【正文】 、技術(shù)人員。 第二十條 項目經(jīng)理 的出勤率每月應不少于 22 天；項目 經(jīng)理 和技術(shù)負責人在保證每月 22 天出勤的情況下，同時要保證每天至少一人在崗。 第二十二條 項目代建人 員 (1)本 項目代建人 的項目 經(jīng)理 為 ，項目 經(jīng)理 人不得同時在兩個及以上工程項目中從事 項目代建管理 工作。如 項目代建人 能力不足、不合格、不誠實、不合作或其他原因不能勝任。人員更換引起的費用由 項目代建人 承擔。 第二十三條 項目代建人 組織竣工驗收， 并邀請委托人參與竣工驗收， 并將驗收合格的項目在 15 個工作日 內(nèi)向 委托人 辦理移交手續(xù)。 第二十五條 保證委托人使用在本合同項下提供的使用技術(shù)文件、資料、圖紙不會造成任何第三方知識產(chǎn)權(quán)的侵害。 項目代建人 應承擔其本身及其人員在本合同確定的范圍內(nèi)因錯誤或疏漏以及嚴重瀆職造成的后果。 第二十八條 項目代建人 應在合同簽訂后的 40 天內(nèi)辦理自身的保險。 (2)項目代建人 負責自己為執(zhí)行項目所使用的機動車輛投保機動車輛第三責任險以及相應的附加險。 第二十九條 項目代建人 應盡一切努力，在 項目代建管理 服 務中應力爭使其服務工作達到國內(nèi)先進水平。按要求完成項目的各項目標，其服務的內(nèi)容包括但不限于本招標文件的內(nèi)容和規(guī)定。同時 項目代建人 對質(zhì)量的認可不影響監(jiān)督機構(gòu)或委托人事后的否定。在項目實施過程中，如果因建設進度推遲而改變工期， 項目代建人 的責任期也應相應調(diào)整，其合同價格不得增加。同時，作好平時、工程實施和工程竣工驗收各 階段各種信息資料的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗 、質(zhì)量檢查及各種紀要、記錄等資料的完整準確。 第 9 頁 共 18 頁 第三十四 條 項目代建人 為完成 項目代建管理 任務應盡的其他義務。 第三十六 條 委托人負責與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂 三方 合同 ，明確各自在合同中的責任與分工 。 第三十七 條 委托人有權(quán)對 項目代建人 的管理工作隨時進行監(jiān)督和 檢查。 第三十九 條 委托人有權(quán)對 項目代建人 的工作進行檢查，擁有工作考核權(quán)。 第四十 條 委托人有權(quán)要求 項目代建人 更換不稱職的工作人員， 項目代建人 應立即執(zhí)行并承擔因更換工作人員而造成的一切責任。 第四十二 條 委托人有權(quán)對 項目代建人 提出的方案和建議以及經(jīng) 項目代建人 初審并簽署意見的方案、報告、簽證等文件進行修改，對委托人決策的事項 項目代建人 應積極執(zhí)行，因 項目代建人 執(zhí)行不力對項目實施造成不利影響時，由 項目代建人 承擔相應違約責任。 第四十四 條 委托人有權(quán)根據(jù)項目實施進度對 項目代建人 的現(xiàn)場工作人員的數(shù)量或工作時間進行調(diào)整。第 10 頁 共 18 頁 在 項目代建管理 完成 且各類相關(guān)資料按八個功能分區(qū)歸檔完成后， 項目代建人 將 分區(qū)歸檔 完整的建設檔案移交有關(guān)部門。委托人在前期的籌備工作中已經(jīng)簽訂并正在執(zhí)行的合同，在本合同簽訂后也應向 項目代建人 通報。 第四十八 條 委托人 負責本項目的 項目立項 、 土地征用、拆遷、安置、土地使用權(quán)證、房屋所有權(quán)辦理工作，并承擔 其相應的費用 。 項目代建人 在此時間內(nèi)未收到委托人的確認意見， 項目代建人 認為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無需再作確認。 第五十 一 條 委托人負責審核工程建設資金計劃按本協(xié)議約定條款向 項目代建人 核撥工程建設資金、 項目代建管理 費。 違約、違約責任與免責 第五十三 條 違約 （ 1） 任何一方宣告破產(chǎn)或無力清償，視為違約。 （ 3） 發(fā)生不可抗力時，只有遭受不可抗力影響的一方為了履行合同采取了相應 合理的預防措施、應急措施，不可抗力導致的不能履約或履約延遲不被視作違約。 第五十四 條 違約責任 第 11 頁 共 18 頁 （ 1） 違約方應承擔由此造成的一切損失和費用以及另一方由此采取合理補救措施的一切費用。 （ 3） 若 項目代建人 的人員或設備未按投標文件承諾及時到位，又未按委托人的要求及時整改的，委托人有權(quán)單方面解除合同， 項目代建人 應支付違約金，如造成委托人損失的應賠償相應的損失。 第五十 五 條 賠償與違約金 （ 1） 在本合同履行過程中， 項目代建管理 單位未履行合同條款 第十三條、第十四條、第十五條、第十七條、第十八條、 第十九條、 第二十條、第二十一條、第二十二條、第二十三條、 第二十四條、 第二十六條、第二十八條、 第三十一條、 第三十三 條， 第三十四條， 同意每違約一次，按簽約 項目代建管理 費的 _1_%支付違約金。 （ 3） 如因 項目代建人 管理不當、工作疏忽或嚴重瀆職引起項目延誤，委托人有權(quán)保留對延誤而造成 損失的索賠權(quán)。 （ 5） 如因 項目代建人 管理失職，工作疏忽或嚴重瀆職出現(xiàn)安全責任事故的賠償按照投標文件承諾執(zhí)行。 第 12 頁 共 18 頁 （ 2） 項目代建人 承擔違約責任時，委托人要求 項目代建人 繼續(xù)履行合同的， 項目代建人 應 積極采取補救措施，減少損失；同時承擔賠償責任，賠償委托人的損失。如果 委托人 要求代建人繼續(xù)履行合同，賠償金從項目管理酬金中扣減，項目代建酬金不足的，委托人 可繼續(xù)向 項目代建人 提出索賠 。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。 1． 本協(xié)議所稱“工程建設資金” 含但不限于 場平 地質(zhì)勘測、樁基檢測、沉降觀測、工程設計、工程監(jiān)理 、建筑、裝飾、安裝、市政道路及管網(wǎng)、綠化及景觀等工程的全部費用，材料、設備、構(gòu)配件等全部材料設備費；自來水、供電、 煤氣、有限電視、 消防等專業(yè)設計、施工的費用；市政規(guī)劃、人防的專項設計費 、招商策劃 等 本項目 建設管理過程中 所涉及 除代建管理費 的全部 所需費用 。 （ 2） 委托人 根據(jù)建設工程合同及材料、設備、構(gòu)配件等采購合同約定的付款時間，提前 30 天將應付工程建設資金 按以下比例撥付給 項目代建人 ， 項目代建人 將 委托人 撥付工程建設資金 按相關(guān)規(guī)定 支付給承包商或供應商 ， 以確保工程按計劃實施 ： A． 工程進度款： 每 月按完成工程進度款的 70％支付工程建設資金； B．工程竣工款： 房屋竣工驗收合格后支付至合同價款的 85％； C．工程決算款： 決算審計后支付至決算價的 95％； 第 13 頁 共 18 頁 D． 工程尾 款： 余款約為 決算審計價的 5%，在工程保修期滿后 7 個工作日內(nèi)無息支付； 履約保證金 ，在項目竣工 驗收合格 之 日起 7個工作日 內(nèi)無息 支付 ； E．其它自來水、供電、煤氣、消防、電信（含寬帶）等專業(yè)設計、施工的費用由委托人撥付給 項目代建人 后，由 項目代建人 支付給有關(guān)單位，或者根據(jù)專業(yè)部門的要求支付。 （ 3）