【摘要】團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主講人:王棟團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。團(tuán)隊(duì)管理易犯的錯(cuò)誤之二:
2025-04-11 09:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)王俊娟?目的:學(xué)習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo):將所學(xué)理念及技巧消化并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)之中,切實(shí)到位,工作應(yīng)用,處理同事之間的關(guān)系?方式:主要是小組競(jìng)賽加分的形式,最后得分最高的小組有一份精美的禮品?時(shí)間:90分鐘你,和團(tuán)隊(duì)一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,也離不開團(tuán)體
2025-03-22 03:09
【摘要】方案整體介紹一、激勵(lì)制度制定的原則:1、與公司薪酬體系配套改進(jìn),有效發(fā)揮獎(jiǎng)金激勵(lì)功能的原則2、與公司經(jīng)營(yíng)成果緊密掛鉤,有效傳導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的原則3、用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷盈余獎(jiǎng)二、獎(jiǎng)金設(shè)置來(lái)源:年度績(jī)效獎(jiǎng)金的核定:1、獎(jiǎng)金的來(lái)源與測(cè)算(具體方式)2、設(shè)置的目的(具體方式)3、績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)提(具體方式)
2024-12-21 19:02
【摘要】1誰(shuí)是我們的員工馭人有術(shù)規(guī)矩與溝通團(tuán)隊(duì)沖突績(jī)效與目標(biāo)酒店文化《酒店高層管理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)》案例授課誰(shuí)是我們的員工馭人有術(shù)規(guī)矩與溝通團(tuán)隊(duì)沖突績(jī)效與目標(biāo)酒店文化主講:姚小舟2《酒店高層管理者如
2024-10-12 12:49
【摘要】渠道經(jīng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理前言?銀行保險(xiǎn)是21世紀(jì)最靚麗的風(fēng)景線。?銀行保險(xiǎn)與其他保險(xiǎn)的區(qū)別不在產(chǎn)品、不在團(tuán)隊(duì),而在于渠道?!暗们勒叩锰煜隆?,渠道經(jīng)營(yíng)是銀行保險(xiǎn)的命脈。?渠道經(jīng)營(yíng)沒(méi)有絕對(duì)的必勝武器,有的只是不斷的探究和嘗試,“不拋棄、不放棄”是永恒的信念。?由于宏觀調(diào)控和政策監(jiān)管的影響,整個(gè)行業(yè)正
2025-02-08 22:22
【摘要】成就卓越~總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)~講師:鄭自凱先生一成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)二總經(jīng)理的職責(zé)與角色三卓越領(lǐng)導(dǎo)的七術(shù)四成功團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)要素五經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的歷程六領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的結(jié)合1個(gè)案研討:
2025-02-02 14:42
【摘要】小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)必備三招團(tuán)隊(duì)伙伴的工作目標(biāo)高低決定于主管本人工作標(biāo)準(zhǔn)的高低。卓越的工作標(biāo)準(zhǔn),讓人產(chǎn)生強(qiáng)大的激情,平凡的工作標(biāo)準(zhǔn)讓人產(chǎn)生惰性。所以"沒(méi)有做不成的事,只有做不成事的人",我不僅敢于夢(mèng)想,更敢于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想(主任-經(jīng)理-總監(jiān))要達(dá)成夢(mèng)想,我必須具備真誠(chéng)的信
2025-07-18 02:23
【摘要】如何做好日常制度經(jīng)營(yíng)目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?組織架構(gòu)?提傭模式?培育利益?待遇—激勵(lì)機(jī)制?考核—約束機(jī)制?血緣關(guān)系基本法的內(nèi)涵基本法是以血緣關(guān)系
2025-02-01 22:23
【摘要】?經(jīng)營(yíng)核心:我們是一個(gè)獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)?榮譽(yù)來(lái)源于我們的責(zé)任心?團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)?核心小組?抱團(tuán)打天下?★認(rèn)識(shí)自我?★核心小組建立的重要性?★核心小組的經(jīng)營(yíng)?★受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)?★我是誰(shuí)??★
2025-02-19 11:51
【摘要】個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)全能1、一顆紅心(人心工程)2、二個(gè)鐵率(立司之本)3、三大系統(tǒng)(有平臺(tái)有未來(lái))4、四有新人(活力源泉)5、五層面談(深化落實(shí))6、六級(jí)晉升(推動(dòng)一條線的晉升)——人心關(guān)愛工程我們首先要明白這個(gè)行業(yè)定位是什么,我給它的定位是一個(gè)情感密集型的行業(yè)。經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)就是
2025-02-19 12:02
【摘要】1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理2023/3/7目錄Contents團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)概念一團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能二團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用技能探討三營(yíng)銷管理簡(jiǎn)單定義:基于銷售人員產(chǎn)能提高的銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。?銷售人員?團(tuán)隊(duì)主管?發(fā)展周期?產(chǎn)能提高?績(jī)效管理績(jī)效管理的四大驅(qū)動(dòng)因素
2025-03-20 17:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)報(bào)告:袁真報(bào)告:袁真2023年年P(guān)PP?目的:學(xué)習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理理念及實(shí)務(wù).?目標(biāo):將所學(xué)理念及技巧消化并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)之中,切實(shí)到位.?過(guò)程:50-100分鐘.?要領(lǐng):充分理解,切實(shí)執(zhí)行.?收獲:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,全員持續(xù)發(fā)展.團(tuán)隊(duì)合作什么是團(tuán)隊(duì)??
2025-03-22 12:54
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任研修培訓(xùn)1BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANG
2025-02-19 02:20
【摘要】——房產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必讀置業(yè)顧問(wèn)到職場(chǎng)的目的是為了什么?學(xué)到東西受到關(guān)注得到成長(zhǎng)一、早會(huì)是什么?二、早會(huì)應(yīng)具備的功能與作用三、早會(huì)通常存在的問(wèn)題四、早會(huì)的經(jīng)營(yíng)五、成功早會(huì)應(yīng)達(dá)到的效果我們所要了解的:一、早會(huì)是什么?早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐早會(huì)是主管的必修課早會(huì)是什么
2025-02-08 01:15