【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客思路 多渠道開(kāi)拓客戶關(guān)系,常見(jiàn)的渠道通常有: (一)大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)等大客戶資源;主要是項(xiàng)目附近的大型機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等大客戶。 (二)社區(qū)、寫字樓、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所、超市...
2024-10-06 03:49
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)拓客方案 房地產(chǎn)拓客方案 一、加強(qiáng)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的管理: 1、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范和紀(jì)律管理。 2、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 3、制定置業(yè)顧問(wèn)發(fā)單任務(wù),保障整體銷售的正...
2024-10-29 04:20
【摘要】一流團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)承認(rèn):社會(huì)承認(rèn)兩個(gè)滿意:客戶滿意公司滿意三個(gè)有利于:有利于員工成長(zhǎng)有利于公司發(fā)展有利于社區(qū)和諧做有志青年,創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)!
2025-06-04 13:54
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常
2025-06-03 02:49
【摘要】營(yíng)銷人員薪酬管理制度第一條目的1、為了規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬管理。2、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性與可持續(xù)發(fā)展性。3、維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。第二條適用范圍1、本制度適用于公司全體營(yíng)銷人員。第三條定義1、員工介紹客戶:?jiǎn)T工使客戶認(rèn)知“潞源·城市廣場(chǎng)”(項(xiàng)目名稱),并促使客戶第一次到訪。2、開(kāi)
2025-05-25 21:37
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管案場(chǎng)策劃經(jīng)理銷售銷售銷售銷售銷售銷售策劃師拓客策劃售二、崗位職責(zé)營(yíng)銷總監(jiān):工作職責(zé):制定戰(zhàn)
2025-05-30 03:29
【摘要】主講:閔新聞老師1.中原房地產(chǎn)擔(dān)任上海區(qū)域銷售總監(jiān)5年2.易居中國(guó)房地產(chǎn)部擔(dān)任華東區(qū)域銷售副總經(jīng)理3年3.擁有上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書、心理咨詢師證和全國(guó)講師培訓(xùn)師三證高級(jí)講師閔新聞老師簡(jiǎn)介課
2025-03-22 04:44
【摘要】地 產(chǎn) 集 團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷管理制度(試行)》的通知《營(yíng)銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-06-01 22:01
【摘要】........................................................................................................................3第一章?tīng)I(yíng)銷策劃控制目的和職責(zé)..........................................................
2025-01-16 17:24
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管
【摘要】范文范例參考營(yíng)銷部管理手冊(cè)單位:時(shí)間:年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁(yè))修改第___此修改,修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"大信泰置業(yè)&
2025-05-27 01:04
【摘要】《2016房地產(chǎn)拓客營(yíng)銷去庫(kù)存創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略》(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具)地產(chǎn)拓客營(yíng)銷女神mary老師主講【課程背景】在房地產(chǎn)營(yíng)銷中,“客戶資源”是決定銷售業(yè)績(jī)的最關(guān)鍵因素之一,樓盤投入幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的營(yíng)銷費(fèi)用,最終是為了吸引客戶來(lái)訪并成交,很多滯銷樓盤遇到的最大問(wèn)題就是有效客戶太少,進(jìn)線量、來(lái)訪量不足,售樓處現(xiàn)場(chǎng)人氣不夠。
2024-09-15 06:58
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客渠道方式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法:一、商圈派單適用項(xiàng)目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期。拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓
2024-08-10 02:15
【摘要】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-06-04 13:51
【摘要】一、人員配置:各案場(chǎng)銷售經(jīng)理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(wèn)(根據(jù)樓盤定)二、工作時(shí)間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準(zhǔn)備工作就緒,xxx分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗,各案場(chǎng)自行排班。.
2025-03-27 18:19