【摘要】供應(yīng)商管理目錄第一節(jié):概述 1第二節(jié):與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系 3第三節(jié):什么樣的供貨商是優(yōu)秀的供貨商 7第四節(jié):供應(yīng)商調(diào)查 9第五節(jié):供應(yīng)商的選擇原則 11第六節(jié):供應(yīng)商管理體系 13第七節(jié):供應(yīng)商管理過程控制 17第九節(jié):供應(yīng)商開發(fā) 27第十節(jié):供應(yīng)商管理在采購過程中的應(yīng)用 29第十一節(jié):與供應(yīng)商相處的藝術(shù) 32第十二節(jié):廠代的管理 34第十三節(jié)
2025-06-05 22:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 (一)部管工程項目、省管工程項目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。 (二)為保證全網(wǎng)的通信質(zhì)量,便于集中監(jiān)控維護(hù)管理,對集中管理通信產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和選型,原則上在省局指定的范圍內(nèi),結(jié)合本市的特點(diǎn),由市
2024-09-26 16:37
【摘要】內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購、驗(yàn)收、倉儲、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理實(shí)施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織落實(shí)。第二條以電子商務(wù)為平臺,及時收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-05-30 07:50
【摘要】物資采購管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司物資采購管理,規(guī)范采購操作,依據(jù)集團(tuán)公司物資采購管理相關(guān)規(guī)定,以及公司采購管理、招標(biāo)管理和準(zhǔn)入管理等相關(guān)管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱物資是指按照公司采購管理業(yè)務(wù)范圍劃分,由采辦部負(fù)責(zé)管理,為滿足公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理所需而由國內(nèi)單位組織采購的物資。本細(xì)則所稱物資采購管理包括物資供應(yīng)商管理、物資采
2024-09-20 18:32
【摘要】第三章物資采購管理對物資供應(yīng)商的管理物資供應(yīng)商是一種廣義的概念。包括:材料供應(yīng)商,周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)商,辦公固定資產(chǎn)和低值易耗品供應(yīng)商,和租賃供應(yīng)商等(以下統(tǒng)稱物資供應(yīng)商)。建立《合格物資供應(yīng)商名錄》,為的是建立戰(zhàn)略上的雙贏合作伙伴隊伍,并且方便系統(tǒng)資源共享?!逗细裎镔Y供應(yīng)商名錄》由公司和事業(yè)部兩級物資主管部門負(fù)責(zé)建立和定期組織評價管理,在本公司內(nèi)資源共
2025-02-23 16:07
【摘要】/供應(yīng)保管崗崗位說明書崗位名稱供應(yīng)保管崗崗位編號所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級供應(yīng)保管組長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)物資倉庫的管理工作和物資的供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對存放物資的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對存放物資進(jìn)行
2024-08-28 12:41
【摘要】 物資供應(yīng)中心職工書屋管理辦法[1] 材料計劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計劃格式,明確職責(zé)分工與范圍,滿足甲方要求及工程施工需要,根據(jù)公司文件規(guī)定,結(jié)合本項目部特點(diǎn),制定以下管理規(guī)定。 ...
2024-09-25 21:12
【摘要】/采購崗崗位說明書崗位名稱采購崗崗位編號所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級物資供應(yīng)中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)醫(yī)院非藥品物資的采購工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)進(jìn)行非藥品物資的采購工作任務(wù)參與制定采購計劃,按照批準(zhǔn)的采
2024-08-28 11:58
【摘要】物資供應(yīng)管理大會領(lǐng)導(dǎo)講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 今天借這次大會的機(jī)會,談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路,并對這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請批評指正。 物資采購供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來,作為公司的物資采購供應(yīng)部門,主要承擔(dān)油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級單位設(shè)有供應(yīng)部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),主要業(yè)
2025-05-25 23:43
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第62頁共62頁 供應(yīng)商管理 目錄 第一節(jié):概述 1 第二節(jié):與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系 3 第三節(jié):什么樣的供...
2025-01-17 03:56
【摘要】1信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵集集團(tuán)團(tuán)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司TONGHUAIRONSTEELGROUPCO.,LTD王樹強(qiáng)王樹強(qiáng).通通鋼鋼供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈2信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵集集團(tuán)團(tuán)
2025-02-26 17:00
【摘要】第8章MRP與物資供應(yīng)管理?MRP?生產(chǎn)制造資源計劃(MRPⅡ)?物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?MRP的概念?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的分類一、MRP的概念?需求方式:獨(dú)立需求、相關(guān)需求?物料需求計劃:(MaterialRequirementsPlann
2025-02-17 18:59
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-23-頁共23頁 內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司 物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法 為滿足公司物資統(tǒng)一管理要...
【摘要】關(guān)于加強(qiáng)物資供應(yīng)管理的實(shí)施辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作,提高物資供應(yīng)管理水平,保證物資供應(yīng)質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,?保障公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)公司研究制定本實(shí)施辦法。一、貿(mào)易公司供應(yīng)組的主要管理職責(zé)物貿(mào)分公司供應(yīng)組是公司材料類物資供應(yīng)主管部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及物業(yè)后勤部分所需材料類物資供應(yīng)、倉儲以及修舊利廢物資管理等方面的工作,主要包括
2025-05-30 01:43
【摘要】第一篇:物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 四、物資供應(yīng)采購管理規(guī)定 (一)部管工程項目、省管工程項目的物資供應(yīng),包括訂貨、清關(guān)、運(yùn)輸及其他服務(wù)工作由市局物資管理處配合中國郵電器材總公司及郵電器材公司工作。...
2024-11-15 22:40