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[企業(yè)管理]修正健康科技有限公司員工手冊(cè)20xx版-在線瀏覽

2025-01-16 06:04本頁(yè)面
  

【正文】 ) 。目前 OTC事業(yè)部在全國(guó)設(shè)立了 30個(gè)省分公司,依托省分公司組建了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍。主要產(chǎn)品 有: 清果口服液、 斯唯諾口服液、鈣加鋅口服液、葡萄糖酸鋅口服液、欣斯達(dá)口服液、合圣維他片、美樂多蛋白粉、褪黑素、液體修正健康 科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 7 / 36 鈣、 蜂膠軟膠囊、頤達(dá)膠囊、天然維生素 E 軟膠囊、好豐妍膠囊、清奕膠囊、青果口服液等數(shù)十個(gè)暢銷品種。修正健康 科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 8 / 36 第三章 修正 企業(yè) 文化 一、 修正特色道路基本內(nèi)容 (一 ) 修正特色思想體系 以解放思想,實(shí)事求是為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“修元正本,造福蒼生”為宗 旨,肩負(fù)起“修正健康使者”的使命,想想病人, 做藥人的責(zé)任,堅(jiān)持“修正藥,良心藥,放心藥,管用的藥”的核心經(jīng)營(yíng)思想,推動(dòng)“百姓買藥,首選修 正”的核心戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展,員工致富”的總目標(biāo)。 (三 ) 修正特色營(yíng)銷策略體系 突出主品是營(yíng)銷策略的核心,是實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)目標(biāo)的主要手段。最終的目的是靠主品品牌支撐企業(yè)品牌,支撐員工利益,實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工致富 ” 。立足潛力、份額這個(gè)基點(diǎn),增加人員數(shù)量,提高人員質(zhì)量,實(shí)施“人心工程”,建設(shè)“終端工程”,消滅空白點(diǎn),挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。最終靠人的數(shù)量來(lái)掌控終端,人的質(zhì)量來(lái)鞏固終端,持續(xù)投入贏得終端,消費(fèi)者活動(dòng)盤活終 端。沒有正確、強(qiáng)烈的賺錢欲望的人不是修正人。把利益向一線傾斜作為利益分配的基本原則,在不同發(fā)展階段和不同條件下微調(diào)利益分配的對(duì)象。 (二 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部目標(biāo) 打造銷量過(guò)億的明星產(chǎn)品,建立牢控終端的營(yíng)銷隊(duì)伍,覆蓋有銷售力 的終端網(wǎng)絡(luò),做大做強(qiáng)修正保健品 OTC營(yíng)銷平臺(tái),同時(shí)讓員工實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神財(cái)富雙豐收。希望每一位員工都能在 修正健康科技 成長(zhǎng)并快樂著。全體員工無(wú)論職位高低,在人格上都是平等的 , 每 一位 員工都擁有咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。并且能夠找準(zhǔn)定位,最大化發(fā)揮自己的優(yōu) 勢(shì),做一個(gè)有職業(yè)精神、專業(yè)氣質(zhì)和敬業(yè)態(tài)度的修正人。做雷鋒 在某件事、某時(shí)間點(diǎn)可能吃虧,但綜合起來(lái),決不會(huì)吃虧。 (五 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部成長(zhǎng)觀 沒有責(zé)任心,當(dāng)然得不到尊重;沒有上進(jìn)心,永遠(yuǎn)都不會(huì)進(jìn)步;沒有事業(yè)心,憑什么取得成就。 (六 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部發(fā)展觀 修正的發(fā)展觀是“與勢(shì)俱進(jìn)”, 而不是簡(jiǎn)單的“與時(shí)俱進(jìn)”。與勢(shì)俱進(jìn)是緊跟形勢(shì)不斷地變修正健康 科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 10 / 36 化與創(chuàng)新,在新形勢(shì)下采取新方法、新措施和新手段。 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都必須與勢(shì)俱進(jìn),否則肯定被淘汰。 (七 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部?jī)r(jià)值 觀 在職須盡責(zé),無(wú)功就是過(guò),業(yè)績(jī)論英雄。 遇到任何事情,自己首先要拿出解決方案,而不是把事情拋給上 級(jí)。 說(shuō)到做到、做到說(shuō)到。 激情和效率是做好工作的兩個(gè)輪子。 行動(dòng)比空想更重要,方法比蠻干更重要,總結(jié)、思考比結(jié)果更重要。 折箭法:發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決問(wèn)題。 歸口法:任何事情歸到一個(gè)口。 排除法:用擠海綿的辦法,去粗取精,去偽存真。 高位嫁接法:任何問(wèn)題請(qǐng)教你能找到的最好專家,與世界巨人同行。 組織放大法:既動(dòng)口,又動(dòng)手,串腦袋,斗批改,以會(huì)代訓(xùn),傳幫帶,一條龍,成功的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)培訓(xùn)組織放大。 工作布置 四句話:布置不檢查 等于零,檢查不落實(shí)等于零,落實(shí)不考核等于 零,考核不培訓(xùn)等于零。 (九 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部心智觀 機(jī)會(huì)和空間是自己創(chuàng)造的,而不是別人賜予的。 最可怕的是看不到自己的問(wèn)題,不能、不敢正視自己的缺點(diǎn)。 每位成員都可以優(yōu)化自己的秉性和心智,只要你愿意。 人品和胸懷比能力更重要,永遠(yuǎn)看到并學(xué)習(xí)別人的三個(gè) 優(yōu)點(diǎn)。我們所做的一切事情,都是為了給市場(chǎng)一 線提供更多更好的支持。 給 市場(chǎng)一線的任何承諾,都必須毫無(wú)折扣的去兌現(xiàn)。 市場(chǎng)一線的省總、地總、終端經(jīng)理,甚至是促銷人員,他們都是我們的老師,因?yàn)樗麄冏钯N近市場(chǎng),最了解市場(chǎng)。 給市場(chǎng)一線提高服務(wù)和支持,首先要讓市場(chǎng)一線接受你這個(gè)朋友 。 (十一 ) 修正健康科技 OTC 事業(yè)部三高線 意義:為推進(jìn)公司基礎(chǔ)文化建設(shè),優(yōu)化公司人性管理,實(shí)現(xiàn)主要矛盾制度化、 簡(jiǎn)單化、透明化解決,特制定 修正健康科技 三高線: 關(guān)鍵詞:錢、鏈子、事不過(guò)三 釋義: 修正健康 科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 12 / 36 錢:任何人、任何時(shí)候、任何地點(diǎn),絕對(duì)不允許在公司資金、貨物、財(cái)務(wù)和公款上出問(wèn)題。 鏈子:公司每一個(gè)人,都崗位到位、職責(zé)到位,在其位,謀其政,關(guān)鍵時(shí)刻必須沖上去,決不允 許出現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻逃脫、推諉、敷衍、遺忘等掉鏈子現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,處以責(zé)任人 100— 500 元罰款,并追究其直接主管連帶責(zé)任。) 事不過(guò)三:在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問(wèn)題掉鏈子的行政處分上,堅(jiān)持 “ 事不過(guò)三 ”原則,即同樣性質(zhì)的問(wèn)題,決不允許出現(xiàn)三次,第一次警告,第二次嚴(yán)重警告,第三次就主動(dòng)辭職。 三、 低碳生活準(zhǔn)則 1. 隨手關(guān)燈、開關(guān)、撥插頭, 這是第一步,也是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn) 。 3. 不坐電梯爬樓梯,省下大家的電,換自己的健康。 5. 是的,一只塑料袋 5 毛錢,但它造成的污染可能是 5 毛錢的 50 倍。 7. 關(guān)掉不用的電腦程序,減少硬盤工作量.既省電也維護(hù)你的電腦。 9. 沒必要一進(jìn)門就把全部照明打開,人類發(fā)明電燈至今不過(guò) 130 年,之前的幾 千年 也 過(guò)得好好的。 11. 請(qǐng)相信,癡迷皮革那不過(guò)是一種反祖沖動(dòng)。 13. 盡量少使用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯 ?? 因?yàn)橹圃焖麄兯拚】?科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 13 / 36 使用 的石油也是一次性的。 15. 未必紅木和真皮才 能體現(xiàn)居家品味;建議使用竹制家具,因 為竹子比樹木長(zhǎng) 得快。 17. 過(guò)量肉食至少傷害 三個(gè)對(duì)象:動(dòng)物、你自己和地球。如今簡(jiǎn)約 、 低碳 才更是甜蜜文明的附件值。 20. 可以理直氣壯地說(shuō),衣服攢夠一桶再洗不是因?yàn)閼校菫榱斯?jié)約水電。 22. 如果堵車的隊(duì)伍太長(zhǎng),還是先熄了火,安心等會(huì) 兒吧。 24. 定期清洗空調(diào),不僅為了健康,還可以省下不少電。 26. 跟老公交司機(jī)學(xué)習(xí)如何省油:少用急剎, 把油門松了,靠慣性滑過(guò)去。 28. 科學(xué)地勤儉節(jié)約是優(yōu)良傳統(tǒng);剩菜冷卻后.用保鮮膜包好再送進(jìn)冰箱; 熱氣 不僅增加冰箱做 功,還會(huì)結(jié)霜,雙重費(fèi)電。 30. 洗衣粉出泡多少與洗凈能力之間無(wú)必然聯(lián)系,而低泡洗衣粉可以比高泡洗衣 粉少漂洗幾次,省水省電省時(shí)間。 32. 電視機(jī)在待機(jī)狀態(tài)下耗電量一般為其開機(jī)功率的 10%左右,這筆帳算起來(lái)還 真不太小。 34. 如果熱水用得多.不妨讓熱水器始終通電保溫,因?yàn)楸匾惶焖玫碾?比 一箱涼水燒到相同溫度還要低。 36. 可以把馬桶水箱里的浮球調(diào)低 2 厘米,一年可以省下 4 立方水。 38. 買電器看節(jié)能指標(biāo),這是最簡(jiǎn)單不過(guò)的方法了。 40. 10 年前亂丟電池還可以能是無(wú)知,現(xiàn)在就完全是不負(fù)責(zé)任了。 42. 冰箱內(nèi)存放食物的量以占容積的 80%為宜.放得過(guò)多或過(guò)少, 都費(fèi)電。 44. 沒事多出去走走,“宅”是很費(fèi)電的。 46. 植樹為你排放的二氧化碳埋單,排多少,吸多少。 48. 烘干真的很必要嗎?還是多讓你的衣服曬曬太陽(yáng)吧。 2. 新員工報(bào)到時(shí)需向 人力資源 部提供如下資料: 1) 身份證: 原件(驗(yàn)證)及復(fù)印件; 2) 戶口本:戶主頁(yè)以及個(gè)人頁(yè)原件(驗(yàn)證)及復(fù)印件; 3) 畢業(yè)證書(學(xué)位證書):原件(驗(yàn)證)及復(fù)印件; 4) 一寸證件照: 3 張 ; 5) 原單位離職證明; 6) 體檢證明 ; 7) 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保 書 ; 8) 填寫《 員工 入職審批 表 》 ; 9) 若個(gè)人資料需要更改和補(bǔ)充的,請(qǐng)于兩周內(nèi)到 人力資源 部辦理,并提供相關(guān)資料。 4. 新員工填寫完《員工入職審批 表 》,辦理完入職手續(xù)后, 人力資源 部同時(shí)發(fā)放下列資料: 1) 《員工手冊(cè)》 2) 指紋考勤 機(jī) 錄入指紋 3) 辦公用品 5. 新員工辦理完入職手續(xù)后,到試用部門報(bào)到,由直接主管向其介紹情況,確定辦公場(chǎng)所。 2. 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇: 1) 試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇均依據(jù) OTC 事業(yè)部 當(dāng)年薪資管理規(guī)定執(zhí)行 。 3. 凡在試用期出現(xiàn)以 下情況,予以辭退: 1) 試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的(發(fā)現(xiàn)所呈報(bào)材料和證件有虛假的 ,新員工入職須經(jīng)過(guò)為期 7 天的外部調(diào)查期,如調(diào)查結(jié)果存在個(gè)人偽造證件及 履歷的情況, OTC 事業(yè)部 有權(quán)予以辭退,并不核發(fā)薪資) 。 3) 不勝 任本崗位工作或完不成任務(wù)的(以崗位說(shuō)明 書為標(biāo)準(zhǔn)) 。 2) 人力資源 部門將每月不定期與新員工和輔導(dǎo)員、直接主管進(jìn)行溝通,了解新入員工工作情況及輔導(dǎo)效果,并將溝通情況直接反映給直接主管。 4) 試用期不適合該崗位工作或不適合聘用的員工,用人部門有權(quán)向人力資源部提出異 議,經(jīng)人力資源 部核查后,給與調(diào)崗試用或辭退。 6) 轉(zhuǎn)正程序:?jiǎn)T工試用期結(jié)束前 1 周 填寫《員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪表》 ,新員工直接領(lǐng)導(dǎo)人提交考核意見,交至 人力資源 部 辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù) 。 2. 由人力資源 部門與續(xù)聘員工簽訂《 勞動(dòng)合同 》 。 雙方在合同期滿前確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同,合同需要與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期滿前 30 日通知員工本人,員工在接到通知后 15 日內(nèi)應(yīng)向人力資源部作出答復(fù),逾期不做答復(fù)者將視為員工與 OTC 事業(yè)部不愿簽訂勞動(dòng)合同 。 2. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同有關(guān)規(guī)定,違約須承擔(dān)違約責(zé)任。 4. 對(duì)勞動(dòng)合同的條款產(chǎn)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)根據(jù)合法、公正、及時(shí)處理 的原則,員工如對(duì)勞 動(dòng)合同條款產(chǎn)生爭(zhēng)議,應(yīng)以書面形式向人力資源 部提出并協(xié)商解決。 2. 合同期內(nèi) 1) 員工辭職必須提前 30天遞交書面申請(qǐng),經(jīng)過(guò) 批準(zhǔn)后,將辦公用品、鑰匙、電腦文檔資料等 財(cái)物 辦好清還手續(xù),完成交接工作后,方可辦理辭職手續(xù)。 2) 員工辭職時(shí)必須填寫《離職交接 表》,并按表中內(nèi)容履行全部手續(xù)后,修正健康 科技有限公司 修正健康科技 —員工手冊(cè) 19 / 36 離職方為 有效。 3. 合同期滿,如合同一方不愿續(xù)簽,須于約滿前 30 日通知對(duì)方,待合同期結(jié)束 后,勞動(dòng)合同正式終止 。 3. 市場(chǎng) 銷售 人員 采用不定時(shí)工作制 。 2. 如果發(fā)現(xiàn)遲到早退弄虛作假,第一次罰款 100 元, 第二次 主動(dòng)辭職 , 自動(dòng)解 除勞動(dòng)合同 。 1) 未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn) , 擅自缺勤,按曠工處理 。 二、 請(qǐng)假 (一 ) 病
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