【總結(jié)】 置業(yè)薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構(gòu)成1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：1）固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；2）績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類(lèi)津貼；4）福利薪酬
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司成本管理的要求和實(shí)際，制定本制度；成本管理的基本原則：以保證質(zhì)量為前提，以過(guò)程控制為環(huán)節(jié)，以規(guī)范操作為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的；成本監(jiān)控的任務(wù)：遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，落實(shí)成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，努力降低成本、
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)控制程序二、甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)十、十萬(wàn)元以下項(xiàng)目
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】公司制度匯編-1-、第一章公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門(mén)職能及崗位職責(zé)…………………………（2）1、第一節(jié)公司組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………………（2）2、第二節(jié)崗位職責(zé)……………………………………………………………（2）
2025-05-14 06:56
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度目錄重慶龍湖工程管理制度1一、 分供方評(píng)價(jià)制度（試行） 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定 25九、 施工圍墻及共用施
2025-04-18 04:59
【總結(jié)】2014年元月前言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司工作計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)力展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)是：工程部各成員有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步入正規(guī)。2012-10-10
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】1---------------------------------------------------------------------------------2二質(zhì)量控制---------------------------------------------------------------------------------5三成本控制----
2025-01-22 16:11
【總結(jié)】建設(shè)工程管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月建設(shè)工程管理制度目錄第一章總則..
2025-05-13 20:17
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則：規(guī)范公司內(nèi)預(yù)決算工作，加強(qiáng)過(guò)程成本控制，達(dá)到最終成本合理化。二、范圍施工圖預(yù)算，施工預(yù)算及竣工結(jié)算。三、職責(zé)工程部：為公司預(yù)結(jié)算主管部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定貫徹實(shí)施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算，審查竣工結(jié)算，報(bào)公司或
2025-05-13 20:33
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理制度 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度工作事項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象責(zé)任人制定月度工作計(jì)劃每月27日17：00前（2月份相應(yīng)提前至25日）將下兩月工作計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)企管辦，并在公司計(jì)劃工作例會(huì)上予以核定。違反本條扣罰集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】（試行）河北8888房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二〇一二年三月第1頁(yè)共40頁(yè)目錄第一章總則?????????????2第二章工程質(zhì)量管理?????????2
2025-05-13 21:09
【總結(jié)】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱(chēng)：公司）對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)和工作流程，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細(xì)化管理的水平，特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
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