【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-05-27 04:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第一條為合理利用有效時間確保卷煙入庫、出庫及時、準確,結(jié)合卷煙訂單出貨及到貨時間分定時與不定時的實際工作特點,保管員工作時間實行不定時工作制。根據(jù)卷煙倉儲流程及工作標準,制定本考核辦法。第二條考核分平時和定期相結(jié)合的辦法進行,平時考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。第三條考核遵循“公開
2024-10-03 09:31
【摘要】呼叫中心績效考核辦法 ,合理評估員工工作績效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)?! ?、回訪座席以外的所有員工?! ?,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩; 、公開、公正的原則來進行。
2025-05-26 22:18
【摘要】.深圳航空有限責任公司內(nèi)部客戶滿意度考核辦法一、目的為了提高公司對內(nèi)客戶的服務(wù)質(zhì)量,加強部門間的相互協(xié)作與支持,提高公司內(nèi)部客戶滿意度,體現(xiàn)“高效協(xié)作”的企業(yè)文化,落實各單位內(nèi)部客戶滿意度的考核,特制定本法。二、指標定義內(nèi)部客戶滿意度是指公司內(nèi)部客戶對被評價部門,特別是各職能部門所提供服務(wù)的專業(yè)水平、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意程度。內(nèi)部客戶是指公司各級機構(gòu)及全
2024-09-15 02:46
【摘要】體檢服務(wù)質(zhì)量考核及獎懲辦法為提高公司服務(wù)水平,加強服務(wù)崗位職能意識,更好地推動公司各項工作,經(jīng)研究決定,制定本制度。一、公司成立服務(wù)質(zhì)量考核小組,負責服務(wù)質(zhì)量管理、培訓和監(jiān)督檢查工作:組長:副組長:成員:各體檢中心應(yīng)成立相應(yīng)的考核小組,負責本單位的服務(wù)質(zhì)量培訓與考核工作。二、由各體檢中心主任和護士長負責本中心員工、新來員工、實習人員服務(wù)規(guī)范
2025-06-05 06:26
2025-05-27 04:44
【摘要】第一篇:2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)工作目標考核辦法 2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作目標考核辦法 為提高基層效能,方便群眾生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)中共上栗縣委辦公室,上栗縣...
2024-10-25 11:38
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】綜合行政服務(wù)中心社會管理服務(wù)中心行政投訴中心2021年窗口工作管理考核辦法為加強綜合行政服務(wù)中心、社會管理服務(wù)中心(以下簡稱中心)行政效能建設(shè),規(guī)范大廳各服務(wù)窗口的考核管理工作,特制定本考核辦法。一、目標充分發(fā)揮窗口工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造中心積極向上、嚴謹務(wù)實、團結(jié)和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的文化氛
2025-03-27 06:49
【摘要】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【摘要】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績效管理體系,保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績效管理制度》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績效考核根據(jù)部門人員分工不同,分別或混合采用攻關(guān)任務(wù)考核、研發(fā)任務(wù)
2025-05-26 23:22
【摘要】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進一步強化市場營銷機制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,鍛煉提升從業(yè)隊伍,增強市場拓展能力,助推各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣,為客戶提供公司或個人金融服務(wù)的市場營銷人員。客戶經(jīng)理的服務(wù)對象
2025-02-17 19:18