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項目建設成本控制管理制度-在線瀏覽

2025-01-15 23:52本頁面
  

【正文】 計階段造成方案性成本失控。 同時,預算部根據(jù)已經公司確認的《工程項目總成本概算》分別編制項目資金使用計劃,包括總資金使用計劃和年、季、月資金使用計劃交公司討論。 第三部分 指標階段 預算部根據(jù)已經公司確認的《工程項目總成本概算》作為工程項目總成本控制目標,編制分配至公司相關部門的為《工程項目總成本指標分解體系》交公司討論。 二、合同管理 公司合同一律要經行政部登記,統(tǒng)一編號。 編號原則: HXC 001 E 001 合同編號:流水號 費用類別號 合同歸類編號 土地費用 前期及專項費用 大小市政費用 建安費用 公共配套費用 銷售費用 建設單位管理費用費用 融資費用 物業(yè)開辦費用 不可預見費用 項目建設成本 公司 預算部 預算部 預算部 預算部 銷售部 財務部 財務部 銷售部 預算部 第 5 頁 共 6 頁 上述合同要
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