告第四節(jié)質(zhì)量成本的計劃與控制第五節(jié)質(zhì)量成本的合理構(gòu)成第六節(jié)質(zhì)量成本分析在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)質(zhì)量成本管理的意義?ISO/TR10
2024-12-04 02:33
【摘要】質(zhì)量成本分析概況去年,PQC公司的T(TRANSMOTOR)分部的銷售約2500萬美元,其中產(chǎn)業(yè)顧客占90%,政府訂貨10%。稅后利潤達120萬美元。銷售額得以從1500萬穩(wěn)定增加到2500萬美元的原因是一種新設(shè)計產(chǎn)品的投放,受到了廣泛的歡迎。這新產(chǎn)品不但更可靠,而且生產(chǎn)成本更低。去年初,由于這新產(chǎn)品的庫存額相當可觀,所以生產(chǎn)速度一
2024-09-08 18:52
【摘要】質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理簡介質(zhì)量成本的組成分析質(zhì)量成本的意義質(zhì)量成本管理的定義與內(nèi)容開展質(zhì)量成本管理的意義與作用質(zhì)量成本管理的有效性標志如何開展質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理2023/1/251一.質(zhì)量成本管理的簡介2023/1/252質(zhì)量成本管理
2025-02-10 23:20