【摘要】學(xué)院物資采購管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范學(xué)院的物資采購行為,降低物資采購成本,確保學(xué)院各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)學(xué)院物資采購的監(jiān)督管理,根據(jù)《新華集團(tuán)采購工作管理辦法》,結(jié)合我院實(shí)際,...
2024-11-14 19:01
【摘要】物資管理辦法實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目所用的各類物資約占項(xiàng)目總成本的70%,所以物資的采購計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ),使用管理,是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。為保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化工程建筑物資的全過程管理,保證進(jìn)場(chǎng)的各類物資符合質(zhì)量,安全和環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理科學(xué),規(guī)范,優(yōu)質(zhì),低耗,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。最大限度的降低物資消耗,
2025-02-17 15:46
【摘要】完美WORD格式工程物資招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則為規(guī)范采購行為,有效降低采購成本,特制定本細(xì)則。本細(xì)則的驗(yàn)收一節(jié)適用于乙方(工程承包方)供材。一、招標(biāo)采購范圍單項(xiàng)物資一次采購額超過50萬元,必須實(shí)行招標(biāo)采購。不足上述金額的采購,應(yīng)貨比三家,參照本細(xì)則擇優(yōu)比價(jià)采購。設(shè)備材料
2024-08-10 14:52
【摘要】1/48公聯(lián)養(yǎng)護(hù)公司物資管理辦法實(shí)施細(xì)則(征求意見)2/48物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃管理是物資管理工作的前提和基礎(chǔ)。搞好物資計(jì)劃管理,可保證工程所需材料有序地供應(yīng),從而保證工程的順利實(shí)施,對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動(dòng)資金以及降低工程成本都具有十分重要的作用。物資計(jì)劃包括:《年度物資需求計(jì)劃》、《月度物資需求計(jì)劃》、《季度物資用款計(jì)劃》。項(xiàng)
2025-05-30 13:26
【摘要】物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理,提高工作效率和專業(yè)化服務(wù)與管理水平,保證生產(chǎn)建設(shè),逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫、盤點(diǎn)、物資調(diào)劑、
2024-11-12 13:00
【摘要】公司物資采購實(shí)施細(xì)則 第一條設(shè)立目的 為了使本公司物資采購制度化、科學(xué)化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,制訂此實(shí)施細(xì)則。 第二條主管部門及物資范圍 ...
2025-03-31 22:06
【摘要】羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋
2024-11-09 12:40
【摘要】XXX公司網(wǎng)絡(luò)采購物資實(shí)施細(xì)則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,及時(shí)快速采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物資,有效降低采購成本,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條原則(一)遵守國家法律、法規(guī)原則。(二)公開、公平選擇供應(yīng)商原則。(三)充分詢價(jià),廣開渠道原則。(四)快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞解
2024-08-09 21:28
【摘要】xxxxxxxx有限公司物資設(shè)備部工作實(shí)施細(xì)則編制部門:物資設(shè)備部2016-08-01目錄總則 1物資設(shè)備采購基本規(guī)定 3材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度 8倉庫管理制度 13施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 24料具存放制度 29周轉(zhuǎn)材料管理制度 37機(jī)械設(shè)備管理制度 39勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 5254
2024-09-13 00:28
【摘要】京杭商貿(mào)公司管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步規(guī)范管理,貫徹公司精細(xì)化管理方針,提高管理水平,根據(jù)公司管理需要,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,制定本實(shí)施細(xì)則:公司機(jī)械設(shè)備租賃站、勞保建材門市部、安防設(shè)施加工廠、大型機(jī)械設(shè)備安拆班,實(shí)行“四位一體”管理模式,即為京杭商貿(mào)公司?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理是公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容,是企業(yè)管理工作的重要
2024-12-10 19:08
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】鄂州供電公司物資倉庫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范,特制定本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。一、工程概況工程名稱:鄂州供電公司物資倉庫建設(shè)地點(diǎn):鄂州西山七里界建設(shè)單位:鄂州市供電公司設(shè)計(jì)單位:武漢理工大學(xué)設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:湖北民族建筑工程公司結(jié)構(gòu)形式:全框架一層,建筑規(guī)模:建筑總面積2
2024-08-10 15:40
【摘要】 公司設(shè)發(fā)〔2013〕145號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則》的通知各單位、直管項(xiàng)目(指揮)部:為規(guī)范項(xiàng)目物資管理,促進(jìn)物資管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,集團(tuán)公司制定了《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一三年五月十四日中鐵二十四局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則
2024-08-06 01:33
【摘要】嘉盛績效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2024-09-28 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-05-25 22:21