美國和歐美都已經(jīng)實行ecr已經(jīng)有10多年的歷史包括寶潔可口可樂-在線瀏覽
2024-09-28 19:44本頁面
【正文】 新品種引進(jìn)等. 供應(yīng)鏈掛表里解決后端問題: 采購 定單 庫存管理 倉儲 配送 支付等. 支持技術(shù)指支持品類管理和供應(yīng)鏈管理的各種技術(shù),主要是指信息技術(shù): 如數(shù)據(jù)倉庫 數(shù)據(jù)分析技術(shù) 貨架商品擺放設(shè)計軟件 EDI 訂單預(yù)測軟件 電子商務(wù)等. 只有全面實施品類管理和 供應(yīng)鏈管理,才能實現(xiàn)ECR,給消費(fèi)者帶來更多的價值,取得競爭優(yōu)勢. 品類管理的定義: 品類管理是一個把品類作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來管理的,數(shù)據(jù)化的連續(xù)不斷的決策過程. 實施全面品類管理的四個主要步驟: 1)確定商店的目標(biāo)及策略,建立總體的競爭優(yōu)勢。 3)實施品類計劃,明確各個部門的職責(zé)范圍,建立自動跟蹤系統(tǒng)。所以我們要了解和定義品類（和子品類）的角色，來指導(dǎo)品類策略和戰(zhàn)術(shù)的制訂。 目標(biāo)性的：代表商店形象 / 對于目標(biāo)市場非常重要 / 促進(jìn)其他品類銷售夠增長 資源占用較大 常規(guī)性的：平衡銷售額的增長與利潤的增長 / 消費(fèi)者每日必須的日用消費(fèi)品 季節(jié)性的 / 偶然性的 ：平衡銷售額的增長與利潤的增長 / 滿足消
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