如何做好員工入職培訓-在線瀏覽
2024-10-02 17:45本頁面
【正文】 視的一個重要環(huán)節(jié)。 兩個培訓方面 入職培訓是一項由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協(xié)作的工作。（見下表） 一般性/ HR培訓 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀) 本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場表現(xiàn)、發(fā)展前景 基本的產品/服務知識、制造與銷售情況 企業(yè)的規(guī)章制度與組織結構 公務禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守 薪酬和晉升制度 勞動合同，福利與社會保險等 安全、衛(wèi)生 …... 專業(yè)性/ 針對性培訓 工作場所、辦公設施設備的熟悉 內部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事；其他部門的負責人、主要合作的同事) 了解業(yè)務、流程、職責、權限，包括客戶、產品、市場、行業(yè)、對外聯(lián)絡方；有時需實地進行，如參觀生產、倉庫、研發(fā)實驗室等 視崗位而定 專業(yè)性的技術、業(yè)務、財務等管理方法訓練 視崗位而定 …… 其中，第一部分內容相對標準化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔和組織，所需時間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團體性的課程，成本低效率高。在這里，輔導計劃是個不錯的工具。通過這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對工作的認同感和責任感。(可采用檢查清單等工具，見GE示例) 第一天之后 介紹薪酬體系 介紹自備車停放及公司交通車情況 介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設施 進一步
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1