房產(chǎn)公司房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書(shū)1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說(shuō)明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常

2025-04-18 07:16

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理制度規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷部管理手冊(cè)單位：大信泰置業(yè)有限公司時(shí)間：年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞（共1頁(yè)）修改第___此修改，修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)時(shí)，你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工，你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，&quo

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷策劃管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷策劃管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷管理，促進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高營(yíng)銷管理水平，確保集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)銷工作高效有序開(kāi)展，特制定本制度。第二條除非特別指出，本制度中“集團(tuán)”指“房地產(chǎn)集團(tuán)”，“子公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)下屬子公司”，“集團(tuán)公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)各職能管理部門(mén)”。第三條集團(tuán)營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)

2025-05-14 06:17

房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客渠道十二式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】拓客房地產(chǎn)項(xiàng)目拓客渠道十二式是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一，其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞，其中拓客方式主要分為十二種，以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法：一、商圈派單適用項(xiàng)目：中高端、中端及中端以下工作周期選擇：基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程，派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期。拓客人員選擇：根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排，一般至少需要配備一名

2025-06-30 00:59

房地產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓客執(zhí)行方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX項(xiàng)目渠道拓客執(zhí)行方案1、工作目的1、深挖、尋找、洽談XX地區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)群體2、搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ纳虘艏皞€(gè)人，洽談合作方式、優(yōu)惠方式，建立全民經(jīng)濟(jì)人合作模式；3、將最新的銷售信息、銷售政策及時(shí)傳遞給目標(biāo)群體；4、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。2、拓展目標(biāo)1、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡演活動(dòng)，本次拓客的主要目標(biāo)―XX地區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群

2025-04-23 03:02

房地產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以

2025-04-17 13:51

房地產(chǎn)行銷管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下，為實(shí)施“加強(qiáng)管理，集中辦公，細(xì)化市場(chǎng)”的區(qū)域開(kāi)拓策略，全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，以更好的提高銷售業(yè)績(jī)，特制定本管理規(guī)定：一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶的規(guī)定內(nèi)容：各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)（有客戶來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無(wú)客戶來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)

2025-04-12 03:30

房地產(chǎn)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、薪酬原則...........................................................2二、薪酬管理組織........................................................2三、薪酬管理的職級(jí)規(guī)劃........................

2025-08-30 14:04

房地產(chǎn)合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期會(huì)簽部門(mén)總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部會(huì)簽人員會(huì)簽部門(mén)營(yíng)銷策劃

2025-05-17 13:15

房地產(chǎn)工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】

2025-05-13 20:24

房地產(chǎn)績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)融資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程，保證正常的資金供應(yīng)量，降低融資成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資，僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金，按方式可分為：借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等；融資對(duì)象包括銀行與

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 置業(yè)薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2）績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；4）福利薪酬

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理制度一、建設(shè)單位總工程師1、?負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、?參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。?3、?參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作。4、?參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作（包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等）；?5、?負(fù)責(zé)檢查圖

2025-04-18 07:22

房地產(chǎn)營(yíng)銷拓客管理制度(已修改)

房地產(chǎn)營(yíng)銷拓客管理制度(編輯修改稿)

房地產(chǎn)營(yíng)銷拓客管理制度-wenkub.com

房地產(chǎn)營(yíng)銷拓客管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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