廣告公司業(yè)務(wù)管理辦法-在線瀏覽
2025-01-16 03:47本頁面
【正文】 介部負責發(fā)布。 （ 2）墊款播出的業(yè)務(wù)，由媒介部經(jīng)理和業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)合同及墊款播出申請單的具體要求，責成業(yè)務(wù)員及時、足額催款，財務(wù)部負責監(jiān)督繳款情況。 （ 3） 如因媒介部的工作失誤造成錯、漏播，進而影響到客戶的繼續(xù)合作的，則相關(guān)損失由媒介部負責。 （ 5） 如媒體的播出時間調(diào)整，而媒介未能及時獲知，或雖然獲知， 4 但未能及時通知業(yè)務(wù)部，導致我公司和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的信譽受到影響，則該責任由媒介部承擔。核算業(yè)務(wù)人員的任務(wù)量，以實際到帳金額為準。 當月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 20%以下的（含 20%），當月月薪為 200 元；當月 完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 20%— 50%之間的（含 50%），當月月薪為 400 元；當月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 50%— 100%之間的（含 100%），當月月薪為 500 元；當月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量100%— 150%（含 150%）之間的，當月月薪為 700 元；當月完成業(yè)務(wù)額在規(guī)定任務(wù)量 150%以上的，當月月薪為 1000 元。 在相連的兩個月中一次為公司業(yè)務(wù)額最低，一次為公司業(yè)務(wù)額倒數(shù)第二位，公司予以留職察看，視第三個月的業(yè)務(wù)情況決定是否辭退。中途離職或被公司辭退的，以實際工作時間占全年的比例，進行相應(yīng)考核。 公司的欄目專線由專人負責接聽并記錄，由業(yè)務(wù)經(jīng)理負責安排業(yè)務(wù)人員進行洽談。該筆業(yè)務(wù)不計入業(yè)務(wù) 人員的業(yè)務(wù)量。如需要降價，則按實際執(zhí)行價格占公司規(guī)定價格的比例在該 20%的基礎(chǔ)上進行核算（如降價比例為 90%，則業(yè)務(wù)員提成為實際到帳金額 20% 90%）。 非業(yè)務(wù)人員獨立承攬業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)員的標準和制度提成，如其因為業(yè)務(wù)不熟悉需要委托其他業(yè)務(wù)人員幫助洽談，則該業(yè)務(wù)雙方各按50%分配提成。 非公司買斷時間、欄目等業(yè)務(wù)，按單筆純利的 30%在該筆業(yè)務(wù)履行完畢后一次性計提。所謂純利是指實際到帳額扣除欄目成本，再扣除因為此筆業(yè)務(wù)而發(fā)生并在公司報銷的相關(guān)費用和稅金。時段業(yè)務(wù)，公司到年終按照年度累計完成額的不同，再給予以下不同的獎勵： （ 1）年完成額在 10— 20 萬之間的（含 10 萬），獎純利的 5%。 （ 3）年完成額在 30— 40 萬之間的（含 30 萬），獎純利的 15%。 （ 5）年完成額在 50— 80 萬之間的（含 50 萬 ） ,獎純利的 25%。 第六章 提成的發(fā)放方法 個人業(yè)務(wù)提成的發(fā)放分為兩部分： （ 1）當月提成：按當月完成任務(wù)量的應(yīng)提比例的 80%計提，并隨當月工資一起發(fā)放。 7 所有業(yè)務(wù)提成和獎勵均以實際到帳額為準。 出現(xiàn)重大工作失 誤，給公司造成了巨大損失的；出現(xiàn)嚴重違紀行為，被公司開除的，公司將視情節(jié)輕重酌情扣發(fā)考核提成。 （ 2）《質(zhì)量周報》欄目的拍攝費用由客戶負擔，具體金額根據(jù)路途的遠近，由 600— 1400 元不等，業(yè)
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