團(tuán)隊(duì)制度經(jīng)營(yíng)(已修改)
2025-08-27 22:59 本頁面
【正文】 1 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 大 綱 一、什么是制度經(jīng)營(yíng)？ 二、為什么要開展制度經(jīng)營(yíng)？ 三、如何開展制度經(jīng)營(yíng)？ 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 一、什么是制度經(jīng)營(yíng)？ “營(yíng)銷職場(chǎng)制度經(jīng)營(yíng) ” 的核心 營(yíng)銷職場(chǎng)制度經(jīng)營(yíng)的核心就是： 公司為營(yíng)銷職場(chǎng)提供一套完整的以基本法為核心的 團(tuán)隊(duì)分析輔導(dǎo)工具和體系； 團(tuán)隊(duì)主管利用工具實(shí)施制度經(jīng)營(yíng)，使制度經(jīng)營(yíng)在職場(chǎng)中規(guī)范化、日?；?、習(xí)慣化； 提升 主管自主經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的意愿和能力 ，從而達(dá)到組織發(fā)展和提升績(jī)效的目的。 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 現(xiàn)象： 同樣的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、人數(shù)、業(yè)績(jī)，不一樣的收入。 同樣的 “ 付出 ” ，不一樣的收獲。 話語： 為什么其他團(tuán)隊(duì)的組員那么聽話？ 當(dāng)主管不如做業(yè)績(jī)，多進(jìn)兩單就比增 10人還強(qiáng)！ 主管的收入有差距 二、為什么開展制度經(jīng)營(yíng)？ 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 現(xiàn)象： 每季度末都為自己、為屬員的考核發(fā)愁 屬員晉升意愿不強(qiáng)，臨時(shí)抱佛腳，沒有規(guī)劃。 話語： 要培養(yǎng)一個(gè)屬員太難了，保住考核真是不容易。 為什么每次晉升都差一點(diǎn)點(diǎn)？ 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 二、為什么開展制度經(jīng)營(yíng)？ 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 二、為什么要開展制度經(jīng)營(yíng)？ 提升業(yè)績(jī)平臺(tái)，發(fā)展組織的基本保障 獲得基本法的最大利益； 實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展組織，提升職業(yè)的穩(wěn)定性和成就感 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 三、如何開展制度經(jīng)營(yíng)？ 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 制度經(jīng)營(yíng)的兩大主題： 提升績(jī)效 發(fā)展組織 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 （一）提升績(jī)效的流程 以結(jié)果為導(dǎo)向的過程管理！ 關(guān)注團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)主要結(jié)果指標(biāo)； 落實(shí)到經(jīng)營(yíng)過程的基礎(chǔ)管理工作中 主要的 收入分布在哪些項(xiàng)目？ 收入預(yù)算和 當(dāng)前表現(xiàn) 影響收入提升的績(jī)效指標(biāo) ？ 改善績(jī)效指標(biāo)的
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