公司人才梯隊(duì)建設(shè)草案-在線瀏覽
2024-10-02 10:31本頁(yè)面
【正文】 人才庫(kù)推選來(lái)源主管、骨干員工大區(qū)經(jīng)理名額（上限）l 10人（含）以下的部門：1名l 10人以上的部門： 2名2名資格條件l 大專畢業(yè)4年（含）以上l 本科畢業(yè)2年（含）以上公司中層崗位工作2年（含）以上考核階段考核，取消不合格者梯隊(duì)資格其他關(guān)鍵崗位考核優(yōu)異者后補(bǔ)之階段考核，取消不合格者梯隊(duì)資格公司其他中層人員考核優(yōu)異者后補(bǔ)之晉升/晉級(jí)公司中層崗位空缺時(shí)優(yōu)先替補(bǔ)權(quán)公司高層崗位空缺時(shí)優(yōu)先替補(bǔ)權(quán)三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施（一）培養(yǎng)原則人力資源部制定人才梯隊(duì)總體培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃的制定必須遵循以下原則：需要體現(xiàn)層次性、逐步深化由低級(jí)向高級(jí)遞進(jìn)性和三個(gè)層級(jí)的系統(tǒng)性；培養(yǎng)的實(shí)施必須充分利用公司各種資源人力資源部和各部門采取分工協(xié)作的方式來(lái)實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃?！瘛瘛駥W(xué)歷提升課程研修個(gè)人選擇提交畢業(yè)證/結(jié)業(yè)證由公司指定或個(gè)人申請(qǐng)參加公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括各種學(xué)歷提升和課程研修班如EMBA、MBA等，外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的公開(kāi)課、論壇、交流會(huì)等。●●書籍閱讀個(gè)人選擇提交讀書心得通過(guò)閱讀各類對(duì)崗位有幫助的優(yōu)秀書籍，獲取各方面知識(shí)、技能及素養(yǎng)的提升●●●高層示范公司安排提交談話心得與公司高層管理者接觸，定期進(jìn)行職業(yè)談話●●行動(dòng)學(xué)習(xí)工作歷練公司安排提交報(bào)告、心得、案例主要是讓后備梯隊(duì)人員主導(dǎo)相關(guān)工作項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)際工作歷練，促進(jìn)
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