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崗位交接班管理制度-在線瀏覽

2025-04-05 12:54本頁面

　　

【正文】時(shí)向交班者提出，并協(xié)同處理?！　∧托穆犎〗话嗾呓榻B情況，詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄，誠(chéng)懇征求交班者意見?！　〗影嗪蟀l(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)?！　〗唤雍蟾鲘徫婚_碰頭會(huì)，聽?zhēng)О嚅L(zhǎng)布置本班任務(wù)。　　對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個(gè)一個(gè)交接?！　　彼牟唤唤印薄　∩a(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接?！　∩a(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接?！　徫唤唤影喙芾碇贫龋ǘ　〗唤訒r(shí)間：amp。amp。amp。 amp。amp。amp。amp。amp。進(jìn)行交接　　交接地點(diǎn)：　　前臺(tái)、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、　　交接人員：　　A班服務(wù)員和B班服務(wù)員、吧員、各崗服務(wù)等人員；　　交接內(nèi)容：　　各崗位、部門經(jīng)營(yíng)物品、營(yíng)業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修

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2024-10-21 18:52

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2024-10-28 18:08

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2024-09-26 18:43

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【摘要】班組交接班管理制度班組工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，班組工作做得好與差，直接關(guān)系到能否確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，直接關(guān)系到廣大職工的根本利益和建立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。要做好班組工作，首先必須從抓好班組交接班制度的落實(shí)做起。目前基層班組已建立了交接班管理制度，但是，都不同程度存在“交接班制度”不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)、隨意性大的問題，交

2024-09-20 00:05

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【摘要】設(shè)備交接班管理規(guī)程1目的：建立一個(gè)設(shè)備操作人員的交接班標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)操作的順利進(jìn)行。2范圍：公司設(shè)備操作人員的交接班管理。3責(zé)任：設(shè)備操作人員對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。4程序5主要生產(chǎn)設(shè)備為多班制時(shí)，必須執(zhí)行本規(guī)程。6交班人下班前，應(yīng)按設(shè)備SOP和維護(hù)保養(yǎng)SOP對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修。7交班人下班前，必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、

2024-09-20 02:59

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