生產(chǎn)交接班管理制度-在線瀏覽
2025-01-15 20:59本頁(yè)面
【正文】 的生產(chǎn) 運(yùn)行 班組交接班的管理。 交接班程序與內(nèi)容 班組交接班，應(yīng)當(dāng)按以下程序進(jìn)行。 接班班組人員須查看交接班記錄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)檢 查，了解前班生產(chǎn)運(yùn)行情況。 班前會(huì)地點(diǎn)：交接班 組 工作 現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)議主持：接班班長(zhǎng) 班前會(huì)議程： 接班班組員工在交接班室集合列隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)。 交班班長(zhǎng)作交班報(bào)告。 接班班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)注意事項(xiàng)。 接班人員無(wú)異議后，接班班長(zhǎng) 宣布同意接班，班前會(huì)結(jié)束，各崗 山西青春玻璃有限 公司 管理文件 文件編號(hào)： （公司文件統(tǒng)一編號(hào)） 修改狀態(tài)： 0／ A 標(biāo)題： 全員站隊(duì) 交接班管理制度 修改日期： 2020 年 4 月 15 日 2 人員到崗位簽字接班。 交接 班內(nèi)容： 交接當(dāng)班安全（包括人身安全）、環(huán)保、事故情況。 交接產(chǎn)量及生產(chǎn)任務(wù)。 交接指標(biāo)控制情況。 交接區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生情況。 交接班注意事項(xiàng)： 接班人員進(jìn)入 崗位 檢查時(shí)，重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，檢修中的設(shè)備要檢查安全措施落實(shí)情況。 在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，當(dāng)接班人員在交接班記錄上簽名正式接班后，交班人員才可離崗。 交班者必須向
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