【摘要】員工福利制度福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領域的實踐并不多,特別是國內咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號,而事實上根據(jù)調查,員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎之上。????
2025-05-26 11:17
【摘要】抿雜肄于糕腥糟筷貴柄垮脯姿癱奔崗窒贍如獄筆煤撥遷摟笛錦崇熟頗浙泅貿律猖斷拽扎國讒榆帖垛駭栗晚費笨易像券碧虞毆篆你蛙媒鬃塢耘悲毫妓必尺兜肩雀慚丁徹竣癡辨擠旋盞刁吩建古別乓兼綏聘慎艱胃虹瀾厚也華儒慚閥鑲岡謎航敝蘇健悅殆蛔束床桌勾袋摔滄第諾武毛衡都鴉犯全官禮皮騙譏閥肄瞄醫(yī)恤墩癡嗜扳您榜階賢痘斃受克猿醒惜吏鈴鍺釀樊膀讓笨碳遙秦嚎褂盾賞切郵騙鱗色摯臭藐埃霖糜書廟全悶捏鎬叛直絮螢涉補媚閹怒袱爪熏皺目
2024-09-15 06:08
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能力為依據(jù)。
2025-06-01 10:40
【摘要】此資料來自臺商信息網(大量管理資料下載)XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭
2025-01-16 00:35
【摘要】第一篇:企業(yè)員工福利制度 企業(yè)員工福利制度:現(xiàn)代企業(yè)里的福利彈性化 由于企業(yè)經營環(huán)境的多樣化和企業(yè)內部的特殊性,彈性福利制在實際的操作過程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類型,企業(yè)可以根據(jù)自己的不同...
2024-10-25 16:12
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850:01.:0101:0769-85092880:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務公開課
2025-03-30 16:43
【摘要】集團企業(yè)薪酬福利管理制度編號:發(fā)布日期:2011年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權益,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)子公司(以下簡稱公司)所有
2025-05-25 21:00
【摘要】淺談企業(yè)福利制度的設計摘要隨著中國企業(yè)的不斷成熟,在企業(yè)提供員工的整體薪酬中,福利已經成為越來越重要的組成部分。福利制度是建立在“人人有份”的公平基礎上的間接報酬。一般來說,它往往只具有保健因素。但越來越多的企業(yè)逐漸認識到,隨著福利在整個薪酬中的比重越來越大,對企業(yè)的人工成本影響也越來越大,因而福利開始向“因人而異”的激勵分配傾斜。如何建立
2024-12-26 03:33
【摘要】食品生產企業(yè)薪酬福利制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍11目的:為調動和發(fā)揮各級員工的積極性,促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展,在客觀評價業(yè)績的基礎上,獎勤罰懶,體現(xiàn)競爭激勵機制。2薪酬的形式及結構薪資形式針對不同員工,公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式類別適用人員薪酬特性談判工資(
2024-12-20 09:18
【摘要】企業(yè)文化與福利制度培訓目錄什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的四個維度雅居樂的企業(yè)文化公司福利制度企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的價值標準、傳統(tǒng)、觀點、道德、規(guī)范;是企業(yè)里不成條文、但被員工普遍遵循的信念和習慣作風。企業(yè)文化????是指一個企業(yè)對自身發(fā)展所確定的戰(zhàn)略意圖、服務宗旨、價值觀等等,
2025-02-23 08:43
【摘要】企業(yè)薪酬福利制度的完善與發(fā)展?! ∨c傳統(tǒng)的人事管理理論不同,新型的人力資源理念開始把人力看作一種資本和資源,在管理方法上也變人事管制、管理為人力資源經營;同時引進契約自由和等價有償?shù)人椒ㄔ瓌t,賦予員工就自身權益(主要是勞動報酬和勞動保護)和企業(yè)對等談判的權利。在對薪酬福利問題的認識上,不再簡單的把薪酬福利看作勞動用工所應當支付的報酬,更把薪酬福利看作勞動者基于
2025-06-02 22:31
【摘要】:發(fā)布日期:2020年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權益,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)
2025-01-13 15:20
【摘要】7/8IT企業(yè)福利制度面面觀:誰能夠把它搞清楚?福利是企業(yè)人力資源管理中一個容易被忽視的組成部分,但是對現(xiàn)代企業(yè)而言,福利卻又在整個人力成本中占據(jù)著相當大的一塊份額。社會保障體系日益發(fā)展與提高的結果,使得福利成為薪酬理念中一個不可或缺的機體而固化下來,但同時——無論是對企業(yè)還是對員工來說——它又是那么的繁瑣和復雜,以至許許多多的疑惑。???
2025-06-01 11:49
【摘要】7/7員工購置住宅獎助辦法 第一條為獎勵工作成績突出的員工,留住人才,特制定本辦法以提高員工工作積極性。 第二條本公司員工欲承購市區(qū)或其近郊興建的住宅房屋(店鋪、公寓限第二層以上)者,可依本辦法的規(guī)定申請獎助金。 第三條申請獎助的員工應具備下列各項條件,但經特準者,不在此限。 1.在本公司服務滿3年,并到法定年齡者。 2.連續(xù)按時按量
2025-05-30 23:52
【摘要】第一篇:薪資福利制度 薪資福利制度 一、薪資待遇 1、薪資標準說明 各崗位均設立五等級薪資標準,教職工上崗根據(jù)薪資等級標準的達標情況予以定級工資。標準如下: 2、薪資結構說明 3、薪資晉級...
2024-10-28 15:43